CONFÉRENCE DE PRESSE DE L'ONU À GENÈVE

21 août 2026

Alessandra Vellucci, Directrice du Service d'Information des Nations Unies (UNIS) à Genève, a présidé une conférence de presse hybride, à laquelle ont participé des orateurs et des représentants du Bureau de la Coordination des Affaires Humanitaires des Nations Unies, de l'Organisation Mondiale de la Santé, du Fonds des Nations Unies pour l'Enfance et de l'Organisation Météorologique Mondiale.

Marque des 100 jours de la déclaration de l'épidémie d'Ebola, progrès et défis dans la réponse

Julien Harneis, Coordinateur principal pour Ebola au Bureau de la Coordination des Affaires Humanitaires des Nations Unies (OCHA), parlant depuis Bunia en République Démocratique du Congo (RDC), a déclaré que l'épidémie d'Ebola croissait de manière exponentielle. Au cours des trois derniers mois, 2 500 personnes étaient décédées, dont la moitié au cours des 20 derniers jours. L'épidémie couvrait désormais une zone plus grande que la France et croissait plus rapidement que la réponse. Cela se produisait dans une zone touchée par trois décennies de conflit, générant d'énormes besoins humanitaires. Depuis 1999, le conflit avait déplacé un million de personnes rien qu'en Ituri, sapé l'ordre public et fragmenté le système de santé. Les conditions étaient brutales ; les travailleurs de la santé mouraient d'Ebola et d'autres avaient été attaqués par des jeunes, avec des ambulances incendiées et lapidées. Se déplacer était difficile ; un trajet de 60 kilomètres avait pris trois heures. Il y avait une multitude de systèmes de santé qui se chevauchaient, le système bancaire fonctionnait à peine, et les réductions d'aide au cours des dernières années avaient réduit la capacité des travailleurs humanitaires de plus de 30 pour cent.

L'OCHA initiait une réponse renforcée à travers cinq paquets intégrés dirigés par le gouvernement, visant à approfondir l'engagement communautaire, à renforcer la surveillance, à augmenter les temps d'inhumation sûrs et dignes, à tripler la capacité de soins à 3 000 lits et à mettre en œuvre le plan de réponse humanitaire. Les paquets réunissaient les fonctions principales de plusieurs agences de l'ONU, y compris l'Organisation Mondiale de la Santé (OMS), le Programme Alimentaire Mondial (PAM), le Fonds des Nations Unies pour l'Enfance (UNICEF) et l'Organisation Internationale pour les Migrations (OIM), grâce aux fonds communs de l'OCHA. 80 millions USD avaient été utilisés pour lancer les paquets, cependant, cela s'épuiserait dans les semaines à venir. Il était urgent d'avoir un investissement et un soutien accrus de la communauté internationale.

En réponse aux questions des médias, M. Harneis a déclaré que ces six derniers mois, il y avait eu plus de 260 attaques contre les travailleurs de la santé en RDC et huit travailleurs de la santé avaient été tués. Le mois dernier, une partie des incidents de sécurité avait été dirigée vers les personnes travaillant sur la réponse à Ebola. Cela émanait principalement de jeunes hommes et dans certaines communautés minières. La dégradation de l'ordre public était inacceptable, tout comme la violence dirigée contre les travailleurs de la santé, qui ne faisaient qu'essayer d'aider.

M. Harneis a précisé qu'il parlait depuis Bunia dans l'est de la RDC. Il faisait référence à cinq paquets opérationnels dirigés par le gouvernement de la RDC. Sous la direction du gouvernement, l'OCHA réunissait les agences de l'ONU et les organisations non gouvernementales pour fournir une réponse intégrée. Il y avait également des activités de préparation dans les pays voisins, y compris le Soudan du Sud, la République Centrafricaine, le Burundi et l'Ouganda.

