The United Nations Office at Geneva
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CONFÉRENCE DE PRESSE DE L'ONU À GENÈVE
16 décembre 2025
Mise à jour de fin d'année du Directeur général de l'Office des Nations Unies à Genève
Tatiana Valovaya, Directrice générale de l'Office des Nations Unies à Genève (ONUG), a déclaré que l'année touchait lentement mais sûrement à sa fin. L'année 2025 avait été difficile, mettant à l'épreuve la résilience du système des Nations Unies. La crise de liquidité était l'un des nombreux problèmes que le système avait dû aborder. Cependant, l'ONUG avait obtenu des résultats tangibles malgré ces circonstances difficiles.
En 2024, l'ONUG avait facilité 8 500 réunions, mais elle en avait facilité 8 700 jusqu'à présent en 2025. Cela montrait que Genève restait un lieu très important pour les réunions, le dialogue multilatéral et les événements. Cette année, elle avait accueilli trois sessions du Conseil des droits de l'homme, l'Assemblée mondiale de la santé, la Conférence internationale du travail, la deuxième partie de la cinquième session du Comité intergouvernemental de négociation pour élaborer un instrument international juridiquement contraignant sur la pollution plastique, et la Sixième Conférence des Présidents de Parlement. Cela symbolisait l'importance croissante de Genève comme lieu de discussion mondiale sur des sujets cruciaux.
Cette année, le personnel du Service de sécurité et de sûreté a permis à environ 880 000 personnes d'entrer au Palais, y compris les membres du personnel et les membres des missions permanentes. En 2024, le Service des visiteurs avait accueilli 37 000 visiteurs au Palais malgré les défis de rénovation ; en 2025, le nombre de visiteurs devrait atteindre 46 000.
2025 a été une année très importante pour l'ONUG en termes de rénovation. Elle a vu la réouverture de la salle de l'Assemblée, qui est maintenant utilisée très régulièrement, et de la Section AB, avec ses salles de conférence historiques. La bibliothèque a été fermée pour rénovation, ce qui a impliqué la plus grande migration de livres de son histoire, avec le transfert de 43 kilomètres linéaires de livres en stockage. Les bureaux et salles de lecture de la bibliothèque ont été temporairement relocalisés, tandis que les services de bibliothèque et d'archives sont toujours fournis en ligne et sur place. Les journalistes disposant d'un espace de bureau au Palais ont également réintégré le bâtiment historique du Secrétariat, le bâtiment S.
En 2025, l'initiative UN80 a été lancée par le Secrétaire général. Toutes les parties du système des Nations Unies ont été incluses dans ce processus et ont participé activement aux discussions ; le Secrétaire général adjoint Guy Ryder a tenu une réunion hier à ce sujet. L'initiative vise à rendre le système des Nations Unies plus résilient, adapté à son objectif et efficace dans le monde moderne. Le Secrétaire général a également révisé le budget pour réaliser plus d'efficacités, et ce budget est maintenant entre les mains de la Cinquième Commission de l'Assemblée générale des Nations Unies. Il est plus petit que le budget de 2025, avec une réduction de 15 % des dépenses et une réduction de 18 % des postes.
Dans le cadre de l'initiative UN80, une révision des mandats est également en cours. Les représentants de la Nouvelle-Zélande et de la Jamaïque, les co-facilitateurs de ce travail, viendront à Genève en janvier pour discuter de leur travail avec la communauté genevoise et solliciter des contributions. En 2026, les Nations Unies avanceront avec les décisions prises cette année dans le cadre de l'initiative UN80 et réfléchiront à d'autres étapes.
Les États membres pensent que Genève internationale continuera de jouer un rôle important dans la diplomatie mondiale à l'avenir. Cela est prouvé par le fait que l'année dernière, ils ont approuvé une augmentation du budget pour le Projet stratégique du patrimoine de l'ONUG (SHP), qui avait été demandé pour tenir compte de l'inflation depuis l'approbation du budget du projet en 2015. Au printemps 2026, l'ONUG prévoit de rouvrir le bâtiment C avec la salle du Conseil historique, où se tenait autrefois la Conférence du désarmement. Une nouvelle salle de conférence, construite avec le soutien de la Chine, sera également ouverte. Le bar de la presse sera également rouvert ; il sera plus grand et plus attrayant qu'avant. Le bâtiment E a été fermé à la mi-septembre. La préparation pour enlever l'amiante est actuellement en cours, et le bâtiment sera bientôt démoli, étape par étape, tout en préservant les quatre étages inférieurs, où se trouvent des salles de conférence.
