UN Geneva - Multimedia Newsroom : UNCTAD Press conference

Bonjour à tous.

Merci d'être ici avec nous.

Comme il a été dit, nous lançons le rapport des Nations unies sur le commerce et le développement sur les pays les moins avancés.

Et la question à laquelle ce rapport tente de répondre est de savoir si les services constituent réellement la nouvelle voie vers la transformation structurelle.

Vous savez que les services jouent un rôle de plus en plus important dans ces économies développées.

Ils représentent aujourd'hui environ la moitié de la production économique d'un pays développé en moyenne et sont souvent présentés, notamment dans le contexte de la transformation numérique, comme une nouvelle voie vers la prospérité.

Le présent rapport examine cette promesse en s'appuyant sur des preuves.

Il examine si les services peuvent générer une croissance durable, créer de meilleurs emplois et augmenter les revenus, et dans quelles conditions ils peuvent soutenir une véritable transformation structurelle et une intégration dans les chaînes de valeur régionales et mondiales.

Ainsi, malgré la promesse d'un service dans les PMA, l'emploi reste dominé par l'emploi informel.

Il est informel en ce qui concerne les services personnels, essentiellement les activités de subsistance, tandis que les services à plus haute productivité susceptibles de soutenir l'industrialisation et la compétitivité restent sous-développés.

Je dis dans le communiqué de presse que ces pays développés sont confrontés à des défis sans précédent en matière d'emploi.

D'ici 2050, ils devront créer des baisses pour environ 13,2 millions de nouveaux entrants sur le marché du travail chaque année, faisant de la création d'emplois une contrainte déterminante pour les stratégies de développement.

Et comme je l'ai déjà dit, alors que les services constituent une source très importante pour absorber une grande partie de la main-d'œuvre croissante, la plupart des emplois dans le secteur des services restent dans le secteur informel et n'ont pas produit de gains de productivité dans les pays les moins avancés.

En ce sens, cela représente également un défi en termes de revenus et de moyens de subsistance décents.

À cet égard, les écarts de productivité du travail sont très marqués.

La productivité du travail dans la moyenne de ces pays développés est 11 fois inférieure à celle de l'économie développée médiane.

Ces écarts façonnent donc le type de services que les pays peuvent développer et exporter de manière réaliste.

Dans le même temps, comme nous le savons tous, les défis internes auxquels sont confrontés les PMA font face à une économie mondiale très difficile marquée par une volatilité croissante et des asymétries croissantes.

Les perturbations commerciales, les tensions géopolitiques et les chocs liés à la chaîne d'approvisionnement ont rendu l'économie mondiale moins prévisible et ont une incidence particulière sur les pays les moins avancés : la croissance ralentit dans ces pays, les investissements restent faibles et les tensions liées à la dette limitent la marge de manœuvre politique dans de nombreux pays.

Comme vous le savez, nous avons continué à actualiser les chiffres, mais 3,4 milliards de personnes vivent toujours dans des pays qui dépensent plus pour le service de la dette que pour la santé et l'éducation.

Et ces contraintes budgétaires dans ces pays développés affectent la capacité de ces pays à investir, à investir dans les compétences et les infrastructures, dans l'activité productive et la diversification, dans la résilience.

Et cela façonne à son tour les emplois, les revenus et la stabilité.

Le principal défi pour ces pays développés aujourd'hui n'est donc pas la participation à l'économie mondiale, mais la qualité et la durabilité de cette participation car, comme je l'ai dit, ces contraintes affectent directement la capacité de ces pays à faire mieux et à tirer parti de l'opportunité des services en tant que source de transformation structurelle.

Les règles de politique commerciale font partie de ces défis et nous avons eu de bonnes nouvelles la semaine dernière depuis le renouvellement de la Loi sur la croissance et les opportunités en Afrique appelée AGOA aux États-Unis.

Et comme vous le savez, l'AGOA fournit un accès en franchise de droits au marché américain à 32 pays d'Afrique subsaharienne, dont 21 pays les moins avancés.

Ainsi, en particulier dans les secteurs à forte intensité de main-d'œuvre tels que le textile et l'habillement, ainsi que dans les secteurs de l'alimentation, de l'agriculture et des produits à base de ressources naturelles, un Goa est un instrument très important.

Cet accès soutient donc l'ensemble des industries d'exportation et des dizaines de milliers d'emplois, en particulier pour les femmes dans bon nombre de ces pays.

Je tiens donc à saluer la décision des États-Unis de renouveler les avantages liés à l'AGOA.

Soulignons à nouveau que l'accès au marché prévisible et fondé sur des règles permet aux pays de planifier leurs investissements et de créer des emplois.

Il est donc très important pour ces pays que cela soit maintenu dans une économie mondiale fragmentée.

De telles décisions montrent que lorsque les règles commerciales sont conçues dans une optique de développement, elles renforcent le système.

La même logique s'applique au-delà des biens.

Cela vaut également pour l'économie des services en pleine croissance.

Donc, comme je l'ai déjà dit, permettez-moi de vous donner quelques chiffres concernant les services dans les pays les moins avancés.

Comme je l'ai déjà dit, les services représentent environ la moitié de la production économique d'un PMA moyen, soit la moitié du PIB.

