UN Geneva Press Briefing - 08 September 2026
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Press Conferences | UNOG , IOM , UN WOMEN , UNCTAD , WHO , UNECE

Conférence de presse de l'ONU à Genève - 8 septembre 2026

IOM Omondi Okoth (PR) avec Abdusattor Esoev, Chef de Mission de l'IOM (Zoom)
 L'escalade des hostilités entraîne des déplacements sur la côte ouest du Yémen.

ONU FEMMES Sofia Calltorp, Chef de l'Action Humanitaire (Zoom)

 Nouveau rapport de l'ONU Femmes : Livrées à elles-mêmes pour gérer les foyers : Guerre et augmentation des ménages dirigés par des femmes à Gaza.

ONU Commerce & Développement Marcelo Risi (PR)

 Nouvelle analyse de la CNUCED : Les perturbations dans le détroit d'Hormuz pourraient frapper le plus durement les entreprises derrière 70 % de l'emploi mondial.

OMS Christian Lindmeier (PR) avec Luca Fontana, Responsable technique, Santé et

Logistique technique, OMS
 Construction de 1400 lits de traitement Ebola en trois mois : intensification des soins en
République Démocratique du Congo
Christian Lindmeier (PR) avec Dr Kerstin Schotte, Médecin, Initiative sans tabac, OMS (PR)
 Tabagisme et infertilité : un défi de santé publique négligé.

CEE-ONU Thomas Croll-Knight (PR)

 Centres de données et résilience du système énergétique


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[Autre langue parlée]
Bienvenue au point de presse du Service d'information de l'ONU.
[Autre langue parlée]
Aujourd'hui, c'est le mardi 8 septembre.
Je voudrais modifier un peu l'ordre, car nous avons un petit problème de connexion avec un collègue de l'IUM au Yémen.
Je voudrais donc commencer immédiatement par donner la parole à Sofia Caltrup, la responsable de l'action humanitaire, qui aimerait nous présenter un rapport sur la situation des femmes chefs de famille à Gaza.
Sophia, tu as la parole.
Merci beaucoup, Alessandra, et bonjour à tous.
ONU Femmes a publié aujourd'hui un nouveau rapport sur les réalités auxquelles sont confrontées les femmes chefs de famille à Gaza.
Les femmes auraient eu près d'un ménage sur quatre à Gaza, soit environ 86 290 familles, soit le double du taux d'avant octobre 2023 et fait suite aux nombreux meurtres de Palestiniens.
Nous avons parlé à des veuves et à des femmes dont les maris sont portés disparus, détenus, grièvement blessés, déplacés de force ou dont le sort reste inconnu, et nous avons constaté une terrible douleur collective.
Les femmes sont confrontées à la douleur d'avoir perdu un mari et un père au profit de leurs enfants et doivent en même temps assumer la responsabilité exclusive de gérer le ménage, de protéger et de subvenir aux besoins de leur famille, le tout dans des circonstances extrêmement difficiles et dans des conditions de plus en plus invivables.
L'accès à la nourriture, à l'eau potable, aux produits d'hygiène et aux services essentiels est sévèrement limité.
Il existe des restrictions à l'accès des personnes, l'insécurité et la poursuite des bombardements israéliens.
Les femmes chefs de famille sont chaque jour obligées de prendre des décisions impossibles sur la manière d'allouer des ressources limitées, d'accéder à l'assistance et simplement d'assurer la survie des personnes dont elles ont la charge.
Les données d'ONU Femmes montrent que les femmes qui ont un ménage sont plus susceptibles d'être privées de logement, de nourriture et de moyens financiers que les ménages dirigés par un homme.
Ils sont également plus susceptibles d'être déplacés ou de voir leur maison détruite.
Près de sept ménages dirigés par des femmes sur 10 ne disposent pas d'un logement adéquat, contre 55 % des ménages dirigés par des hommes.
Et les trois quarts des ménages dirigés par des femmes signalent des dommages à leur logement, contre les deux tiers de ceux dirigés par des hommes.
Les femmes chefs de famille ont été forcées de fuir en moyenne 8 fois depuis octobre 2023, contre sept fois pour les ménages dirigés par des hommes.
Et les deux tiers des ménages dirigés par des femmes ont besoin d'urgence d'une aide en espèces pour subvenir à leurs besoins de survie quotidiens.
Il est essentiel de reconnaître les réalités des ménages dirigés par des femmes et de ceux qui sont chefs de famille de facto et d'y répondre pour garantir que les femmes de Gaza soient vues et soutenues.
Je voudrais également profiter de ce moment pour souligner les dangers auxquels les femmes et les filles continuent de faire face à Gaza malgré le cessez-le-feu.
246 femmes et filles palestiniennes ont été tuées par les bombardements aériens israéliens et les opérations terrestres militaires à Gaza depuis l'entrée en vigueur de l'accord de cessez-le-feu en octobre 2025.
Cela équivaut à six femmes et filles tuées chaque semaine entre octobre 2025 et le 28 juillet.
Rahad Ashur, 20 ans, 26 à 18 ans, a été tuée lors d'une frappe israélienne alors qu'elle se rendait à son examen de 11e année du lycée dans la ville de Gaza.
Dina Almadoun, 31 ans, a également été tuée lors d'une frappe dans la ville de Gaza. Une fillette de six ans a été tuée lors d'une frappe d'hélicoptère contre un campement pour familles déplacées dans le quartier de Mawasi à Khan Yunis, et la fillette a été tuée par balle devant ses camarades de classe dans une dixième école de Beit Lahiya.