L'année prochaine verra également l'ouverture du Portail des Nations, le nouveau centre des visiteurs de l'ONUG, qui a été construit grâce à un don généreux d'une fondation basée à Genève. Il pourra accueillir 180 000 visiteurs par an et offrira plus d'opportunités pour informer les gens sur le travail des Nations Unies. De plus, grâce à un don généreux d'une autre fondation basée à Genève, l'ONUG a commencé la construction d'un nouveau bâtiment d'archives, qui abritera les archives physiques et numériques croissantes de l'ONUG.
L'année prochaine, bien que le personnel soit moins nombreux, l'écosystème genevois restera très important. Les entités des Nations Unies resteront ici. Mme Valovaya a dit qu'elle était sûre que l'année prochaine apporterait plus d'événements remarquables. Elle a remercié le corps de presse genevois pour sa couverture continue de ces événements et pour avoir attiré l'attention sur la situation à Genève. Sans la presse, Genève internationale ne serait pas la même.
En réponse aux questions, Mme Valovaya a déclaré que le Service de l'information des Nations Unies (UNIS), comme d'autres entités des Nations Unies à Genève, était affecté par les réductions budgétaires et le programme de retraite anticipée. Elle a dit qu'elle continuerait à soutenir l'UNIS en collaboration avec les collègues au siège. L'UNIS est une partie importante de l'ONU Genève et l'ONUG travaillerait pour résoudre les problèmes auxquels il est confronté.
Mme Valovaya a déclaré que, lors de la réunion d'hier avec Guy Ryder, il avait exprimé le message que l'ONUG restait une partie importante de l'écosystème des Nations Unies. M. Ryder avait dit que Genève avait pratiquement une représentation universelle des États membres, avec 188 missions et délégations permanentes. Les emplois impliquant un contact quotidien avec les États membres ne seraient pas déplacés. Cependant, les emplois qui ne nécessitaient pas de contact régulier avec les États membres, tels que les emplois administratifs internes, pourraient être déplacés vers des lieux moins coûteux dans le cadre de l'initiative UN80. Certaines agences à Genève faisaient face à des réductions financières sévères car elles dépendaient de contributions volontaires. Ces agences étaient tenues de relocaliser le personnel, mais cela n'était pas directement lié à UN80.
Interrogée sur les pourparlers de paix à Genève, la Directrice générale a déclaré que lorsque les États membres demandaient à l'ONUG de faciliter des pourparlers, elle était toujours heureuse de le faire. Les portes de l'ONUG étaient toujours ouvertes pour faciliter la médiation.
L'ONUG avait utilisé une partie des dons reçus de fondations basées à Genève pour rendre la Sphère céleste sur ses terrains plus moderne et fonctionnelle. La Sphère devrait être rouverte au début de l'année prochaine.
Il y avait une règle qui obligeait les Nations Unies à retourner aux États membres l'argent qu'elles avaient reçu trop tard pour être dépensé. Le Secrétaire général et d'autres collègues soulevaient des préoccupations à propos de cette situation depuis de nombreuses années. Cette règle pourrait rendre la situation en 2026 encore plus difficile. Une proposition pour changer l'exigence de retourner les fonds non dépensés avait été soumise à l'Assemblée générale.
Le bâtiment H avait été construit pour accueillir le personnel du Haut-Commissariat aux droits de l'homme qui travaillait au Palais Wilson. Cela faisait partie du projet SHP. Le bâtiment H était un bâtiment à espace ouvert, mais il y avait des possibilités de modifications pour répondre aux besoins de différentes organisations, y compris ceux du Haut-Commissariat.
La rénovation était un processus très compliqué. Par exemple, le personnel devait être déplacé vers le bâtiment H avant que le bâtiment S puisse être fermé, et la partie historique du Palais devait être restaurée pour pouvoir accueillir le personnel du bâtiment E et que le bâtiment E puisse être fermé pour rénovations. Une fois que le bâtiment C serait rouvert, cela créerait de meilleures conditions de travail pour les journalistes.
