UN Geneva - Multimedia Newsroom : UNCTAD - Press conference: Launch of the World Investment Report

Bonjour à tous et bonjour à ceux qui se connectent depuis d'autres fuseaux horaires.

Et merci de vous joindre à nous pour le lancement du World Investment Report 2026.

[Autre langue parlée]

Le rapport et les documents de presse connexes sont toujours sous embargo pour l'heure à venir.

Nous savons que tout le monde respecte ces règles.

Tout est disponible dans la salle de presse de l'UMTAD pour les personnes inscrites.

Pour ceux qui ne sont pas encore inscrits, nous vous encourageons à nous rejoindre.

Nous commencerons par le discours d'ouverture du secrétaire général par intérim d'Umtad, Pedro Manuel Moreno, à ma gauche, et à votre droite pour les personnes présentes dans la salle et à l'écran.

Nous entendrons ensuite Nan Lee Collins.

Elle est la directrice de la Division de l'investissement et des entreprises d'Unter, qui présentera les principales conclusions du rapport.

Ensuite, nous passerons aux questions.

Nous avons deux collègues de la division avec nous à ma droite en tant que Sousodorva et à l'autre bout de la table, Massimo Meloni, pour ajouter des détails quand et si nécessaire.

Merci beaucoup.

La parole est à toi.

[Autre langue parlée]

Bonjour, chers collègues, amis de la presse.

C'est un plaisir d'être avec vous aujourd'hui.

Lancement de l'un des rapports phares de Hunta.

Le Rapport sur l'investissement dans le monde 2026 montre que l'investissement direct étranger mondial est à nouveau en hausse.

En 2025, l'IED mondial a augmenté de 6 % pour atteindre 1 600 milliards de dollars après deux années de baisse.

Cette reprise est la bienvenue, mais il ne s'agit pas encore d'une histoire de développement globale.

Les flux entrants vers les économies développées ont augmenté de 11 %, tandis que les économies en développement n'ont enregistré qu'une croissance de 2 %.

Les investissements sont également de plus en plus concentrés entre les pays, les secteurs et les grands projets.

Et cela est important car l'investissement n'est pas seulement un flux financier, c'est un outil de développement lorsqu'il renforce les capacités productives, crée des emplois, renforce les compétences, soutient le transfert de technologie et connecte les entreprises aux marchés.

La question centrale n'est donc pas de savoir combien d'investissements franchissent les frontières.

La question est de savoir où il va, ce qu'il construit et à qui il profite.

Un chiffre d'IDE plus élevé est bienvenu, mais cela ne signifie pas automatiquement des impacts plus importants sur le développement.

Les investissements globaux peuvent être concentrés dans quelques économies, secteurs ou grands projets.

Mais ce qui importe ici pour le développement, c'est de savoir si l'investissement renforce l'économie réelle.

Cela signifie de nouveaux actifs productifs, des entreprises nationales plus fortes, de meilleurs emplois, des liens avec les fournisseurs, un transfert de technologie et un accès aux chaînes de valeur régionales et mondiales.

Oui, les investissements deviennent de plus en plus stratégiques, plus sélectifs et également plus concentrés.

Une part croissante des investissements mondiaux se dirige vers des secteurs liés à la croissance future et à la concurrence technologique, notamment les infrastructures d'IA, les semi-conducteurs, les minéraux critiques et les technologies de transition énergétique.

Les secteurs stratégiques représentaient 44 % de la valeur des projets Greenfield mondiaux en 2025, contre 16 % en 2020.

Ces secteurs peuvent créer de nouvelles opportunités, nous le savons tous, mais ils ont souvent besoin d'infrastructures fiables, d'énergie, de compétences, de capitaux, de fournisseurs et, bien entendu, d'un soutien politique.

De nombreux pays en développement continuent de renforcer ces capacités.

Cela signifie que le risque d'être laissé pour compte dans ce cas est en train de se développer réellement.

Les pays en développement n'ont pas besoin d'être compétitifs partout.