Cela doit cesser.
Le cessez-le-feu doit être pleinement mis en œuvre.
Le droit international, l'obligation de rendre des comptes pour les violations, l'aide humanitaire sans entrave qui parvient à ceux qui en ont besoin à grande échelle et sans entrave et la protection des femmes et des filles doivent tous être pleinement mis en œuvre.
Et les besoins des femmes et des filles doivent être placés au cœur de l'intervention et du relèvement, y compris leur participation significative à la consolidation de la paix et à la reconstruction.
Comme vous et les femmes, nous travaillons sur le terrain à Gaza avec des femmes, des organisations LED et des organisations de défense des droits des femmes qui soutiennent leurs efforts pour apporter un soutien vital aux femmes et aux filles de Gaza.
Merci beaucoup et revenons à Alessandra.
Merci beaucoup, Sophia, pour la présentation de cet important rapport.
Je vais donner la parole aux questions, le cas échéant, dans la salle.
Je ne vois pas de mains en l'air ou en ligne.
Il ne semble pas y avoir de questions pour toi, Sophia.
Je vous remercie donc beaucoup.
Je suppose que les rapports et le communiqué de presse ont déjà été distribués ou seront distribués aujourd'hui, n'est-ce pas ?
[Autre langue parlée]
Il a donc été distribué par it has been distributed.
[Autre langue parlée]
[Autre langue parlée]
Merci beaucoup.
OK, merci encore et laissez-moi maintenant aller voir si notre collègue est connecté depuis le Yémen.
Est-il connecté ?
Pouvons-nous avoir une confirmation ?
[Autre langue parlée]
[Autre langue parlée]
Alors Zoé, tu veux monter sur le podium ?
Nous avons donc parmi nous les collègues de l'OIM, Zoe Brennan d'Abdul Sattur SOF, qui est le chef de mission de l'OIM.
Je crois que tu es danseuse d'arène.
Pour nous en dire plus sur l'escalade des hostilités et les déplacements de population sur la côte ouest du Yémen, nous commençons directement par votre collègue.
[Autre langue parlée]
Oh, tu commences.
[Autre langue parlée]
Commençons par Zowe alors.
Merci beaucoup, Alessandra.
Oui, nous sommes ici aujourd'hui pour exprimer notre profonde inquiétude face à l'augmentation des déplacements au Yémen, provoquée par l'escalade de la violence sur la côte ouest.
Et nous constatons malheureusement que les chiffres augmentent d'heure en heure.
Je vais donc m'adresser à notre chef de mission au Yémen, Abdul Sattor Esov, qui parle depuis Aden.
À vous, chef de mission.
Merci beaucoup.
Désolé, vous m'entendez très bien, Monsieur ?
[Autre langue parlée]
[Autre langue parlée]
Alors oui, merci beaucoup de m'avoir invité.
En tant que collègues, j'ai mentionné la situation à laquelle nous assistons actuellement sur la côte ouest du Yémen.
Nous sommes donc profondément alarmés par l'escalade de la violence au Yémen.
La côte ouest, qui totalisait hier, a déplacé plus de 18 500 personnes en seulement 72 heures.
Les familles arrivent donc démunies, sans abri, sans nourriture ni options sûres pour le moment.
Nombre d'entre eux ont d'ailleurs déjà subi de multiples déplacements au cours des 12 dernières années de conflit, ce qui, avec l'arrivée d'un nouveau joueur, renforce le peu de stabilité qu'ils ont réussi à reconstruire.
La dernière escalade que nous observons aujourd'hui, ces derniers jours, s'inscrit dans le contexte de la crise protégée au cours de laquelle 4,5 millions de personnes sont toujours déplacées.
Et c'est cela, c'est le nombre de personnes qui ont été déplacées au fil des ans.
Mais rien que ces derniers jours, comme je l'ai mentionné, nous avons vu 18 500 personnes dans cet espace.
C'est ça, c'est plus de 3 000 foyers.
C'est en fonction de l'espace dans le suivi des données que l'équipe a collectées et également des partenaires sur le terrain.
Les nouveaux déplacements de personnes déplacées ont donc été signalés au fur et à mesure de l'évolution de la situation.
Les sites de personnes déplacées ont donc été vidés.
Les personnes qui obligent les familles à déménager viennent en fait de camps de personnes déplacées et vivent dans des conditions de plus en plus précaires.
Les communautés résidentielles de notre ville de Moha et des hauts lieux de Mavsar et Jabal Kabashi, toutes situées sur la côte ouest du Yémen, sont extrêmement dynamiques et ont du mal à absorber l'afflux avec des ressources déjà limitées.
Nous sommes également préoccupés par la situation critique des migrants au Yémen.
Vous savez, le Yémen est également un centre de transit pour de nombreux migrants en provenance de la Méditerranée orientale, l'est de l'Afrique.
Nous sommes donc très préoccupés par le sort de ceux de ces migrants.
Aujourd'hui, ces migrants sont également confrontés à des risques accrus et à une détérioration des conditions de sécurité et humanitaires.
La vulnérabilité est donc aggravée par l'absence de voies de passage sûres et l'effondrement des services de base.
Le bilan humain augmente, le nombre de décès augmente, les familles sont bloquées par les routes bloquées et l'insécurité. L'accès à l'accès est également restreint, ce qui entrave la mise en place du système de sauvetage.