La croissance de l'épidémie dépendait des actions de la communauté internationale. Si un investissement était fait maintenant pour fournir plus de personnel et apporter des ressources supplémentaires dans les zones reculées, en quelques mois la transmission pourrait être ralentie et stoppée. Si cela ne se produisait pas, alors l'épidémie deviendrait plus mortelle et risquait de se propager dans les pays voisins. Les gouvernements devaient soutenir la RDC et les Nations Unies pour contrôler l'épidémie.

Répondant à d'autres questions sur la disponibilité des fonds, M. Harneis a déclaré qu'au début de l'épidémie, il avait été décidé d'arrêter tous les vols commerciaux vers Bunia, qui était déjà à trois heures de vol de la capitale, ce qui empêchait l'argent d'être livré aux banques locales. C'était une zone où la banque par téléphone mobile n'était pas une option en raison d'un manque de connectivité. Les paiements en espèces étaient risqués en raison des problèmes de violence. Il fallait des systèmes bancaires opérationnels. Des dizaines de milliers de personnes travaillaient sur la réponse et devaient être payées.

De plus en plus, le gouvernement payait les travailleurs de la santé dans les hôpitaux, les centres de traitement et les lieux de soins primaires, ce qui était une source d'espoir. Les agences de l'ONU et les organisations non gouvernementales payaient également pour les travailleurs communautaires et le personnel auxiliaire. Le gouvernement jouait un rôle plus important, ce qui était la direction pour l'avenir.

En répondant à d'autres questions, M. Harneis a déclaré qu'il y avait plusieurs systèmes de santé qui se chevauchaient en RDC, résultant de la fragmentation du pays dans les années 1980. Il n'y avait pas de système unique responsable des paiements. Le nettoyage des listes pour les paiements avait pris beaucoup de temps, ainsi que les problèmes dans le secteur bancaire. Tout cela avait conduit à des retards de paiement pour les travailleurs de la santé.

L'Ebola était une maladie qui générait une peur significative dans la communauté, ce qui se traduisait par des jeunes hommes en colère qui jetaient des pierres sur leur peur objective, l'ambulance. Sans loi et ordre, il était difficile de maîtriser ces incidents et de traduire les auteurs en justice.

En réponse à d'autres questions, M. Harneis a déclaré que lorsque l'Ebola atteignait un pays avec un système de santé fonctionnel, il était facile à contrôler ; par exemple, lorsqu'il s'est propagé en Ouganda, il a été rapidement maîtrisé. À court terme, il fallait soutenir les paquets intégrés, qui avaient été mis en œuvre ces dernières semaines, pour arrêter l'épidémie. Par exemple, il y avait un objectif à court terme d'augmenter le nombre de lits de 900 à 3 000 dans les trois prochains mois, et l'OCHA était bien en voie d'atteindre cet objectif. À long terme, il fallait des efforts pour créer un système de santé solide et robuste pour la RDC.

En réponse à une autre question, Christian Lindmeier, pour l'Organisation Mondiale de la Santé (OMS), a déclaré qu'un groupe de conseillers stratégiques s'était réuni cette semaine et avait discuté d'un vaccin qui avait déjà fait l'objet de trois essais. Bien que le vaccin soit un excellent outil, il n'était pas la solution à tout. La sensibilisation communautaire était l'outil principal. Le vaccin serait un excellent ajout, mais il fallait travailler avec ce qu'ils avaient. Plus de travailleurs, de matériel et de personnel étaient essentiels.

En répondant à une question sur les fonds communs de l'OCHA, M. Harneis a déclaré que les États-Unis étaient un grand soutien de la réponse ; plus de cinquante pour cent du financement pour la réponse provenait des États-Unis. La méthode par laquelle il était fourni signifiait que ceux du côté de la coordination pouvaient financer des réponses de plusieurs agences. Le plan de réponse mis à jour qui serait publié dans quelques jours fournirait un aperçu des besoins exacts.