Ils ont besoin de points d'entrée réalistes dans le paysage de l'investissement de demain.

Le rapport ne suggère pas que les économies en développement devraient essayer d'égaler les subventions accordées aux plus grandes économies, sous forme d'augmentation de la concurrence.

Pour de nombreux pays, cela serait irréaliste et risqué sur le plan financier.

La priorité à cet égard est d'identifier les domaines dans lesquels ils peuvent être compétitifs et les domaines dans lesquels les investissements peuvent soutenir le développement.

Cela peut inclure certaines activités de fabrication, des minéraux critiques, la transformation, les services énergétiques, la logistique, l'infrastructure de données, les réseaux de fournisseurs ou un créneau à forte intensité de compétences.

Pour rentabiliser ces opportunités, les pays ont besoin d'infrastructures plus solides, d'une énergie fiable, d'une main-d'œuvre, de compétences, d'une facilitation des investissements, d'un développement des fournisseurs et, bien entendu, de marchés régionaux.

Les choix politiques nationaux sont importants, mais la coopération internationale est également essentielle : les gouvernements jouent un rôle plus actif dans la définition des flux d'investissement en 2025, les pays ont adopté un nombre record de 229 mesures politiques d'investissement, la plupart restent favorables aux investisseurs, mais les secteurs stratégiques et les priorités nationales sont de plus en plus ciblés.

Il ne s'agit pas simplement d'attirer davantage d'investissements, il s'agit d'attirer des investissements qui soutiennent la résilience du développement et la création de valeur intérieure pour les pays en développement.

La coopération internationale, les partenariats d'investissement et les mécanismes de partage des risques peuvent contribuer à créer des conditions que les pays ne peuvent créer seuls.

Le rôle d'Umtat est d'aider les pays à comprendre ces changements et à transformer les tendances d'investissement en choix de développement.

L'UMTAT réunit des analyses de données, des orientations politiques et un dialogue intergouvernemental, et l'ensemble du rapport sur l'investissement aide les pays à voir précisément où vont les investissements, quels secteurs sont en croissance, où les risques apparaissent et quelles options politiques s'offrent à eux.

Nous ne nous concentrons pas sur les investissements en tant que tels.

Nous nous concentrons sur les investissements qui soutiennent la capacité de production, le transfert de technologie, l'emploi, les compétences et la création de valeur.

Le message du rapport est clair.

L'IED se redresse, mais son impact sur le développement dépendra des choix que feront les pays et les partenaires.

Maintenant, je vais le laisser ici pour le moment.

Merci, merci, merci beaucoup, assistant par intérim.

Désolé, merci beaucoup au Secrétaire général par intérim Pedro Manuel Moreno.

Je vais maintenant m'adresser à Nan Lee Collins Ungtas, directrice de la vision de l'investissement et de l'entreprise.

Elle nous présente les principales conclusions du World Investment Report 2026.

Nan, je passe à toi.

[Autre langue parlée]

Le général secret par intérim a défini le message général sur le développement.

Permettez-moi d'en venir aux preuves présentées dans le World Investment Report de cette année.

Comme le montre le titre, l'IED mondial a augmenté de 6 % pour atteindre 1 600 milliards de dollars en 2025.

Mais la reprise est inégale et son impact sur le développement n'est pas automatique.

La question centrale n'est pas seulement de savoir quel volume d'investissement est transféré, mais aussi où ils vont, ce qu'ils génèrent et qui en profite.

4 résultats ressortent du lot.

Tout d'abord, les investissements dans des secteurs stratégiques sont en plein essor.

Les investissements augmentent rapidement dans des secteurs au cœur de la concurrence stratégique mondiale, notamment l'IA, les infrastructures, les semi-conducteurs, les minéraux critiques, l'énergie, les technologies de transition et d'autres technologies de pointe.

Les chiffres sont frappants.

Depuis 2020, la valeur des projets Greenfield annoncés dans ces secteurs a augmenté de plus de 5 pieds, passant de 109 milliards à 576 milliards de dollars, ce qui les porte à près de la moitié de la valeur mondiale des projets Greenfield.