Les problèmes de protection sont également liés à l'augmentation de la montagne, les civils étant pris au piège dans les zones de première ligne et incapables de se mettre en sécurité.
À ce moment critique, les Yéménites rencontrent d'autres personnes et nous en avons l'exemple.
IM est prête à renforcer son mécanisme de réponse rapide avec des partenaires déployant nos indicateurs de suivi Spaceman pour surveiller les mouvements des personnes, identifier les besoins de cette population, vérifier les besoins et coordonner l'assistance.
Nous fournissons également une assistance actuellement limitée, qui comprend des abris, des services de santé, une protection, un soutien social et des programmes communautaires qui doivent être étendus au fur et à mesure que les besoins et les ressources dont nous disposons dépassent les sources disponibles.
Nous aimerions également profiter de cette occasion pour faire écho à l'appel de l'envoyé spécial des Nations unies pour le Yémen, qui a fait une première déclaration hier concernant l'escalade et le plein respect du droit international des médias, la protection des masses civiles de tous les fans.
Une infrastructure essentielle ne doit pas être endommagée intacte et tout doit être mis en œuvre pour empêcher de nouvelles escalades.
Depuis presque deux ans que je suis ici à travailler dans le cadre de notre mission ici, j'ai été très étonnée de la résilience du peuple yéménite, en particulier des deux familles spatiales, qui est extraordinaire.
Mais je pense que nous ne pouvons pas, car la population ne peut pas faire face seule à cette crise et nous exhortons la communauté internationale à faire preuve de solidarité avec le MO, à accroître son soutien et à veiller à ce que des actions humanitaires soient menées et que les acteurs humanitaires puissent continuer à atteindre ceux qui en ont le plus besoin.
Comme je l'ai mentionné, by a déjà mobilisé certains de ses systèmes auprès de la population en fonction des stocks disponibles.
Comme je l'ai dit, nous nous sommes donc concentrés sur le mécanisme de réponse rapide ainsi que sur l'assistance en espèces multiple et l'assistance en espèces à usages multiples.
Ça l'est, ça en fait partie.
Certains abris sont donc connus pour les articles qui ont également été fournis à temps et en espèces et nous envisageons de mobiliser nos fournitures de canalisations WASH.
Comme vous le savez, je suis au Yémen et je gère les canalisations WASH pour le compte d'organisations humanitaires et communautaires internationales.
Certains oléoducs sont donc entreposés sur la côte ouest.
[Autre langue parlée]
Nous fournissons donc également des services de santé dans l'un des établissements de la côte ouest, oui, des établissements de santé.
C'est là que nous étendons également notre soutien aux nouvelles familles qui arrivent, grâce à cette spécification actuelle.
Et j'aimerais m'arrêter ici et, et, et revenir vers vous.
[Autre langue parlée]
Merci beaucoup.
Et comme nous venons de me le rappeler, j'ai publié un communiqué de presse hier soir à ce sujet.
Je voudrais également attirer votre attention sur cette déclaration de l'envoyé spécial des Nations unies pour le Yémen concernant cette récente escalade, que nous avons diffusée hier, dans laquelle il affirme que les informations des Yéménites faisant état de civils tués et blessés, de familles déplacées et d'infrastructures civiles endommagées sont très inquiétantes.
Le Yémen a déjà connu plus d'une décennie de conflit, et le retour à des combats durables à grande échelle aura de graves conséquences pour les civils et rendra encore plus difficile un chemin déjà difficile vers un règlement politique.
Il appelle les parties à mettre fin à toutes les hostilités, à faire preuve de la plus grande retenue et à utiliser pleinement les canaux existants, y compris le Comité de coordination militaire des Nations unies, pour empêcher toute nouvelle escalade.
Toutes les parties doivent respecter leurs obligations en vertu du droit international humanitaire et protéger les civils et les infrastructures civiles. Il conclut en disant qu'il continuera à dialoguer directement avec les parties dans le but de contenir l'escalade actuelle et de préserver un espace de dialogue.
Il a également appelé les acteurs régionaux et internationaux à user de leur influence pour atteindre ces objectifs et à soutenir la reprise des négociations politiques.
Je vais maintenant donner la parole aux questions.
Anya Pedrero, AFP Oui, merci.
Question au chef de mission À vous, peut-être aussi.
Vous avez indiqué que les camps avaient été vidés.
Pourriez-vous m'expliquer davantage en quoi consistaient ces camps ?
Qui se trouvait à l'intérieur de ces camps et comment ont-ils été vidés ?
Est-ce que c'est un mouvement naturel que les gens craignaient ?
Ils sont donc partis, ils sont partis ou ont-ils été vidés par, par des groupes, par quelqu'un d'autre ?
Si vous pouviez m'expliquer plus à ce sujet.
[Autre langue parlée]
Je suis le passeur.
[Autre langue parlée]
Merci beaucoup pour les questions.
Nous assistons donc à une escalade de la situation dans la station où la population a été déplacée.
Il y a donc un grand nombre de camps, un assez grand nombre de camps sur la côte ouest.
Ce sont de petits camps.
Ce n'est pas le cas, ils accueillent de quelques familles, de quelques familles à, à, à, à, à plus que cela.
Les camps dont nous parlons d'amputés sont donc ceux qui sont sur la voie de cette escalade, n'est-ce pas ?
Voici donc les districts que j'avais mentionnés plus tôt.
Il se trouve dans les ruches de Maza Habashi.
Ce sont les zones qui abritaient autrefois des camps de personnes déplacées.