Mais les services livrables numériquement sont encore très limités.

C'est vrai pour le segment du commerce mondial qui connaît la croissance la plus rapide, mais les LTCS ne représentent que 0,16 % des exportations mondiales de services livrables par voie numérique.

Leur participation à ce secteur dans les exportations mondiales est donc vraiment négligeable.

Ainsi, malgré le fait que si nous examinons les tendances générales du commerce et que la croissance des services est très rapide, c'est vraiment aujourd'hui le moteur de la croissance du commerce.

Les services numériques sont en tête, le commerce lié à l'IA connaît également une croissance rapide.

Les PMA n'ont pas encore profité de ces tendances.

Les avantages de la croissance de l'économie numérique se font donc largement sentir en dehors des pays les moins avancés.

Pour terminer l'analyse, nous disons que c'est une opportunité, mais les services ne contribueront à la transformation que s'ils sont en mesure d'augmenter la productivité.

Cela se produit lorsque les services sont liés à la fabrication, à l'agriculture, à la logistique et au commerce.

Et cela nécessite des compétences, des infrastructures, une connectivité numérique et des politiques d'investissement favorables.

Lorsque les services se développent de manière isolée, ils absorbent de la main-d'œuvre sans augmenter les revenus, et lorsqu'ils sont intégrés dans des stratégies cohérentes, ils peuvent renforcer la diversification, la compétitivité et la résilience.

Les petits marchés intérieurs ont également plus de mal à tirer parti de ces opportunités. L'intégration régionale et l'intégration mondiale sont donc essentielles pour que ces pays puissent en tirer parti.

Alors, si vous faites les choses correctement, les services peuvent contribuer à créer de meilleurs emplois, à renforcer les exportations et à rendre les économies plus résilientes.

Si vous vous trompez, les asymétries existantes ne feront que s'aggraver en termes de bénéfices sociaux et économiques.

Notre rôle au sein de l'ANTAQ est donc précisément de le faire pour relier les preuves à la stratégie, les efforts nationaux aux règles mondiales qui peuvent réellement apporter des résultats à ces économies.

Je vais maintenant céder la parole à Junior Davis.

Peut-être voudriez-vous intervenir ici pour que Junior puisse se fier au rapport.

Permettez-moi de féliciter l'équipe pour son excellent rapport et les efforts remarquables déployés par l'analyste de recherche.

Oui, merci, Secrétaire général.

Non, nous avons contacté Junior Davis pour plus de détails sur la politique, puis nous passons directement aux questions et réponses.

[Autre langue parlée]

Bonjour et merci beaucoup, Secrétaire général, pour vos commentaires perspicaces et vos encouragements à l'égard du rapport.

[Autre langue parlée]

À mesure que les services se développent dans les PMA, peuvent-ils favoriser une transformation structurelle et de meilleurs emplois ?

Ou nos attentes surpassent la réalité de la situation ?

La réponse est conditionnelle.

Comme le Secrétaire général vient de le mentionner, les services sont importants, mais uniquement lorsque la productivité, les liens et les capacités sont délibérément développés.

Alors pourquoi est-ce important maintenant ?

Pourquoi examinons-nous cette question maintenant ?

Nous examinons cette question maintenant, tout d'abord parce que l'industrie manufacturière et l'industrialisation sont confrontées à des seuils de capital et de compétence beaucoup plus élevés.

Les PMA sont confrontés à une concurrence beaucoup plus forte dans le secteur manufacturier, ce qui les empêche de suivre les modèles de croissance traditionnels.

Deuxièmement, les services constituent aujourd'hui environ les deux tiers de la production mondiale et sont le principal moteur de la croissance mondiale et, malheureusement, de la croissance de l'emploi dans le monde entier.

Ce changement structurel est également évident dans les PMA où les services représentent une part croissante de l'activité économique et de l'absorption de main-d'œuvre.

Troisièmement, la numérisation abaisse certains obstacles mais impose de nouvelles exigences en termes de compétences, d'infrastructures et de fiabilité énergétique.

Et ce sont des choses qui, traditionnellement, sont quelque peu déficitaires dans les PMA par rapport aux pays non PMA.

Que révèlent les données du rapport sur les services en général ?

Eh bien, le SG a déjà dépassé certains des chiffres critiques.

J'ajouterais simplement que les services absorbent de la main-d'œuvre, mais principalement dans des activités informelles et non échangeables de faible valeur, ce qui limite la croissance des revenus.

Le rapport montre des signes de concentration des échanges et d'une vulnérabilité accrue, car les services, qui représentent 16 % des exportations totales des pays en développement, sont fortement concentrés sur les voyages et les transports.

Il s'agit de secteurs particulièrement exposés aux chocs et où les rendements du travail sont relativement faibles.

Cela révèle également la faiblesse de la position des PMA dans les segments dynamiques des services.

Le rapport montre donc que, bien que la part de LD et CS dans le PIB représentant les services augmente, très, très peu de cette part est réellement consacrée à des activités de services à forte intensité de connaissances ou à des secteurs de services livrables numériquement, ce qui limitera l'accès aux marchés des services qui connaissent la croissance la plus rapide.