En réponse à une question supplémentaire, M. Lindmeier a déclaré que 50 000 doses du vaccin contre l'Ebola avaient été fournies aux travailleurs de première ligne. Un essai clinique était prévu pour identifier comment le vaccin contre l'Ebola pouvait fournir une protection contre le virus Bundibugyo. On ne savait pas encore si le vaccin contre l'Ebola pouvait fournir une telle protection, mais il y avait eu quelques indices positifs à ce sujet. L'OMS et ses partenaires travaillaient à déployer les vaccins dès que possible.

En réponse à une dernière question, M. Harneis a déclaré que le bilan actuel des morts était de plus de 2 500, et augmentait chaque jour, d'où le manque de précision.

Lancement de l'addendum au plan humanitaire pour le tremblement de terre en Colombie de 2026

Jens Laerke, pour le Bureau de la Coordination des Affaires Humanitaires des Nations Unies (OCHA), a déclaré qu'aujourd'hui l'OCHA lançait officiellement l'appel de réponse de l'ONU suite au tremblement de terre de magnitude 7,4 en Colombie il y a onze jours. 319 personnes étaient décédées avec 280 000 personnes touchées, et plus de 31 000 maisons avaient été détruites, avec des milliers d'installations éducatives et de centres de santé endommagés. Les 148 millions USD demandés par l'équipe humanitaire du pays en Colombie comprenaient également 82 millions USD pour soutenir 127 000 personnes avec une grande vulnérabilité. Les besoins les plus élevés étaient le soutien en santé, l'eau, l'abri alimentaire, l'hygiène, l'assainissement et la protection. Le tremblement de terre avait aggravé une situation humanitaire complexe en Colombie. Des centaines de milliers de familles faisaient déjà face à un accès limité aux services de base, aux moyens de subsistance et aux infrastructures en raison du conflit armé. Le lancement d'aujourd'hui était un addendum au plan de santé humanitaire existant du pays, qui était actuellement financé à 62 pour cent. L'OCHA avait déjà reçu 35 millions de dollars des donateurs, ce qui était très apprécié. Le Fonds central d'intervention d'urgence (CERF) avait également alloué cinq millions pour des interventions vitales. M. Laerke enverrait une note aux médias avec plus d'informations.

En réponse aux questions des médias, M. Laerke a déclaré qu'il y avait eu un malentendu selon lequel il y avait une réticence initiale du gouvernement colombien à recevoir de l'aide, ce qui n'était pas le cas ; une demande avait été faite dès le début pour une assistance humanitaire. Avant qu'un appel comme celui-ci puisse être émis, il fallait une évaluation significative pour identifier les besoins humanitaires exacts, ce qui explique pourquoi l'addendum était lancé dix jours après le tremblement de terre. Cependant, l'OCHA n'avait pas attendu que le plan soit finalisé avant de commencer la réponse ; cela s'était produit immédiatement. La partie ouest du pays était la zone nécessitant principalement une assistance.

Il a ajouté que l'OCHA avait vu des rapports sur le tremblement de terre au Pérou et n'avait pas d'informations supplémentaires à ce stade, mais cela viendrait probablement bientôt.

Impact dévastateur des réductions d'aide sur les enfants en Somalie

James Elder, pour le Fonds des Nations Unies pour l'Enfance (UNICEF), parlant depuis Nairobi, a déclaré

qu'en Somalie aujourd'hui, les réductions d'aide fermaient les installations de santé et de nutrition et rendaient l'eau, l'éducation et la protection encore plus inaccessibles, avec les enfants qui en payaient le prix. 205 installations de santé et de nutrition avaient déjà fermé, et au cours des six premiers mois de l'année, les admissions d'enfants souffrant de malnutrition aiguë sévère avaient augmenté de 32 pour cent. Moins d'installations signifiaient des trajets plus longs, un traitement plus tardif, une maladie plus grave et un risque accru de décès évitable. Dans ce contexte, la Somalie faisait face à une sécheresse aggravée, à des conflits et à des déplacements, à des coûts en hausse et à la menace d'inondations sévères. Les pressions poussant les enfants dans la crise s'intensifiaient, alors que les ressources pour les protéger étaient réduites. Cette semaine, M. Elder avait rencontré des enfants qui étaient arrivés à l'hôpital gravement malnutris, car les installations communautaires avaient fermé, et des familles qui avaient perdu leurs récoltes et leur bétail. Il a raconté l'histoire d'une mère qui avait été forcée de fuir son domicile en raison de la mort de tout son bétail. Elle était venue chercher du soutien mais n'avait rien reçu de la communauté internationale.