Comme l'a noté M. Moreno, cela reflète plusieurs vagues d'investissements puissantes, des centres de données et une infrastructure cloud pour l'IA, des semi-conducteurs pour l'infrastructure numérique et la fabrication de pointe, ainsi que des technologies essentielles de transition minérale et énergétique pour les transitions verte et numérique.

Deuxièmement, la nouvelle course à l'investissement est également une course à la concentration dans des secteurs stratégiques.

L'économie des trois principaux investisseurs représente près de 70 % des investissements mondiaux dans les installations nouvelles, et les trois principales destinations en captent environ la moitié.

Ces niveaux de concentration sont environ deux fois plus élevés que ceux observés dans d'autres industries.

En revanche, les économies à faible revenu et à revenu intermédiaire de la tranche inférieure ne reçoivent qu'environ 10 % des investissements dans des secteurs stratégiques, soit moins de la moitié de leurs parts dans les autres secteurs.

Il s'agit d'un risque majeur.

Les secteurs susceptibles de générer la prochaine vague de croissance se développent rapidement, mais leur accès se restreint.

Les nouveaux taux d'investissement sont concentrés sur un petit nombre d'économies dotées de solides capacités existantes.

Cela ne signifie pas que les pays en développement n'ont aucune opportunité.

Les points d'entrée existent via les ressources naturelles, les chaînes de valeur industrielles vertes, les marchés numériques, les plateformes de fabrication régionales ou des capacités spécifiques.

Mais ces opportunités ne sont pas automatiques.

Ils ont besoin de politiques ciblées, d'institutions plus fortes et de stratégies réalistes.

C'est là que le travail d'On Tab est important, car il aide les pays à identifier des points d'entrée réalisables, à améliorer les cadres politiques d'investissement, à développer des filières bancables, à réduire les risques et à présenter des opportunités concrètes aux investisseurs.

Troisièmement, les gouvernements sont de plus en plus sélectifs quant aux investissements qu'ils souhaitent.

Les gouvernements utilisent une gamme plus large d'outils, allant des incitations aux marchés publics pour attirer les investissements dans les secteurs prioritaires, un filtrage des investissements et des mesures liées à la sécurité pour gérer les transactions sensibles.

Cela est également visible dans l'élaboration des politiques nationales d'investissement.

En 2025, les gouvernements ont adopté 229 mesures de politique d'investissement, soit le chiffre le plus élevé enregistré par OWN Ted.

La plupart restent favorables aux investisseurs, mais les interventions politiques sont devenues de plus en plus sélectives et les incitations stratégiques ont représenté la moitié de toutes les mesures favorables, avec un recours croissant à un soutien ciblé aux technologies de transition énergétique, aux infrastructures numériques, à la fabrication de pointe et aux mesures critiques.

Dans le même temps, les mesures restrictives continuent de s'étendre, notamment par le biais du filtrage des investissements, des restrictions d'entrée et des exigences de localisation.

Les accords d'investissement internationaux évoluent également, avec de nouveaux accords axés sur la facilitation et la coopération.

Mais les accords d'ancienne génération peuvent également créer des tensions avec les objectifs actuels en matière de politique industrielle, de sécurité et de développement.

Cela indique un changement plus large.

Les gouvernements veulent toujours investir, mais ils souhaitent de plus en plus investir à des conditions plus spécifiques dans des secteurs prioritaires étroitement liés à la création de valeur, à la résilience et à la sécurité nationales.

Quatrièmement, la voie de fabrication traditionnelle vers le développement devient de moins en moins automatique.

Pendant des décennies, l'industrie manufacturière a été l'une des principales voies de développement.

Les investissements dans le secteur manufacturier ont aidé les pays à créer des emplois, à renforcer leurs capacités et à s'intégrer à la chaîne de valeur mondiale.

Mais ces trajectoires évoluent en dehors des secteurs stratégiques.

Les investissements de création dans le secteur manufacturier ont diminué au cours de la dernière décennie.