Qu'est-ce que cela implique en 4 courtes leçons ?

Que pouvons-nous déduire de ce rapport ?

Eh bien d'abord, il n'y a pas de raccourcis.

Les services ne soutiennent la transformation structurelle que lorsqu'ils augmentent la productivité et sont liés à l'industrie manufacturière, à l'agriculture ou aux biens échangeables.

La croissance des enclaves sans retombées ne transformera pas les économies.

Les services donnent de meilleurs résultats lorsqu'ils sont intégrés dans des stratégies nationales cohérentes axées sur la politique industrielle, les infrastructures et l'intégration commerciale.

Les services ne devraient pas constituer à eux seuls l'approche clé.

Les services peu qualifiés sont essentiels pour l'emploi, mais des voies libérales et délibérées doivent exister pour orienter les travailleurs vers des rôles à plus forte valeur ajoutée et à forte intensité de connaissances.

Et les PMA doivent combler leurs lacunes en matière de numérique et de compétences.

L'amélioration de l'accès à l'information, aux technologies de la communication, à une énergie fiable, l'amélioration du capital humain sont donc décisifs et, sans cela, les PMA seront encore plus à la traîne.

Quelles sont les principales priorités politiques identifiées par le rapport ?

Eh bien, tout d'abord, les PMA doivent renforcer leurs capacités.

Ils doivent cibler les compétences, les systèmes d'innovation et la formation inclusive, en particulier pour les femmes et les jeunes.

[Autre langue parlée]

Les exportateurs ont besoin d'une promotion des exportations adaptée en particulier aux micro, petites et moyennes entreprises.

Ils ont besoin d'outils financiers numériques adaptés aux entreprises de cette taille si elles veulent réussir leur croissance et leur transition vers des marchés et des entreprises plus grands et plus compétitifs.

Ils doivent également, comme l'a indiqué le Secrétaire général, tirer parti des marchés régionaux.

C'est essentiel.

Ils doivent donc essayer de s'impliquer davantage dans l'ATM, dans un FCFTA et dans le renforcement et l'approfondissement de l'intégration régionale. Cela sera essentiel au succès dans ce domaine.

Et ils doivent protéger leur marge de manœuvre politique.

En outre, ils auront besoin d'un soutien international supplémentaire.

Cela signifie un financement concessionnel, un transfert de technologie, un engagement multilatéral afin d'empêcher une plus grande marginalisation de l'économie mondiale.

Quand, quand nous lisons le rapport, une chose m'a en quelque sorte frappée.

Je suppose que c'est une anecdote.

Vous savez, chaque fois que je vais sur le continent, je vois de plus en plus de jeunes s'impliquer dans des activités liées aux services.

Tout le monde a un téléphone portable, tout le monde négocie en ligne, les gens se lancent dans les crypto-monnaies.

Vous avez donc l'impression qu'il existe un réel dynamisme, une croissance et une profondeur dans les segments des services pilotés par le numérique du secteur des services.

C'est ce que l'on ressent en quelque sorte.

C'est l'ambiance que l'on ressent.

Mais ce que les données montrent en fait, c'est que la fracture numérique s'élargit et que la part des exportations que les PMA peuvent réaliser dans le secteur des services par rapport au marché mondial des services diminue en fait au fil du temps.

Ils sont de plus en plus marginalisés, de moins en moins intégrés et de moins en moins compétitifs.

Et pour moi, c'est une sorte de contre-intuitif en termes de ce que vous voyez.

Mais les données suggèrent autre chose.

Cela signifie que les infrastructures liées aux services essentiels sont toujours importantes, qu'il s'agisse de l'eau, de l'énergie, des infrastructures de télécommunications, d'un accès adéquat à l'électricité et, bien entendu, d'investissements dans le capital humain, en particulier dans le secteur tertiaire.

Je vais peut-être m'arrêter là.

Merci beaucoup.

[Autre langue parlée]

Merci beaucoup, Junior.

Merci beaucoup.

Comme le titre est clair, pas de raccourcis.

Les apparences sont trompeuses et les progrès ne se font pas de manière isolée.

Nous ouvrons le sol, vous connaissez la marche à suivre, levez la main.

Nous donnons toujours la première chance aux médias, ici dans la salle.

Ensuite, nous passons à ceux en ligne, dont nous avons de nombreux médias renomMÉS et à qui vous adressez votre question. Je vois Agnes de Ross Vospes.

[Autre langue parlée]

Et oui, Pedro Jonas de l'AFP ici à Genève.

Une question parce que j'essaie de mieux comprendre ce que dit le rapport.

Si je comprends bien, le rapport indique qu'il faut investir dans les services.

Mais jusqu'à présent, LD CS n'a pas investi dans, je dirais, les bons secteurs, ceux qui sont porteurs de croissance et d'emplois productifs et, ensuite, quel est le lien entre tous ces services et l'investissement dans les services et l'accord AGOA qui a été renouvelé avec le secteur industriel ?

Je ne vois pas quel est le lien entre 2 h et ces deux problèmes.

Donc, si tu pouvais faire le lien pour nous.

[Autre langue parlée]

Merci beaucoup.