Je pense donc que ces personnes y vivent déjà depuis quelques années.
Ils ont donc ces camps.
Ces camps de personnes déplacées sont vides.
Mais d'autres camps de personnes déplacées sont également en cours de route.
Ils sont donc également attirés par certains.
Mais c'est surtout en hausa et Jabal Harvish que Spaceman a lieu.
On le voit à chaque fois.
Il y a ensuite une escalade de la situation.
Donc, la population fuyant la sécurité est déplacée et une fois que la situation s'est stabilisée, elle, elle, elle revient.
Par conséquent, nous ne savons pas si cela prendra, combien de temps cela se poursuivra et aussi s'ils seront en mesure de retourner dans leurs camps.
Merci beaucoup.
Autres questions, je ne vois pas non plus de main levée sur la plateforme.
Merci beaucoup, Abdusator, pour cette mise à jour et nous espérons vraiment que notre appel, notre appel commun à la retenue, sera entendu par les parties.
Merci beaucoup, Zoé, de nous avoir fait connaître votre collègue sur ce sujet important.
J'aimerais demander à Marcelo de monter sur le podium.
Restons donc dans la région avec le détroit d'Ormuz et un nouveau rapport, une nouvelle analyse d'Ankit Marcelo.
Merci, Alessandra, et bonjour à tous.
Nous publions aujourd'hui une nouvelle analyse des Nations unies sur le commerce et le développement sur les effets économiques des perturbations dans le détroit d'Ormuz.
Dans nos précédentes mises à jour, nous avons examiné les effets immédiats des économies vulnérables sur l'énergie, le transport maritime et l'exposition alimentaire.
La mise à jour d'aujourd'hui va encore plus loin dans cette chaîne de transmission.
Il demande ce qui se passe lorsque ces coûts plus élevés atteignent les entreprises et pourquoi les petites entreprises, en particulier, sont susceptibles de les ressentir davantage.
Le point de départ est l'échelle.
Petites et moyennes entreprises, les PME représentent environ 90 % des entreprises, 70 % de l'emploi mondial et la moitié du PIB mondial.
Bien entendu, cela ne signifie pas que 70 % des emplois ou 90 % des entreprises seront affectés par les perturbations d'Ormuz.
Cela signifie que les petites entreprises représentent une part très importante de l'économie mondiale, les petites entreprises étant individuellement responsables de la plupart des activités et des emplois dans le monde entier.
C'est pourquoi les perturbations, là encore à un moment stratégique du commerce mondial, peuvent se répercuter bien au-delà, en l'occurrence, de la ligne droite elle-même.
Il est important de noter que le choc ne provient pas de règles du jeu équitables, de sorte que l'écart se creuse.
Les grandes entreprises peuvent bien entendu répartir les risques entre les fournisseurs, les marchés et les sources de financement.
Les petites entreprises ont généralement moins d'alternatives lorsque les coûts de l'énergie, de l'assurance frite et du financement augmentent.
Cette analyse nous donne une preuve plus claire de l'ampleur de cet inconvénient, en plus ou au-delà de ce que pourrait indiquer une approche fondée sur le bon sens.
Dans les économies en développement, le coût de la mise en conformité, par exemple, avec les exigences d'importation, atteint environ 19 % de la valeur des importations pour les petites entreprises.
C'est plus du double des quelque 8 % enregistrés dans les économies développées.
Près de la moitié (48 %) des petites entreprises des économies en développement considèrent l'accès au financement comme un obstacle.
C'est 70 % de plus que le chiffre des économies développées.
Et bien entendu, les coûts d'emprunt renforcent cet écart.
Les taux d'intérêt moyens des PME de l'échantillon que nous présentons aujourd'hui sont plus de deux fois plus élevés dans les économies en développement, autour de 16 %, contre un peu plus de 6 % dans les économies développées.
Nous savons donc depuis longtemps que les petites entreprises sont plus vulnérables.
Cette analyse apporte aujourd'hui une preuve plus claire de l'ampleur de l'écart, en particulier dans les économies en développement.
Le choc ne crée donc pas ces vulnérabilités.
Elle touche des entreprises qui opèrent déjà dans des conditions très différentes et peut encore creuser l'écart.
Cela nous amène au point le plus important de cette analyse.
Le risque n'est pas seulement que le commerce ralentisse à l'échelle mondiale, mais aussi que les petites entreprises soient réellement évincées.
Parmi les chaînes de valeur, même lorsque le commerce global commence à se redresser, on pourrait appeler cela l'effet d'exclusion.
Les principaux chiffres commerciaux pourraient donc se redresser.
[Autre langue parlée]
Encore une fois, les chiffres font la une alors que la participation se concentre de plus en plus dans les grandes entreprises.
Il ne s'agit donc pas uniquement d'une histoire d'entreprises.
Il s'agit bien entendu de l'effet d'entraînement, des emplois, des revenus et de la reprise en général.
Le message politique de l'ONU sur le commerce et le développement est pratique.
[Autre langue parlée]
Nous devons également maintenir les liens entre les petites entreprises et le commerce.
Cela implique de garantir l'accès au financement du commerce, aux liquidités et au fonds de roulement lorsque les coûts augmentent et que les cycles de paiement s'allongent.
Et cela signifie améliorer l'accès à une logistique abordable, à la facilitation des échanges et à l'information sur le marché des services aux entreprises.
Et cela implique d'aider les petites entreprises à conserver et à diversifier leurs fournisseurs et leurs clients, élargissant ainsi la base de leur résilience afin qu'une seule perturbation ne les coupe pas ou ne les exclut pas complètement des marchés.