Ce ralentissement touche particulièrement les pays en développement et les PMA.

Les chaînes d'approvisionnement ne se rapprochent pas simplement de chez nous.

Le rapport ne fait pas état d'une évolution générale vers la régionalisation ou la proximité des côtes.

Au lieu de cela, les entreprises réorganisent leurs réseaux de production en fonction d'un ensemble plus large de facteurs, notamment la résilience, l'accès au marché, les conditions politiques et l'exposition aux mesures commerciales.

Pour les entreprises et les investisseurs, cela signifie que la carte des investissements est également en train de changer.

Des opportunités s'ouvrent sur de nouveaux sites et dans des secteurs porteurs, tels que l'énergie, la logistique, la connectivité numérique, le développement des fournisseurs et les plateformes de production régionales.

Les premiers acteurs peuvent contribuer à façonner ces écosystèmes tout en renforçant leur propre résilience et leur accès à des marchés en pleine croissance.

Pour les économies en développement, la question n'est pas seulement de savoir comment attirer davantage d'investissements, mais aussi comment attirer des investissements qui renforcent les capacités, soutiennent la mise à niveau et contribuent au développement durable.

Ensemble, ces évolutions constituent un changement fondamental dans le paysage de l'investissement mondial.

Les pays en développement n'ont pas besoin d'être compétitifs dans tous les secteurs stratégiques et ne peuvent égaler les subventions accordées aux plus grandes économies.

Ils ont besoin de points d'entrée réalistes.

Cela signifie identifier les domaines dans lesquels ils peuvent être compétitifs et créer les conditions nécessaires à la viabilité des investissements.

Infrastructure fiable, énergie, connectivité numérique, compétences, capacités des fournisseurs, réglementation transparente et institutions efficaces.

Cela implique également d'utiliser les incitations avec prudence.

Le soutien public peut être ciblé, transparent, basé sur la performance et lié à des résultats de développement clairs.

[Autre langue parlée]

De nombreux pays sont trop petits pour attirer des investissements à grande échelle sur leurs propres marchés régionaux.

L'infrastructure partagée, l'harmonisation des règles et les chaînes de valeur transfrontalières peuvent contribuer à créer l'échelle et la prévisibilité dont les investisseurs ont besoin.

Enfin, la coopération internationale est plus que jamais nécessaire.

Dans un monde plus agité et plus compétitif, les pays continueront de poursuivre leurs politiques industrielles et leurs objectifs de sécurité économique.

[Autre langue parlée]

Les priorités sont claires.

Une plus grande transparence est une mesure qui influe sur le dialogue en matière d'investissement sur la politique industrielle, les subventions, les mesures liées au filtrage et à la sécurité, ainsi que la coopération pratique en matière de facilitation des investissements et d'investissement responsable.

La réforme des accords internationaux d'investissement doit également être accélérée afin que les accords reflètent les réalités politiques actuelles tout en préservant la sécurité juridique pour les investisseurs et une marge de manœuvre politique adéquate pour les gouvernements.

L'objectif est de maintenir un environnement d'investissement international prévisible, transparent et axé sur le développement, même dans une économie mondiale plus disputée.

Permettez-moi de terminer par le message principal.

L'investissement se redresse, mais le paysage de l'investissement futur devient plus sélectif, plus strictement stratégique et plus concentré.

Cela crée des opportunités pour les pays en développement, mais présente également de réels risques d'exclusion des secteurs qui façonneront les capacités productives futures.

La tâche politique ne consiste donc pas à attirer les investissements de manière passive.

Il s'agit de positionner stratégiquement les investissements, d'identifier des points d'entrée réalistes, de renforcer les capacités nationales et de veiller à ce que les investissements étrangers soutiennent un développement inclusif et durable.

Sur Ted.

Nous continuerons à soutenir les pays dans cet effort grâce à des preuves, des conseils politiques, des examens des politiques d'investissement, un soutien à la facilitation de la réduction des risques, le développement de projets bancables et des plateformes qui relient les priorités de développement à de réelles opportunités d'investissement.