La Directrice générale précise également qu'en juin de cette année, l'Assemblée générale avait convenu d'augmenter le budget du SHP de 88 millions de francs. L'Assemblée générale avait donné un calendrier clair pour que le projet soit substantiellement achevé d'ici le 31 décembre 2027. C'était un calendrier réaliste, et des progrès étaient réalisés vers cet objectif.
Il y avait eu des réductions significatives des contributions internationales au système des Nations Unies, en particulier des contributions volontaires pour fournir un soutien humanitaire. Il n'y avait pas de réductions significatives pour les bureaux traitant, par exemple, des pays les moins avancés. Dans l'ensemble, des réductions d'environ 18 % des postes avaient été incluses dans la proposition budgétaire révisée pour 2026, y compris une réduction de 59 postes dans l'administration et les archives à l'ONUG. Ce sont des propositions faites par le Secrétaire général, et elles sont actuellement entre les mains des États membres. Le programme de séparation anticipée avait été lancé pour permettre à ceux qui souhaitaient partir de le faire. Ce serait une période difficile, mais l'ONUG ferait de son mieux en réponse.
Les finances des Nations Unies étaient gérées de la manière déterminée par les États membres. Il y avait des commissions spéciales indépendantes qui approuvaient les salaires du personnel et l'utilisation d'autres ressources financières. Une fois le budget approuvé par les États membres, il devait être utilisé ; l'argent non dépensé ne pouvait pas être économisé pour l'année suivante, car il devait être remboursé. Cette année, les Nations Unies avaient minimisé les problèmes de liquidité en réduisant les services et en économisant environ 600 millions de dollars américains.
Dernière analyse de la sécurité alimentaire et besoins en Afghanistan
Jean-Martin Bauer, Directeur de l'analyse de la sécurité alimentaire et de la nutrition du Programme alimentaire mondial (PAM), a déclaré que le rapport le plus récent de la Classification intégrée de la sécurité alimentaire (IPC) pour l'Afghanistan confirmait les craintes que la situation de l'insécurité alimentaire dans le pays s'aggravait. Il a dit que la communauté internationale devait agir maintenant, car l'Afghanistan entrait dans la période hivernale où les besoins étaient les plus élevés. Le rapport montrait que plus de 17 millions d'Afghans faisaient face à une insécurité alimentaire aiguë cet hiver - trois millions de plus que l'année dernière. Il y avait 3,7 millions d'enfants en situation de malnutrition aiguë, les rendant particulièrement vulnérables avec l'arrivée de l'hiver.
Une confluence de facteurs avait conduit à cette situation. Il y avait eu une sécheresse dans de nombreuses régions de l'Afghanistan, ce qui a eu un impact sur les cultures et le bétail. Il y avait également eu de nombreux rapatriés en Afghanistan cette année ; plus de 2,5 millions de personnes avaient été forcées de retourner en Afghanistan depuis le Pakistan et l'Iran cette année. Cela mettait à rude épreuve des ressources et des infrastructures très limitées dans le pays. Les récents tremblements de terre et les réductions de financement avaient encore limité la quantité d'assistance que le PAM pouvait fournir à la population.
Le PAM n'était pas en mesure de mettre en œuvre son programme habituel de préparation à l'hiver en Afghanistan, qui impliquait de pré-positionner des ressources alimentaires dans les communautés vulnérables, en raison d'un manque de financement. Il avait les personnes, les camions, les contrats et l'accès pour fournir une assistance à la population. Cependant, le financement devait être augmenté maintenant pour éviter les impacts les plus extrêmes sur le pays.
Le PAM avait besoin de 468 millions de dollars américains au cours des six prochains mois pour fournir une assistance essentielle à environ six millions de personnes en Afghanistan. Le pays devait rester à la une des journaux en raison de son très haut niveau de vulnérabilité, confirmé par le rapport IPC.
Lisez le communiqué de presse ici.
En réponse aux questions, M. Bauer a déclaré que le financement des activités du PAM en Afghanistan était actuellement à 12 % de son objectif. Le PAM soutenait actuellement moins d'un million de personnes par mois en Afghanistan ; cela devait augmenter à six millions.
Les femmes en Afghanistan avaient été largement exclues de la vie quotidienne et étaient l'un des groupes les plus vulnérables du pays. De nombreuses femmes et enfants étaient refoulés des centres de santé car les ressources n'étaient plus disponibles. Une alimentation complémentaire généralisée devait être fournie pour empêcher les enfants de tomber dans une malnutrition aiguë sévère.