Permettez-moi de passer directement à la partie AGOA.

Ce que nous disons, c'est que la prévisibilité continue d'être très importante pour ces pays.

Et le fait est que les PMA ont été les plus durement touchés par la hausse des droits de douane en provenance des États-Unis.

Si je me souviens bien, le tarif moyen pour ces pays est d'environ 27 %.

C'est plus que dans les pays développés.

Ils ont donc été touchés non seulement parce que les droits de douane sont plus élevés, mais aussi parce que, par rapport aux autres, ils sont désavantagés sur le plan de la concurrence.

Et l'importance de l'AGOA réside dans le fait qu'elle permet l'accès au marché américain sans le fardeau de ces droits de douane.

Et les services et les biens sont étroitement liés. Oui, si l'on considère les services de haute qualité nécessaires au commerce, ils sont liés au type d'exportations que les pays peuvent avoir.

Le secteur manufacturier a donc été le plus touché par les droits de douane élevés aux États-Unis.

Et ce que nous disons, c'est précisément que l'industrie manufacturière est l'un des services qui doit être lié aux services à haute productivité.

Donc, si vous n'avez pas les deux en même temps, il est très difficile de développer des services de très haute qualité pour ces pays et vous savez qu'il y a une pression en faveur d'une transformation structurelle.

C'est pourquoi nous célébrons la création de l'AGOA.

Il y a un article que nous avons publié avant que la décision ne soit prise avec tous les chiffres et à quel point cela est important pour ces pays pour le LD CS.

Je vous invite donc à y jeter un coup d'œil parce que c'était très court, mais très précis à la fois.

Permettez-moi même de commenter quelque chose qu'un junior a dit.

Vous savez, le problème de la numérisation et la raison pour laquelle les écarts se creusent tiennent en partie au fait que nous utilisons dans bon nombre de nos pays, dans les pays en développement, la numérisation pour la consommation mais pas pour la production.

Et à moins que la révolution numérique n'entre dans la structure productive, nous ne serons pas en mesure d'enregistrer une forte croissance de la productivité dans ces pays.

Et j'ai vu la même chose en Amérique latine.

L'Amérique latine, par exemple, était auparavant l'un des pays où Internet était largement utilisé, mais c'était pour la consommation.

Il a fallu beaucoup de temps avant qu'il ne commence réellement à chauffer et à transformer la production.

Et vous savez, c'était très important pour augmenter la productivité.

Mais parfois, nous nous trompons, oui, parce que l'Internet numérique ou les services numériques sont utilisés mais ne transforment pas la façon dont nous produisons ni la matrice productive des pays.

Et en ce qui concerne l'autre problème lié à la transformation numérique et aux services à haute productivité, je me souviens de cette anecdote sur les deux.

Vous avez probablement entendu parler de ces deux amis qui se promenaient et qui, face à face, voient un tigre entrer.

Alors l'un d'eux commence à changer ses chaussures pour des chaussures de course et l'autre dit « bien », mais pourquoi fais-tu ça ?

Tu ne vas pas courir plus vite que le tigre.

Et il a dit, non, je ne veux pas courir plus vite que le tigre, je veux courir plus vite que toi.

Et c'est ce qui se passe dans le numérique, vous savez, pas, vous savez, il y a évidemment une croissance des services numériques et des nouvelles technologies.

Mais le rythme auquel la transformation se produit dans certains pays par rapport aux autres explique pourquoi l'écart se creuse parce qu'il n'est pas assez rapide.

Pour en revenir à ce que Junior a dit, le financement, l'investissement et le transfert de technologie sont, vous savez, encore une fois, les trois éléments qui sont si importants pour que ces pays puissent rattraper leur retard.

[Autre langue parlée]

Merci, Secrétaire général, je peux le dire ici.

[Autre langue parlée]

Isabel Sacco de l'agence de presse espagnole I, I I I a été frappée par le chiffre que vous avez mentionné concernant le nombre d'emplois que nous devrons créer d'ici 2050 dans ces PMA.

Si mes calculs sont plus ou moins corrects, ce sont plus de 300 millions en 25 en 24 ans.

Donc, si nous n'y parvenons pas, ce que cela signifie non seulement en termes de développement, mais aussi en termes de stabilité, de sécurité et de migration.

C'est ce à quoi j'aimerais avoir votre réflexion.

[Autre langue parlée]

Je vais également donner la parole à mes collègues.

Mais la question est juste parce que, évidemment, si nous ne sommes pas en mesure de transformer la structure productive pour être en mesure d'absorber le bonus démographique de ces pays, vous savez, la plupart des jeunes du monde vivront en Afrique d'ici 2050.

Donc, si nous ne sommes pas en mesure de créer des emplois de qualité, vous avez raison, vous savez que nous le ferons, nous aurons des problèmes sociaux, de l'instabilité, des migrations, car les opportunités pour cette jeune population seront réduites.

C'est pourquoi nous tirons la sonnette d'alarme.

Nous devons examiner les PMA, nous devons examiner les pays les plus vulnérables qui ne seront pas en mesure d'y parvenir s'il n'y a pas de coopération et si le système international ne fournit pas également les conditions nécessaires à leur prospérité.