L'objectivité, pas simplement la reprise des volumes d'échanges, c'est la reprise sans exclusion.
L'analyse est déjà en ligne.
C'est sur omtat.org.
Nous avons également un article sur les données que nous avons publié en tant qu'article d'actualité et, bien entendu, nos experts sont là pour toute analyse plus détaillée qui pourrait vous intéresser.
[Autre langue parlée]
[Autre langue parlée]
Merci beaucoup, Marcelo, pour ces données intéressantes.
Permettez-moi de donner la parole aux questions en ligne, s'il y en a dans la salle.
[Autre langue parlée]
Je ne vois aucune main levée.
Je vous remercie donc beaucoup.
[Autre langue parlée]
Vous êtes tous très clairs et complets.
Et passons à nos collègues de WH2.
Je pense que nous commencerons par une mise à jour sur le virus Ebola.
[Autre langue parlée]
Bienvenue, Christian.
Et je voudrais souhaiter la bienvenue à Luca Fontana, responsable technique de l'OMS pour la santé et la logistique technique.
Qui veut fonder Christian.
[Autre langue parlée]
[Autre langue parlée]
Bonjour et bienvenue.
[Autre langue parlée]
Et je suis très heureuse d'être parmi nous aujourd'hui.
Ma chaise est très haute.
Oui, c'est haut.
Je suis donc très heureuse d'avoir parmi nous Luca Fontana, qui travaille principalement sur la partie logistique de la réponse à Evola.
C'est important.
Attention, il n'est ni notre épidémiologiste ni notre virologue, mais nous allons parler de la manière dont la mission est mise en place dans le cadre de l'expansion de la mauvaise capacité et de ce que tout cela signifie.
Je vous remercie donc beaucoup.
Merci Kristen et merci à tous.
Je suis rentré de la RDC il y a moins de 10 jours et c'était ma deuxième visite.
J'y étais en mai lorsque nous avons ouvert l'un des tout premiers centres de traitement de Bunya.
Je ne peux pas vous dire que l'ampleur de la riposte est massive, mais elle ne reflète que l'ampleur de l'épidémie elle-même.
Plus de 900 lits ont été construits au cours des deux premiers mois de la riposte et nous avons maintenant atteint près de 1 400 lits répartis dans 59 centres de traitement.
Il s'agit de l'une des échelles de traitement UPS les plus rapides que j'ai jamais vues, y compris lors des épidémies d'Ebola en Afrique de l'Ouest.
Pourtant, malgré cet extraordinaire F4, nous estimons que 1600 lits supplémentaires seront nécessaires pour répondre aux besoins croissants lors de cette toute dernière mission lorsque je rentre au centre de traitement.
Le personnel a donc formé June, travaillant en toute confiance et gérant les patients avec un professionnalisme professionnel serein.
Cela m'a rendu incroyablement fière.
J'ai rencontré des patients que j'avais vus allongés sur ces mêmes lits des semaines plus tôt. Aujourd'hui, je suis à nos côtés en tant que soignante qui soutient les patients nouvellement admis.
Un moment comme celui-ci m'a fait sentir que nous étions vraiment sur la bonne voie, mais ce sentiment a été tempéré par la réalité extérieure.
Les patients arrivaient du village situé à l'extérieur de Bunya et bien au-delà.
Un signe clair indiquant que l'épidémie se répand est en train de se propager et que notre réponse doit s'adapter, en adoptant une approche plus décentralisée et en rapprochant le traitement de la communauté touchée.
Lorsque nous parlons de chauves-souris, nous entendons bien plus que des meubles.
Chaque lit représente un espace complet conçu pour fournir des soins de qualité, dignes et humanisés à nos patients, construit pour garantir la sécurité du personnel de santé et conçu pour être accessible à la famille et à la communauté.
L'extension de la capacité de traitement implique de disposer d'un personnel de santé suffisamment formé pour soigner les patients et nous avons besoin d'environ 3 agents de santé par patient.
Pour couvrir les besoins des quelque 3 000 lits nécessaires, nous devons former 9 000 agents de santé et veiller à ce qu'ils aient accès à des équipements de protection individuelle, à des mesures de prévention des infections, à un soutien de laboratoire et à des fournitures médicales essentielles pour faire leur travail en toute sécurité.
En collaboration avec notre partenaire, nous avons installé un système d'alimentation en eau, un système de panneaux solaires et d'autres services essentiels qui renforceront ce centre de traitement et bénéficieront aux communautés une fois l'épidémie terminée.
Ces progrès n'ont été possibles que grâce à une étroite collaboration entre le ministre de la Santé, le PAM, l'UNICEF, MSF Afrique, le CDC, l'International Medical Corps, Samaritan Purse et Dalima.
Ensemble, nous construisons et équipons un centre de traitement et veillons à ce que les patients puissent être transportés en toute sécurité de la communauté au centre de traitement et à leur retour chez eux.
Mais un soutien accru est nécessaire.
Nous avons besoin de partenaires supplémentaires et d'organisations internationales pour nous aider à faire fonctionner ce centre de traitement et à prodiguer des soins aux patients.
Chaque centre de traitement doté d'un personnel complet et fonctionnel permet de sauver davantage de vies et de renforcer les chances de maîtriser cette épidémie.
[Autre langue parlée]
Merci beaucoup Luca.
[Autre langue parlée]
Je vois si vous avez de la main, Christian Erich, merci.