[Autre langue parlée]

Merci beaucoup.

Merci beaucoup pour cet aperçu détaillé.

Merci beaucoup, en tant que Secrétaire général par intérim, pour cette présentation.

Nous pouvons maintenant donner la parole aux questions.

Les personnes présentes sont les premières à essayer.

Nous avons également plusieurs participants en ligne.

Tu connais le truc.

Le nom, votre prénom et le point de vente que vous représentez et à qui vous adressez votre question.

[Autre langue parlée]

Personne ne veut briser la glace.

J'ai une main ici, et elle est en ligne.

[Autre langue parlée]

S'il n'y a encore personne dans la pièce, c'est la première fois que je vois un Ogario béni.

[Autre langue parlée]

Tu as baissé la main.

[Autre langue parlée]

Elle est là.

Le bienheureux Ogario de Business Mirror.

[Autre langue parlée]

La parole est à toi.

Bonne journée à tous.

Je suis béni O'erio de Business Mirror, un journal économique basé aux Philippines.

Ma première question est la suivante : le rapport montre que plus de 80 % de l'IED mondial est concentré dans les 20 principales économies bénéficiaires.

Je voudrais simplement demander ce que des pays tels que les Philippines devraient faire pour attirer une plus grande part des investissements mondiaux.

[Autre langue parlée]

Merci pour la question posée dans notre rapport, qui montre que la croissance en Asie et dans les pays en développement est en fait plutôt bonne, n'est-ce pas ?

L'ASEAN, par exemple, n'a cessé de croître et a enregistré cette année une croissance d'environ 10 %.

L'intégration régionale fonctionne donc dans ce domaine et les principaux pays de la Communauté économique de l'ASEAN connaissent une croissance très rapide.

Ainsi, pour des pays spécifiques, nous proposons des outils très personnalisés pour examiner les politiques d'investissement, la concurrence stratégique et également les domaines sur lesquels se concentrer dans les choix prioritaires du secteur.

Je pense donc que pour des conseils plus détaillés, veuillez contacter notre équipe.

Nous pouvons examiner les opportunités spécifiques dans les deux secteurs stratégiques dont nous parlons.

Ensuite, nous verrons comment les Philippines peuvent continuer à tirer parti de leur position au sein de l'ASEAN.

[Autre langue parlée]

Merci beaucoup.

Je vois que ta main est toujours levée.

Avez-vous un suivi rapide à ce sujet ou pouvons-nous continuer ?

Oui, j'ai une dernière question maintenant.

Maintenant que les Philippines ont atteint le statut de pays à revenu intermédiaire supérieur selon la Banque mondiale, pensez-vous que cela améliore l'attrait du pays pour les investisseurs ou est-ce que les réformes seront plus importantes que la classification elle-même ?

[Autre langue parlée]

Merci pour la question.

Le fait d'être classé parmi les pays à revenu intermédiaire montre bien entendu les progrès des Philippines dans leur développement économique et leur stabilité en tant que pays de destination pour les investisseurs.

La prochaine étape, qui consiste à attirer davantage d'investissements, comme je l'ai dit tout à l'heure et comme nous l'avons également conseillé aux gouvernements de la région, consiste à renforcer réellement tout le bon travail que vous faites, les mesures de facilitation des investissements, la connectivité numérique et à améliorer réellement l'environnement réglementaire, puis à renforcer les capacités stratégiques dans les secteurs auxquels le pays donne la priorité.

[Autre langue parlée]

Merci beaucoup.

La prochaine question vient de Liz Eko, je crois.

Veuillez nous contacter.

La parole est à toi.

[Autre langue parlée]

Merci beaucoup pour cette conférence de presse.

Dans votre présentation, vous avez indiqué que dans les secteurs stratégiques, les trois principaux pays bénéficiaires représentaient 70 % du projet Greenfield.

Pouvez-vous me dire quels sont les pays, les trois pays, s'il vous plaît ?

[Autre langue parlée]

Si nous n'avons pas répertorié les trois pays en tant que tels, c'est parce que nous avons effectué une sorte d'analyse des trois principaux pays dans ces cinq secteurs stratégiques.