Les bases, nous savons que nous avons besoin d'énergie, nous, nous avons besoin d'eau, nous avons besoin de routes, nous avons besoin d'infrastructures.

Cela n'a pas changé en ce qui concerne le développement, mais en ce qui concerne les nouvelles technologies et les nouvelles opportunités, ces conditions sont encore plus importantes, car sans énergie, il n'est pas possible de créer une économie numérique réellement transformatrice qui sera le principal moteur de demain.

Je pense donc que ce que nous voulons dire, c'est que cela ne se produira pas tout seul.

Il faudra de bonnes politiques au sein des pays, mais il faudra des conceptions et des instruments délibérés au niveau international pour que les investissements puissent être réalisés dans ces pays.

Vous m'avez entendu dire à de nombreuses reprises que les banques multilatérales de développement ont un rôle particulier à jouer à cet égard, car les investissements ne sont pas destinés à eux seuls à des investissements privés dans ces pays.

Nous devons attirer les investissements privés en concevant délibérément des projets et en utilisant les instruments de risque du système de développement multilatéral pour que ces pays puissent bénéficier des flux d'investissements et des ressources financières dont ils auront besoin pour y parvenir.

Mais le junior.

En fait, c'est exactement la raison pour laquelle nous avons décidé de nous pencher sur ce sujet, car le secteur des services suscite beaucoup d'optimisme et nous étions inquiets, ou du moins nous sommes restés un peu optimistes.

Mais nous avions vraiment besoin d'étudier de plus près ce qui se passait dans les PMA et de voir si la question de l'emploi productif était réglée par une transition vers les services.

[Autre langue parlée]

C'est ce que nous apprend notre analyse.

Parce que quelqu'un a mentionné l'AGOA, nous sommes dans une situation où les LTCS exportent.

Ils exportent beaucoup.

Les exportations vers les États-Unis ont augmenté de façon exponentielle.

Cependant, pour exporter, ils ont besoin de services tels que le transport pour l'industrie du vêtement. Par exemple, il y a beaucoup d'importations d'intrants intermédiaires.

Vous avez besoin d'une structure d'importation et d'exportation efficace dans votre économie qui soit un service.

Nous voyons donc comment l'amélioration de vos services peut réellement augmenter la productivité de votre industrie de l'habillement, par exemple.

Cependant, nous savons également que structurellement, l'industrie de l'habillement, dans laquelle les PMA opèrent dans la chaîne de valeur, se situe malheureusement au bas de la chaîne de valeur.

Il s'agit du segment à faible valeur de l'industrie de l'habillement.

Les services peuvent désormais améliorer cela et les aider à se perfectionner s'ils peuvent se lancer dans des domaines tels que le design, s'ils peuvent fournir davantage de services à leurs acheteurs en élaborant un ensemble de méthodes de livraison des marchandises, en ajoutant des éléments supplémentaires à leur t-shirt.

Mais tout cela tourne autour du design.

Vous pouvez donc améliorer cela grâce à l'IA et à d'autres outils.

Tout cela, vous pouvez utiliser les services fournis par voie numérique pour améliorer votre offre.

Aujourd'hui, nous constatons que, dans la plupart des cas, des services existent dans les PMA, mais ils ne sont pas liés à ces secteurs traditionnels tels que la fabrication des vêtements que j'ai mentionnés.

Il s'agit donc de la manière dont vous intégrez vos services dans votre secteur manufacturier, dans votre système commercial et, pour cela, il faut améliorer considérablement votre formation.

Aujourd'hui, l'industrie du vêtement, par exemple, absorbait traditionnellement une main-d'œuvre peu qualifiée, pas nécessairement très qualifiée.

Mais afin de progresser dans la chaîne, d'ajouter plus de valeur et d'augmenter les revenus, qui circuleront à leur tour dans l'économie nationale et stimuleront la consommation, la consommation et la demande dans l'économie, ce qui permettra de débloquer de nombreux autres services et industries dans l'économie.

C'est ce que tu veux à la fin.

Donc, si vous êtes bloqué à une valeur faible, sans aucune externalité, les services peuvent vous aider.

Mais si vous n'utilisez pas les services de manière stratégique, vous resterez dans cette position et vous ne serez pas en mesure d'absorber toute la main-d'œuvre qui arrive sur le marché du travail chaque année.

Il était donc important pour nous de faire remarquer aux décideurs que les services sont un outil, mais qu'ils doivent être déployés d'une manière stratégique et intelligente qui vous aidera réellement à atteindre vos objectifs, à savoir le développement, l'emploi productif, l'augmentation des revenus et la création de richesses.

[Autre langue parlée]

Merci beaucoup.

Juste brièvement sur la question de savoir si Isabel avait fait les bons calculs, junior, juste brièvement en termes de chiffres.

Bien entendu, nous avons également mentionné le marché du travail et, bien entendu, l'informatique va bien au-delà du commerce en tant que tel, mais exactement.

Et puis le suivi rapide pendant qu'elle cherche le numéro si nous l'avons.

Oui, Mlle Riva l'a dit juste à titre d'exemple.