Le PAM avait un bon accès en Afghanistan et, par le passé, avait été en mesure de mettre en œuvre ses programmes et même de les intensifier lorsque les besoins étaient élevés. Le vrai problème pour le PAM maintenant était le financement, dont il avait besoin pour faire son travail. Le PAM parlait aux donateurs, les sensibilisant à l'importance de soutenir les pays en situation de vulnérabilité. Il priorisait également l'utilisation de son financement, ciblant les zones les plus vulnérables, mais il était incapable d'aider toutes les personnes extrêmement vulnérables en Afghanistan.
L'IPC a signalé une malnutrition aiguë de niveau quatre dans certaines parties du pays, en particulier dans les régions du nord à des altitudes plus élevées. Des enfants mouraient actuellement, et une assistance était nécessaire de toute urgence pendant l'hiver rigoureux. C'était une crise qui s'aggravait et qui méritait toute notre attention. La crise était comparable à celle d'autres pays avec une malnutrition de niveau quatre, cependant un facteur distinctif pour l'Afghanistan était le faible niveau de financement pour les efforts d'aide.
L'IPC avait pu continuer à collecter des données indépendamment de FuseNet. FuseNet restait actif et le PAM était en contact avec lui régulièrement.
La crise en Afghanistan était prolongée et de longue durée. Il y avait très peu d'infrastructures, peu d'emplois et un très haut niveau de pauvreté et d'inégalité. Ces conditions, en plus des catastrophes naturelles et des retours forcés, aggravaient la situation sur le terrain.
Situation mondiale de la grippe saisonnière
Dr Wenqing Zhang, Chef de l'unité pour les menaces respiratoires mondiales, Département de la gestion des menaces épidémiques et pandémiques, Organisation mondiale de la santé (OMS), a déclaré qu'avec la saison hivernale de l'hémisphère nord, la grippe - influenza - et d'autres virus respiratoires augmentaient. Bien que les niveaux mondiaux de grippe aient été dans la plage attendue jusqu'à présent cette saison, depuis octobre, certains pays avaient signalé des débuts précoces de leurs saisons de grippe, qui avaient rapidement atteint des niveaux épidémiques, et certains pays de l'hémisphère sud avaient connu des saisons de grippe inhabituellement prolongées.
L'OMS avait observé l'émergence et l'expansion rapide d'un nouveau sous-clade du virus A(H3N2), appelé J.2.4.1, alias "K". Le virus "sous-clade K" avait été noté pour la première fois en août en Australie et en Nouvelle-Zélande et avait depuis été détecté dans plus de 30 pays dans toutes les régions du monde, sauf, à ce jour, en Amérique du Sud. Les données épidémiologiques actuelles n'indiquaient pas une augmentation de la gravité de la maladie, bien que ce changement génétique marquait une évolution notable du virus.
Les virus de la grippe changeaient rapidement et c'est pourquoi la composition du vaccin contre la grippe devait être régulièrement mise à jour. L'OMS suivait ces changements, évaluait les risques associés pour la santé publique et faisait des recommandations sur la composition des vaccins deux fois par an, grâce à un système mondial de longue date - le Système mondial de surveillance et de riposte à la grippe (GISRS), en collaboration avec d'autres experts mondiaux.
Bien que ce nouveau variant ne fasse pas partie de la composition des vaccins actuels pour la saison de l'hémisphère nord, les premières preuves suggéraient que les vaccins saisonniers actuels continuaient d'offrir une protection contre les maladies graves et réduisaient le risque d'hospitalisation. La vaccination restait notre défense la plus efficace, y compris contre les souches dérivées, en particulier pour les populations à haut risque et ceux qui s'en occupaient.
Avec la grippe, il y avait également la circulation d'autres virus respiratoires, y compris le virus respiratoire syncytial (VRS), le SARS-CoV-2 et le rhinovirus. Dans certains pays, en plus de la charge des hospitalisations liées aux maladies respiratoires, les systèmes de santé avaient été encore plus sollicités par la montée saisonnière d'autres virus, tels que le norovirus.
Avec la saison des fêtes à venir, il y avait un risque potentiel de montée des maladies respiratoires. Par conséquent, des efforts de planification avancée et de préparation, y compris l'encouragement à la vaccination et le renforcement de la préparation du système de santé, étaient fortement recommandés. L'OMS continuait de surveiller la situation, non seulement pour la grippe saisonnière, mais aussi pour le risque pandémique de la grippe aviaire et porcine, conjointement avec des partenaires pour soutenir les pays.