Non, ce ne sont pas exactement les mêmes, mais l'effet de concentration est alarmant, non ?

Par exemple, dans le domaine des minéraux critiques, la Chine et la Chine l'est également, qui est l'un des principaux investisseurs.

Mais dans le secteur de l'IA, les États-Unis sont le plus gros investisseur.

Nous devons donc vraiment examiner chaque secteur pour voir exactement qui se classe parmi les trois premiers.

Mais ces trois principales économies sont pour la plupart de grandes économies.

[Autre langue parlée]

Merci beaucoup.

En cas de suivi, Richard, n'hésitez pas à lever à nouveau la main.

[Autre langue parlée]

Bonjour, je suis Okeni, je suis rédactrice en chef d'Investment Monitor.

Vous avez indiqué qu'en dehors des secteurs stratégiques, les investissements dans les installations nouvelles sont généralement en baisse dans le monde entier.

Pouvez-vous nous parler un peu des types d'industries et de secteurs touchés par cette baisse et de la manière dont ces régions se portent ou restructurent leurs efforts pour attirer les investissements ?

[Autre langue parlée]

Je demanderai à mon collègue de vous parler également des principaux chiffres sectoriels avant de parler de politiques supplémentaires au niveau régional. Peut-être pourriez-vous parler de certaines tendances et de certains chiffres sectoriels en Australie.

Oui, merci beaucoup.

Ainsi, en plus des industries liées au numérique et nous avons mentionné le numérique, nous avons mentionné les centres de données, nous avons mentionné les semi-conducteurs, le pétrole et le gaz.

Vous avez des industries qui souffrent essentiellement en termes de nouveaux projets.

Et voici les énergies renouvelables, elles sont celles qui ont pratiquement diminué pour la 4e année consécutive.

Nous assistons à une baisse dans les secteurs qui sont des industries à forte intensité de CVM et la plupart des industries manufacturières de la GBC ont connu une baisse de leur valeur.

Cela est également lié au sujet dont nous avons discuté, le principal sujet du rapport, à savoir que les autres industries sont les autres secteurs de l'infrastructure.

Ainsi, les infrastructures, à l'exception des centres de données, ont également souffert et leur valeur a également diminué.

Ce sont donc essentiellement les secteurs dans lesquels ils ont connu un déclin par rapport aux centres de données, au numérique et aux semi-conducteurs qui ont connu une hausse.

Alors, s'il te plaît, Nan, pour les politiques.

Merci, merci, merci beaucoup.

Je ne vois aucune autre main en l'air de la part de ceux qui sont connectés en ligne.

Il y a un message dans le chat.

Non, il y avait juste un remerciement pour avoir donné la parole à quelqu'un dans la salle ?

Oui, je vois quelqu'un au rez-de-chaussée.

[Autre langue parlée]

Non, d'après la question, je ne le pense pas.

Alors, quelque chose de concluant à ajouter de votre part ?

[Autre langue parlée]

Je suis désolée.

[Autre langue parlée]

La parole est à toi.

Veuillez indiquer votre nom et le point de vente que vous représentez.

[Autre langue parlée]

Merci pour le point de presse.

Je suis Chen Zhao de l'agence de presse chinoise Xinhua.

Ma question est la suivante : pourriez-vous nous en dire plus sur les risques liés à cette tendance à une politique de placement de plus en plus sélective et stratégique ?

[Autre langue parlée]

Merci pour cette question.

Je pense que l'élaboration de politiques stratégiques sélectives se pose également en termes de sécurité nationale et de politiques industrielles.

Et je vais demander à mon collègue Massimo de donner quelques réponses.

[Autre langue parlée]

Alors oui, cette année, comme l'ont mentionné notre ASG et le directeur, nous assistons à une approche beaucoup plus sélective de l'élaboration des politiques à travers le monde.

Et cela ne concerne pas seulement les aspects promotionnels, mais aussi les incitations qui ciblent de plus en plus des objectifs spécifiques.