[Autre langue parlée]
Pouvez-vous nous dire dans quelle mesure et à quelle vitesse cela se propage ?
Y a-t-il une baisse dans le taux auquel vous enregistrez les personnes malades et les personnes décédées ?
Y a-t-il une lumière au bout du tunnel qui pose la question ?
Eh bien, ce que nous constatons, c'est que le 5 septembre, il y a quelques jours à peine, nous avons eu plus de 6 600 cas confirmés et 3 175 décès signalés.
Et ces chiffres à eux seuls décrivent l'état actuel des épidémies en termes de propagation.
Comme je l'ai déjà mentionné, nous constatons que, comme au cours des deux premiers mois, la majorité des patients venaient de Bunya, l'épicentre.
Nous assistons actuellement à une expansion géographique des épidémies dans la zone située à l'extérieur de Bunya.
Nous avons maintenant 6 provinces touchées et c'est pourquoi l'augmentation ne concerne pas seulement le nombre de lits dans l'épicentre précédent, mais aussi grâce à cette approche plus décentralisée pour couvrir la nouvelle zone touchée.
Et est-il difficile de trouver des personnes intéressées à suivre une formation pour devenir soignants ?
Y a-t-il peut-être une question de salaire ?
Ou est-ce que les gens ont peur de se présenter, de faire ce travail dangereux et très épuisant ?
[Autre langue parlée]
[Autre langue parlée]
Tout d'abord, je dois dire, et c'est mon opinion personnelle, que l'endroit le plus sûr en cas d'épidémie d'Ebola est le centre de traitement lui-même.
Vous savez, là où se trouvent les patients, le personnel est formé et dispose de tout l'équipement nécessaire pour se protéger.
Le problème n'est pas simplement de trouver ces professionnels de santé à former, le problème est de trouver le juste équilibre.
Nous avons donc besoin de près de 9 000 professionnels de santé pour gérer ce centre de traitement d'Ebola.
Mais en même temps, nous voulons garantir la continuité des services essentiels pour les soins non liés à l'Ebola.
Les gens continuent de contracter le paludisme, les femmes tombent toujours enceintes, doivent encore accoucher, etc.
Le défi consiste donc à identifier également les agents de santé de la province voisine, à s'assurer qu'il existe un langage commun, à les déplacer vers la zone touchée, à les former à les garder, etc.
Et bien sûr, payer un salaire à la fin du mois.
Tous ces éléments constituent donc une pièce importante du puzzle que nous essayons de résoudre en ce moment.
Par exemple, lorsque nous ouvrons un centre de traitement qui est le site de construction, l'OMS conçoit le PAM construit l'UNICEF, les composants WASH fournissent tous ensemble les composants WASH et le ministre du feutre a identifié ces éléments qui sont ensuite formés par tous les partenaires ensemble avant d'être déployés dans un centre de traitement.
Et c'est pourquoi davantage de partenaires sont également nécessaires pour dispenser des formations pour la construction et pour la livraison de fournitures.
Et encore une fois, j'ai mentionné ces 1 400 lits construits en près de trois mois.
C'est incroyable.
Mais à l'heure actuelle, nous atteignons ce niveau de saturation dû à la nécessité d'identifier le personnel chargé de l'approvisionnement et d'identifier d'autres acteurs internationaux prêts à reprendre ces centres de traitement une fois qu'ils seront prêts.
Désolé, juste pour clarifier, êtes-vous en train de dire qu'il n'est pas difficile de trouver les personnes ?
Ce n'est pas que les gens ont peur de travailler dans ces centres ou qu'ils n'en ont tout simplement pas envie.
Oui, je ne veux pas accepter ces emplois.
Êtes-vous en train de dire que ce n'est pas un problème de trouver les personnes ?
[Autre langue parlée]
Le problème est de trouver le droit que nous ne trouvons pas.
Le ministre de la Santé est en train d'identifier le personnel médical d'une autre province et de le faire entrer sur place.
Le problème est de les identifier assez rapidement pour être sûr de pouvoir couvrir le besoin, le besoin croissant.
[Autre langue parlée]
Bonjour.
Merci beaucoup pour cet exposé.
[Autre langue parlée]
Je voulais juste préciser que lorsque vous avez parlé de soutien, voulez-vous dire un soutien financier ainsi que des ressources humaines ?
Je sais qu'il y avait un chiffre concernant la résidence LED du gouvernement congolais, un plan de réponse demandant 1,3 milliard de dollars.
Espérez-vous qu'une partie de cet argent soit utilisée pour aider à améliorer ces centres de traitement ou recherchez-vous des fonds supplémentaires ?
Et si c'est le cas, un chiffre serait génial.
Et ma deuxième question est la suivante : quel est l'écart actuel en termes de nombre de professionnels de santé dont vous avez besoin pour travailler au moins pour les centres de traitement au fur et à mesure de leur expansion ?
Vous avez donné un chiffre, je pense à environ 9 000, qui n'était pas clair si c'est ce que vous visez ou si c'est ce que vous avez actuellement.
Et donc, quel est l'écart ?
Combien de personnes sont plus petites actuellement ?
Et juste une dernière question, vous avez dit que vous aviez besoin de 1 7600 lits supplémentaires.
Dans quel délai espérez-vous les obtenir et dans quelle mesure est-ce urgent en termes de délais ?
Sommes-nous en train de dire que vous avez besoin qu'ils soient mis en place d'ici quelques semaines, au cours du mois prochain ?