Près de 1,9 million d'enfants devraient être touchés par la malnutrition cette année, y compris près d'un demi-million souffrant de malnutrition aiguë sévère. Plus de 1,6 million de personnes avaient besoin d'eau potable. En matière d'éducation, plus de 78 000 enfants avaient déjà abandonné l'école, avec 660 000 autres à risque, et au moins 65 installations de protection de l'enfance avaient fermé. Pourtant, ces programmes fonctionnaient. Entre 2021 et 2025, l'UNICEF avait soutenu plus de 2,25 millions d'admissions d'enfants souffrant de malnutrition aiguë sévère, avec un taux de guérison de 97,6 pour cent en 2025. Pendant la sécheresse de 2022, le soutien de l'UNICEF avait aidé plus de 130 000 enfants à rester scolarisés. M. Elder avait également récemment rencontré un adolescent qui rêvait de devenir mécanicien mais avait été recruté par un groupe armé. La formation soutenue par l'UNICEF avait auparavant aidé des enfants comme lui à quitter les groupes armés, à apprendre des compétences et à construire des moyens de subsistance. Mais les réductions de financement menaçaient désormais cette voie pour d'autres. Les programmes et les partenaires étaient là ; ce qui manquait, c'était le financement. Les réductions d'aide n'étaient pas simplement une question humanitaire ; elles risquaient une plus grande instabilité, des déplacements et des coûts plus tard. Protéger les enfants n'était pas une dépense discrétionnaire. Prévenir la souffrance n'était pas une inefficacité. Et réduire l'aide efficace lorsque les besoins étaient les plus grands n'était pas une économie ; cela signifiait payer plus tard, en argent, en sécurité, en développement perdu et, pour certains enfants, en vies.

El Niño

Clare Nullis, pour l'Organisation Météorologique Mondiale (OMM), en réponse à une question des médias, a déclaré que l'OMM publierait sa prochaine mise à jour sur El Niño le 3 septembre, qui serait suivie d'une conférence de presse avec la Secrétaire générale de l'OMM, Celeste Saulo. Avant le 3 septembre, Mme Nullis ne pouvait pas commenter la force d'El Niño mais était consciente des rapports circulant dans les médias sur ce sujet.

Annonces

Alessandra Vellucci, Directrice du Service d'Information des Nations Unies (UNIS) à Genève, a déclaré que deux conférences de presse se tiendraient le mardi 25 août, dont une à 9h30 où le Comité pour l'Élimination de la Discrimination Raciale annoncerait ses conclusions sur la Finlande, le Honduras, l'Inde et le Koweït ; et l'autre à 14h30 où l'Institut des Nations Unies pour la Recherche sur le Désarmement (UNIDIR) lancerait le rapport 2026 sur le Traité sur le Commerce des Armes.

La session 2026 de la Conférence sur le Désarmement se terminerait le 11 septembre. Lors d'une plénière aujourd'hui à 10h, le Président de la Conférence, l'Ambassadeur Andrabi du Pakistan, présenterait le projet de rapport de la Conférence à l'Assemblée Générale.

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SUJETS

• OCHA, Jens Laerke avec Julien Harneis, Coordonnateur principal pour Ebola - Marque des 100 jours depuis la déclaration de l'épidémie d'Ebola, progrès et défis dans la réponse.
• OCHA, Jens Laerke - Lancement de l'Addendum au plan humanitaire de la Colombie 2026 suite au tremblement de terre du 10 août.
• UNICEF, James Elder - Impact dévastateur des réductions d'aide sur les enfants en Somalie