Les pays étaient encouragés à renforcer les diagnostics de laboratoire et la surveillance des maladies tout au long de l'année, à participer au GISRS de l'OMS s'ils n'étaient pas encore membres du réseau ; à mener une surveillance intégrée d'autres virus respiratoires, tels que le SARS-CoV-2 et le VRS, en plus de la grippe. Chaque fois que possible, séquencer un sous-ensemble de ces virus selon les directives de l'OMS, et partager les données de séquence génétique en temps opportun via des bases de données accessibles au public ; encourager une couverture vaccinale élevée, en particulier parmi les groupes à haut risque ; renforcer le contrôle des infections dans les établissements de santé ; et promouvoir un traitement antiviral rapide selon les directives de gestion clinique de l'OMS et les directives nationales pertinentes.
Bien que l'activité de la grippe soit restée dans les limites saisonnières attendues, la présence généralisée d'un nouveau sous-clade viral, la montée précoce et l'activité accrue subséquente dans certains pays, signalaient l'importance de la vigilance et de la préparation. La vaccination, la surveillance des maladies et des laboratoires, et des interventions de santé publique robustes étaient cruciales pour protéger les communautés pendant cette saison de grippe.
En réponse aux questions, Dr. Zhang a déclaré que l'OMS fournissait des conseils sur la protection contre la grippe. La vaccination était extrêmement importante, tout comme éviter de se rendre dans des endroits bondés, en particulier pour les personnes âgées. Les personnes présentant des symptômes respiratoires devaient consulter leur médecin, se faire diagnostiquer et essayer de rester à la maison et de ne pas se mêler à la foule.
La saison de la grippe actuelle venait de commencer. Il était trop tôt pour juger si c'était une saison plus sévère que les années précédentes. Les premières estimations dans certains pays avaient montré des résultats prometteurs en termes d'efficacité du vaccin contre les symptômes graves et l'hospitalisation.
Les États-Unis étaient membres du GISRS et y participaient. L'OMS avait besoin que tous les pays participent à la surveillance, à la préparation et à la réponse pour la grippe et d'autres virus respiratoires. Cela ferait une grande différence en ce qui concerne le nombre de vies qui pourraient être sauvées.
Le nouveau variant, "sous-clade K", n'avait pas encore été détecté en Amérique du Sud. Il ne serait pas surprenant qu'il soit détecté en Amérique du Sud lors de sa saison hivernale en 2026. Actuellement, dans les Caraïbes et en Afrique du Nord, les virus H3N2 et H1N1 circulaient également. Le vaccin contre la grippe offrait une protection contre ces souches, ainsi que le sous-clade B.
L'influenza évoluait toujours, c'est pourquoi le système mondial de partage d'informations sur le virus et d'évaluation du risque de pandémie, GISRS, devait être maintenu. Les épidémies détectées chez les volailles en Amérique du Nord étaient de la souche H5N1, un génotype différent de la souche détectée chez les bovins. Le virus avait été transmis aux volailles par des oiseaux migrateurs. Actuellement, l'OMS évaluait le risque de H5N1 pour la santé publique comme étant assez faible. Cependant, le virus pouvait rapidement devenir plus dangereux, il devait donc continuer à être étroitement surveillé.
Tarik Jašarević pour l'Organisation mondiale de la santé (OMS) a déclaré que l'OMS avait commencé à réformer son budget depuis 2017, essayant de diversifier sa base de donateurs. Les récentes réductions financières avaient forcé l'Organisation à faire des priorisations en termes de réduction du personnel et des coûts opérationnels. L'OMS évaluait ses fonctions mandatées pour déterminer lesquelles étaient essentielles et lesquelles étaient également exercées par d'autres organisations et pourraient être réduites.
L'OMS promouvait la couverture sanitaire universelle. Tout le monde devait pouvoir accéder à la vaccination, aux soins prénatals et postnatals et aux soins d'urgence, indépendamment de leur situation financière. L'OMS espérait que tous les pays suivraient ce concept.
Annonces
Alessandra Vellucci, Directrice du Service de l'information des Nations Unies (UNIS) à Genève, a déclaré que le dernier briefing de l'UNIS de 2025 aurait lieu le 19 décembre. Les briefings reprendraient le 6 janvier.
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