Merci beaucoup pour cet important exposé.
Merci pour cette question qui, pour moi, est étroitement liée et connectée.
À l'heure actuelle, près de 4 000 travailleurs travaillent actuellement dans le centre de traitement.
Cela signifie donc que nous avons besoin de plus de X5000 et de la rapidité avec laquelle nous avons besoin de ces ressources humaines.
Nous avons besoin de ces 1600 lits, comme nous le disons dans le cadre du programme d'urgence d'ici hier.
Cependant, nous pouvons probablement construire l'infrastructure du centre de traitement assez rapidement, mais nous devons les identifier, les amener au centre de formation, les échanger, leur fournir tous les équipements de protection individuelle nécessaires, etc.
Et cela prend du temps.
Il est important de savoir où et quelle taille un centre de traitement doit être construit est essentielle, n'est-ce pas ?
Nous essayons donc de devancer les épidémies dès maintenant et de donner la priorité au centre de traitement dans cette zone nouvellement touchée afin de contenir cette propagation le plus rapidement possible.
En termes de ressource, je pense qu'il est important d'en comprendre une.
Une chose dit que les ressources financières, je sais que le plan a été estimé par le ministre, ont été publiées il y a quelques semaines, mais pour vous donner une idée de l'ampleur des besoins financiers pour gérer un centre de traitement de 50 lits, cela coûte environ la moitié, soit 1 million de dollars par mois.
Nous parlons donc aujourd'hui de 59 centres de traitement, OK, nous avons besoin de milliers, soit 100 lits supplémentaires.
La gestion d'une riposte au virus Ebola coûte donc extrêmement cher.
Chaque fois qu'un préposé à la protection sociale entre dans la zone du patient en portant l'équipement complet, l'équipement de protection individuelle, cela coûte environ 25$ et 100 membres du personnel entrent dans la zone du patient tous les jours.
Il suffit de penser à cet équipement de protection individuelle qui doit être acheté, expédié par avion, utilisé une seule fois et jeté en toute sécurité sur le terrain.
Les besoins en ressources sont donc énormes.
Une autre limitation importante en matière de ressources est l'organisation internationale.
Si nous construisons un centre de traitement aujourd'hui et que l'une des organisations habituelles amarrées sans frontières intervient pour gérer cet établissement, elle devrait être en mesure de le céder à quelqu'un d'autre à un moment donné.
Sinon, les ressources de Médecins sans frontières seront bientôt saturées.
Il faut donc davantage de ressources.
[Autre langue parlée]
Où sont toutes les organisations qui géraient un centre de traitement lors des épidémies en Afrique de l'Ouest en 2014 ?
[Autre langue parlée]
La raison pour laquelle ils ne sont pas actuellement sur le terrain pour soutenir cette réponse corallienne est probablement due au manque de ressources et c'est probablement l'un des obstacles actuels qui peut retarder le plan d'extension.
Pourriez-vous simplement préciser, avez-vous dit un demi-million de dollars pour des dollars par mois, et non des dollars en francs ?
Une autre question ?
Et oui, AFP, oui, bonjour, je ne sais pas si c'est une question pour toi ou pour Christian sur Ebola, car c'est une question de financement.
Que pouvez-vous nous dire sur l'endroit où la réponse, le montant de la réponse est financée, le montant requis ?
Parce que Gutierrez a donné quelques chiffres, la RDC a enregistré il y a quelques jours ce 1,3 milliard.
Donc, si vous pouviez préciser un peu le montant des fonds nécessaires et le montant que vous avez reçu jusqu'à présent.
[Autre langue parlée]
[Autre langue parlée]
[Autre langue parlée]
L'OMS et les Centres africains pour le contrôle et la prévention des maladies, c'est-à-dire le CDC pour l'Afrique, ont donc lancé un plan continental conjoint de préparation et d'intervention sur six mois pour faire face à l'épidémie d'Ebola, avec un besoin de financement global de 518 000 005 dollars, soit 8 millions de dollars pour aider les pays et les partenaires à se préparer, détecter et répondre rapidement à l'épidémie.
Au 29 août, les partenaires ont fait état de 1,6 milliard de dollars de contributions annoncées, dont 867 000 000 ont été dispersés et 285 000 000 autres ont été engagés.
Il y a beaucoup de chiffres ici.
Les besoins de financement de W Jo dans le cadre de ce plan sont de 115 000 000.
Double Joe a des offres ou en a reçu 112 millions, ce qui laisse actuellement un écart de 2,6 millions.
Cela ne représente qu'un écart de 2 %, mais étant donné l'évolution rapide de l'épidémie, les besoins en ressources actuels pourraient ne pas refléter pleinement le financement nécessaire pour contenir et éradiquer l'épidémie et devraient augmenter.
Des cadres de planification et des estimations de coûts révisés sont en cours d'élaboration afin de mieux refléter l'ampleur et le coût des interventions requises.
Ce serait peut-être formidable si vous pouviez partager cela.
Oui, il semble que ces chiffres seraient nécessaires ici.
Je vais, je vais, nous leur enverrons le plan LED du gouvernement pour les 6 prochains mois accompagné d'une demande d'un autre chiffre de 1,3 milliard de dollars américains.
dollars couvrant le travail de tous les partenaires.
C'est ce que nous avons demandé lorsque nous avons demandé aux donateurs d'augmenter et d'accélérer les contributions, car la situation évolue.
[Autre langue parlée]
Je suis en train d'envoyer les chiffres.