Cela signifie donc que lorsque vous avez mentionné les exportations que les PMA exportent un grand nombre de gouvernements, je veux dire en termes de quantités, de volume quels qu'ils soient et ou de tout autre produit, des produits agricoles.

Cela signifie donc qu'ils ne contrôlent pas exactement le transport.

Cela signifie donc que les entreprises situées dans la zone médiane des pays développés, les économies qui tirent réellement parti de ce gain grâce à l'intermédiation, je veux dire prendre les produits de ces pays et les acheminer vers les États-Unis ou l'Europe ou quoi que ce soit d'autre, quand et où que ce soit.

Cela signifie donc que nous avons besoin de ce développement pour, comme vous l'avez dit, le service ne suffit pas.

Mais tout cela va de pair en termes de commerce, de transport, par exemple, très important.

On peut donc dire que dans les transports, ils ne sont plus dans rien.

Ce ne sont que d'autres entreprises d'autres pays.

[Autre langue parlée]

Le but est d'augmenter votre compétitivité et vos bénéfices en étant plus efficace dans votre transport.

Nous constatons donc que les PMA investissent beaucoup dans les pôles de transport et améliorent la facilitation des échanges.

Mais ce que j'essayais de faire comprendre, c'est que les services ont toujours été là, mais qu'il faut les améliorer.

Et l'engouement suscité par le commerce des services ne doit pas être considéré comme un service en soi.

Il s'agit des services qui peuvent vous aider à devenir plus compétitif, de la manière dont les services peuvent vous aider à être plus compétitif.

Si nous examinons les services modernes, ce que nous appelons dans le rapport des services modernes.

Et ici, nous examinons davantage les services fournis par voie numérique, tels que l'externalisation des processus métier.

Pour de nombreux PMA, ils ciblent l'accès facile, à savoir, par exemple, les centres d'appels.

Vous pouvez donc être assis dans un PMA tout en desservant un marché très éloigné de vous.

C'est, c'est, c'est que vous exportez vos services en gérant des centres d'appels pour les entreprises.

Cependant, cela présente les mêmes similitudes avec les exportations de faible valeur, qui ne se transforment pas beaucoup parce que n'importe qui, c'est, c'est un segment dans lequel n'importe quel pays peut entrer.

Vous n'avez pas besoin de personnes très instruites.

Tu as besoin de quelqu'un qui parle anglais.

Vous avez besoin de quelqu'un capable de communiquer avec le marché cible et vous ne faites que répondre à des questions.

Le salaire est faible.

Il existe très peu de possibilités d'ajouter de la valeur à ce service ou de quitter le service une fois que vous, vous, vous y êtes.

Le fait est que vous n'ajoutez aucune valeur.

Vous ne créez pas des types d'emplois de haute qualité qui mettront plus d'argent dans les poches de vos citoyens, qui seront alors en mesure d'acheter davantage parce que c'est ce que vous voulez.

Merci beaucoup.

Laissez-moi voir si nous avons des questions provenant directement des médias connectés en ligne et que vous souhaitez lever la main.

Il y a une question écrite, elle provient d'Alma Yadin Television, et si je comprends bien, la question porte sur le reportage, puis sur le processus.

Mais en ce qui concerne le rapport en particulier, si la situation au Moyen-Orient est abordée dans le rapport, il fait probablement référence à la catégorie des PMA, etc.

Non, nous ne parlons pas vraiment des problèmes du Moyen-Orient dans le rapport.

Je pense qu'il n'y a qu'un seul PMA, qui se trouve en quelque sorte dans cette région.

Et oui, le Yémen.

Et en raison de la situation au Yémen et des données provenant du Yémen, il n'y a pas grand-chose à dire sur le Yémen en particulier en termes de PMA.

La réponse à cette question est donc probablement non.

Oui, je pense que c'est tout ce que je peux vraiment dire à ce sujet.

Et puis un suivi à partir du même point de vente, en termes de versions linguistiques du rapport, qui n'est actuellement disponible qu'en anglais.

Oui, je peux dire que nous allons traduire le rapport dans les 7 langues de l'ONU.

Je pense que le résumé ou la vue d'ensemble est déjà, je pense, dans cinq langues de l'ONU et devrait être disponible très bientôt en ligne dans les 5 langues dans ces cinq langues.

Mais il y a généralement un certain retard avant que le rapport ne soit disponible dans d'autres langues que l'anglais, l'anglais et le français, ce n'est pas tout à fait normal, mais il finira par être publié dans les autres langues de l'ONU.

Il est actuellement disponible en anglais et très bientôt en français.

[Autre langue parlée]

Merci beaucoup pour ces précisions.

Nous vous encourageons également à consulter l'aperçu qui est publié et nous serons bien sûr présents sur les réseaux sociaux.

Nous faisons également des efforts dans d'autres langues pour toutes les communications concernant non seulement ce rapport, mais aussi tous nos rapports phares, et allons même au-delà des langues officielles de l'ONU telles que le swahili, l'ourdou, l'hindi et le portugais.

Je revois l'écriture manuscrite de Jean Vos Pres.

Oui, merci pour cette question.

C'est une question adressée au Secrétaire général à propos de deux, deux choses qui sont peut-être liées.