Nous avons constaté pour la première fois l'impact probablement des efforts mondiaux, des efforts internationaux en matière de réforme fiscale.

Et tout à coup, plusieurs pays ont commencé à renoncer aux exonérations fiscales généralisées au profit d'une approche beaucoup plus ciblée.

C'est donc très positif, non ?

C'est ce que réclame Ankara depuis un certain temps.

Nous avons besoin de mesures incitatives beaucoup plus axées sur les performances et liées à des objectifs de développement spécifiques.

Cependant, nous constatons également cette sélectivité en termes de politiques relatives à l'entrée de l'IED.

Nous assistons donc à l'expansion des pays dotés de régimes de filtrage pour des raisons de sécurité nationale.

Nous assistons à une extension des mesures restreignant les investissements dans certains secteurs et activités et, bien entendu, dans la sécurité nationale.

Le concept même de sécurité nationale est en pleine expansion et couvre un large éventail d'objectifs politiques légitimes.

Dans le même temps, le risque est de trouver un équilibre entre la sélectivité et la transparence requise pour que l'environnement d'investissement reste ouvert et non discriminatoire.

Et permettez-moi d'ajouter un point à la question posée plus tôt sur la promotion des investissements, n'est-ce pas ?

Quels sont l'objectif et la stratégie à adopter pour l'avenir ? Nous avons découvert ce rapport dans lequel nous avons interrogé de nombreuses agences de promotion des investissements de notre réseau, n'est-ce pas ?

Plus de 100 personnes ont répondu et la principale préoccupation, les principaux facteurs de risque, ce sont les tensions ou les conflits géopolitiques, n'est-ce pas ?

76 % d'entre eux ont répondu que c'était la question la plus préoccupante, suivie du ralentissement économique mondial, de l'incertitude en matière de politique commerciale, de l'évolution des politiques industrielles et des subventions.

Je pense donc que cet environnement macroéconomique global est en train de changer.

Le paysage mondial de l'investissement est en train de changer.

Les exigences en matière de promotion des investissements sont donc également plus strictes.

Cela nécessite donc que les agences de promotion des investissements examinent les grandes tendances mondiales ou examinent le positionnement spécifique de leur pays dans cette compétition mondiale et examinent leur propre stratégie concurrentielle nationale et développent leurs propres secteurs productifs.

Donc, et renforcez également les informations sur les risques, n'est-ce pas ?

Compte tenu de tous ces risques, nous devons réellement renforcer les renseignements sur les risques et agir de manière plus adaptative à la nouvelle réalité changeante.

[Autre langue parlée]

Merci beaucoup pour cela.

Désolée encore une fois pour l'oubli que nous avons fait parvenir à notre agence Xinhua News.

Plus aucune question de la part des personnes connectées en ligne.

Non, définitivement plus dans la pièce.

Permettez-moi donc de remercier tout le monde pour l'intérêt qu'ils ont manifesté.

Encouragez tout le monde à faire un suivi.

Vous pouvez contacter nos collègues via les actualités et les liens de presse sur Ungtat et nous répondrons à ces demandes.

Et pour terminer avec les quatre points principaux.

L'investissement direct étranger se redresse, mais son impact sur le développement n'est pas automatique.

L'investissement devient de plus en plus stratégique, plus sélectif et plus concentré.

Les pays en développement ont besoin de points d'entrée réalistes et de conditions pour transformer les investissements en capacités productives, en emplois, en compétences et en création de valeur.

Et les sociétés internationales sont essentielles pour que les investissements restent prévisibles, transparents et orientés vers le développement.

Des résultats très intéressants que vous n'avez pas mentionnés.

[Autre langue parlée]

C'est le message central de notre rapport.

Ce qui compte, ce n'est pas seulement l'endroit où les investissements circulent, mais aussi ce qu'ils génèrent et qui en profite.

Merci beaucoup.

[Autre langue parlée]

CNUCED - Conférence de presse : lancement du Rapport sur l'investissement dans le monde 07 juillet 2026