Mais en ce qui concerne le retrait du jeune TAT par les États-Unis, que pensez-vous de cela, de l'impact qu'il aura sur l'organisation et quelle serait la voie à suivre ?

Et séparément, si vous avez un message, étant donné qu'il s'agit de votre dernière conférence de presse en tant que chef de l'UMTAD, alors, quel message avez-vous sur la façon dont l'UMTAD fait, pourrait faire et, plus généralement, sur l'ONU ?

[Autre langue parlée]

Ils ont décidé de le faire, mais cela n'a aucun impact financier sur nous car nous ne recevons aucune contribution volontaire des États-Unis. En fait, cela a consolidé une situation qui s'est développée depuis 2018, date à laquelle la Palestine est entrée en tant que membre à part entière d'Antat.

Les États-Unis ont donc pris leurs distances par rapport à AnTAT.

D'une certaine manière, cela a consolidé la situation qui existait déjà.

Mais nous vous informerons quand même de nos efforts pour que tous les pays soient actifs et c'est évidemment notre objectif.

En ce qui me concerne, comme vous le savez, je ferai en sorte, à partir du 1er mars, de m'absenter d'Anta pour me consacrer à la campagne, comme je l'ai déjà annoncé au Secrétaire général.

[Autre langue parlée]

Nous avons finalisé l'UNAT.

Nous sommes dans une situation stable pour l'ANTAC.

De toute évidence, s'il devait y avoir de l'instabilité dans l'ensemble de l'ONU, cela affecterait l'ANTAC.

Mais pour le moment, le processus de l'UNAT est presque terminé pour l'ANTAC.

Nous continuons à participer aux groupes de travail sur les pôles de connaissances, sur les data Commons et également sur le groupe de travail macroéconomique.

En ce qui concerne les PMA, les PMA occupent également des sièges, ce qui est en contradiction avec une partie des groupes de travail de l'Afrique du Sud.

Nous continuerons à participer et cela fait partie intégrante du processus.

Mais en ce qui concerne les compressions, en ce qui concerne le personnel ou les ressources financières, la situation est claire.

Nous avons suivi le processus au sein de la 5e commission.

Les propositions de l'organisation ont été respectées et nous sommes donc, vous savez, bien équipés pour faire face à ce qui nous attend.

Ce n'est pas un processus facile.

Personne ne supprime 20 % du personnel sans payer et nous en ressentons la douleur.

Mais il n'y a aucune instabilité en ce qui concerne les positions stables à AnTAT.

Ainsi, le personnel peut être silencieux dans ce sens.

À l'avenir, nous devrons intensifier nos efforts en termes de mobilisation de ressources extrabudgétaires s'ils sont fructueux et nous avons pu obtenir d'importantes ressources financières pour les activités d'AnTAT à l'avenir.

Nous avons le fonds fiduciaire avec la Chine, par exemple, qui a été promis par Xi Jinping, le président Xi, à l'occasion du 60e anniversaire.

Nous avons obtenu le financement du forum de la chaîne d'approvisionnement et, pour le commerce, un forum mondial sur l'investissement, l'un avec le Qatar et l'autre avec le Royaume d'Arabie saoudite.

Et de nouveaux donneurs rejoignent l'ANTAC.

En ce sens, nous traversons une période difficile pour tous les membres de la communauté internationale.

Mais je pense que l'ANTAC a protégé les capacités de base de l'ANTAC.

Donc, je pense que notre peuple est sur la bonne voie, qu'il est indépendant de mes moyens de subsistance, temporairement jusqu'à ce que je demande jusqu'à la fin du mois de septembre de cette année.

Voyons donc ce qui se passe.

Mais Ankt est entre de très bonnes mains auprès du personnel et de la direction.

[Autre langue parlée]

Oui, Madame Greenspan, vous aimeriez peut-être partager avec nous quelques réflexions sur ce que vous pensez du fait d'être à la tête d'une importante agence des Nations Unies.

Cela vous a apporté l'expérience et les connaissances nécessaires pour être ensuite en mesure de diriger le système des Nations Unies.

Et aussi parce que ce n'est pas votre seule expérience aux Nations Unies, mais vous êtes, je veux dire, où vous avez été plus célèbre et plus visible et où vous avez travaillé dans des domaines aussi importants que la pauvreté, le développement, le commerce.

Donc, votre expérience, votre vision et surtout le fait de vivre, d'avoir vécu cela en ces temps très difficiles.

[Autre langue parlée]

Eh bien, tout d'abord, en tant que dirigeant d'une organisation, il est très important de comprendre que vous ne pouvez pas externaliser la gestion.

Tu dois t'impliquer.

La gestion est également une question de leadership.

On ne réforme pas une organisation en matière de contrôle à distance.

Tu dois t'impliquer, tu dois connaître les détails.

Vous savez, à cette époque, je connais probablement tous les postes vacants ou pourvus à AnTAT et ce que cela signifiait pour chaque division et pour chaque unité de l'organisation.

Donc, je pense que mon premier jour, mon premier jour, vous savez, pour comprendre ces années et les difficultés que nous avons rencontrées, c'est que vous devez vous préparer.

Vous savez, nous avons discuté de la réforme d'Ankt depuis mon arrivée à Ankt.

Nous avons présenté au conseil 10 points de réforme.

Nous les respectons.

Ils ont vraiment fait la différence en termes de capacités d'Antact.

C'était une organisation incroyable.

Avant de venir, je dois dire que les capacités du personnel constituent la principale ressource de cette organisation, sa principale richesse et nous avons cherché à les améliorer.

Et aussi probablement, et vous y faites référence, comprenez que la partie communication d'une organisation n'est pas une question de marketing, mais d'obtention de résultats.

Et si vous ne comprenez pas cela et que vous ne faites pas la différence, vous ne pouvez pas améliorer la visibilité et l'impact d'une organisation.

La communication de vos résultats, de vos recherches, de vos chiffres, des analyses fondées sur des preuves pour influencer la prise de décision, influencer les récits et les discussions au niveau mondial est liée à la visibilité et aux compétences de communication de l'organisation dans son ensemble.

Et je pense que nous l'avons amélioré également.

Vous devez donc assumer les responsabilités de dirigeant d'une organisation et les responsabilités ne sont pas séparées des responsabilités de gestion à l'égard du personnel, en ce qui concerne les décisions qui affectent chaque jour le fonctionnement de l'organisation.

Mon deuxième point est de faire partie de la famille des Nations Unies.

Je pense que l'une des choses qui s'est probablement produite au cours de ces années est qu'Antac est devenue un membre beaucoup plus important de la famille des Nations Unies qu'auparavant.

Et cela comporte en soi des synergies et des capacités d'influence qui vont au-delà de l'isolement d'une partie du système.

Oui, pour faire partie du système.

C'était quelque chose de très très important et en ce qui concerne la réforme et le changement, j'ai dit et je vais le répéter, vous savez, qu'il faut accepter le changement.

Nous sommes, vous savez, l'ONU n'est pas en 1945.

De nombreuses choses se sont produites au cours de ces 80 années qui méritent que l'ONU entreprenne des réformes et le changement fait partie de l'évolution normale de l'histoire.

Oui, et nous devons accepter le changement et le faire pour renforcer l'ONU, ses valeurs, sa contribution à un monde plus stable et plus pacifique.

Et vous ne pouvez pas le faire d'une position défensive, vous devez le faire d'une position proactive, en présentant ce qui, selon vous, devrait être le changement qui transformera l'organisation pour le mieux.

Le leadership et l'acceptation du changement sont donc deux éléments importants de mon expérience au cours de ces années.

[Autre langue parlée]

Secrétaire général.

Nous avons une question en ligne, elle s'adresse à John Salacostas, s'il vous plaît.

[Autre langue parlée]

Merci pour ce briefing.

Je me demandais si votre analyse contenait des données qui pourraient nous éclairer.

Y a-t-il un élément selon lequel les PMA sont à la traîne en raison d'une fuite des cerveaux dans les domaines qui nécessitent des compétences, qu'il s'agisse des ingénieurs logiciels, etc. ?

[Autre langue parlée]

Nous ne produisons pas et ne présentons pas en tant que tels de données spécifiques sur la fuite des cerveaux, bien que nous reconnaissions qu'il s'agit d'un problème.

Je pense que cela revient à la question de la migration de main-d'œuvre à la fois au sein des États du continent et entre eux.

Et lorsque nous pensons, par exemple, à la migration rurale et urbaine, nous pensons que la plupart des gens quittent l'agriculture, à faible rendement du travail, des activités peu qualifiées pour des activités à faible retour sur le travail et peu qualifiées dans le secteur des services urbains.

Mais nous savons également, d'après des études menées au Bangladesh, au Népal et en Éthiopie, qu'une partie de l'expansion de l'emploi dans les services du secteur tertiaire est le résultat d'investissements importants dans le secteur tertiaire.

Nous assistons donc, par exemple, à une explosion de services au Bangladesh, de fournisseurs de services d'architecture en ligne, de services d'ingénierie en ligne, de divers autres types de services techniques qui alimentent des marchés plus éloignés.

Il y a donc deux formes de fuite des cerveaux, en ce sens que vous avez la véritable migration de main-d'œuvre de l'intérieur vers l'extérieur du pays vers l'extérieur, vers l'extérieur du pays.

C'est ce que nous constatons généralement chez les infirmières, les médecins et les ingénieurs, mais aussi de plus en plus sur le continent.

Mais en termes de services, nous avons également constaté que des services à forte intensité de connaissances sont de plus en plus fournis à des marchés bien plus éloignés dans des domaines très techniques, comme je l'ai fait, comme je viens de le mentionner, mais nous ne produisons actuellement aucune donnée spécifique sur la fuite des cerveaux.

Le rapport 2018 de Développement économique en Afrique en parle et produit de nombreuses données et informations sur ces questions.

Et je pourrais vous y référer pour plus d'informations.

OK, je vais m'arrêter là.

[Autre langue parlée]

Merci, junior.

Je ne sais pas s'il y a d'autres mains en l'air, que ce soit virtuellement ou ici, dans la pièce que nous n'avons pas.

Alors, sur ce point, merci.

Merci beaucoup de votre participation.

Conférence de presse de la CNUCED - 10 février 2026