[Autre langue parlée]
[Autre langue parlée]
Quand a eu lieu ce lancement ?
Et le chiffre du gouvernement se situe-t-il à l'intérieur du OU en dehors du chiffre mondial que vous avez mentionné ?
Je n'ai pas la date ici.
Je n'ai que la date que j'avais pour le 29 août, la date à laquelle les partenaires se sont engagés.
Je n'ai pas d'autre rendez-vous ici pour le moment.
Et les chiffres se chevauchent ou ne répondent pas à la demande du gouvernement.
Donc oui, voici celui que nous avons préparé pour ce plan parce qu'il concerne un besoin de financement global de 518 dollars et il y a, il y a plus, qui est alors terminé, mais qui se chevauche également.
[Autre langue parlée]
[Autre langue parlée]
Olivia, Luca a-t-il oublié de répondre à une de tes questions ?
Au contraire, vous avez dit quelque chose d'intéressant que je voudrais simplement déclarer pour obtenir des éclaircissements supplémentaires, uniquement en ce qui concerne ce point concernant les types de goulots d'étranglement.
Donc, juste pour vérifier.
[Autre langue parlée]
Vous dites donc que si un centre de traitement est créé et géré par exemple par une organisation, vous aurez besoin à un moment donné d'une autre organisation pour fournir soit un soutien supplémentaire, soit une sorte d'assistance pour le fonctionnement du centre.
Mais vous êtes en train de dire qu'il y a une lacune qui ne se produit tout simplement pas ? Est-ce dû à une réduction plus générale des donateurs mondiaux et à un paysage financier plus vaste ou à quelque chose de plus spécifique que j'ai peut-être oublié ?
[Autre langue parlée]
Oui, en effet, à un moment donné, peu d'organisations sont en mesure de créer et d'ouvrir un centre de traitement pour le virus Ebola.
Cela nécessite une expertise incroyable et disons qu'il y a 56 organisations et qu'elles sont toutes actuellement actives sur le terrain.
Si nous ne parvenons pas à libérer les ressources de ces organisations, elles se retrouveront bloquées dans le centre de traitement actuel et ne pourront pas se déplacer ailleurs où elles en ont besoin.
Alors oui, il est nécessaire d'avoir davantage de partenaires internationaux pour intervenir sur le terrain et reprendre un centre de traitement qui fonctionne depuis 6 à 8 semaines.
Et maintenant, disons que tout se passe bien.
Ces gens ont été entraînés et savent quoi faire.
Mais nous avons encore besoin d'une organisation qui soutienne la gestion, l'approvisionnement et les coûts salariaux.
Et ce que nous constatons, c'est que sur le terrain, ce soutien fait en quelque sorte défaut.
Ce qui se passe actuellement, c'est que le ministre de la Santé prend le contrôle d'un centre de traitement qui était ouvert au tout début de l'épidémie, comme Mungwalu.
Le ministre de la Santé prend donc la relève de l'organisation ouverte, Mungwalu.
Mais à un moment donné, le ministre de la Santé atteindra également son niveau de capacité.
Il faudra donc davantage d'acteurs sur le terrain pour s'assurer que le partenaire le plus expérimenté puisse à nouveau se déplacer en première ligne. Pourquoi ne le sont-ils pas ? Pourquoi cela ne se produit-il pas ?
Oui, probablement à cause de la réduction des fonds qui affecte la capacité de cette organisation internationale à intervenir, à arriver sur le terrain et à reprendre ces installations.
Merci beaucoup.
Je pense que nous avons épuisé les questions sur le virus Ebola.
[Autre langue parlée]
Merci beaucoup, Luca, d'être venu et d'avoir expliqué tout cela.
Christian, tu restes chez nous parce que tu as une autre invitée, ta collègue, le Dr Kirsten Shotte, qui est la responsable médicale de l'initiative pour un monde sans tabac.
Et je lui souhaite la bienvenue pour nous parler de Je pense que c'est un nouveau rapport ou pour la Journée internationale.
[Autre langue parlée]
Merci beaucoup, Alessandra.
Bonjour à tous.
Oui, l'OMS a publié aujourd'hui un nouveau rapport dans lequel nous résumons toutes les preuves concernant le lien entre le tabagisme et la stérilité.
Et nous avons découvert que les femmes qui fument courent un risque d'infertilité 40 % plus élevé que les femmes qui ne fument pas.
Nous avons également découvert un lien entre le tabagisme, le tabagisme passif et la stérilité.
Les femmes exposées à la fumée secondaire du tabac ont donc un risque d'infertilité 20 % plus élevé que les femmes qui ne sont pas exposées à la fumée secondaire.
L'infertilité, bien sûr, n'est pas seulement un sujet de femmes mais aussi d'hommes.
Et dans notre analyse, nous avons constaté que les hommes qui fument ont également des problèmes de dysfonction de la reproduction, notamment une altération de la qualité du sperme et des dysfonctionnements sexuels.
Il y a aussi de bonnes nouvelles dans le rapport, nous avons découvert que l'arrêt du tabac.
Ainsi, si les femmes arrêtent de fumer, leur risque d'infertilité est réduit de 25 % par rapport aux femmes qui continuent de fumer.
Donc, pour toutes les personnes qui planifient une grossesse, notre message est le suivant : arrêtez de fumer, améliorez votre santé, améliorez également votre santé reproductive.
Et surtout, tous les professionnels de santé qui travaillent avec des personnes qui planifient une grossesse devraient informer ces personnes des risques liés au tabagisme et leur proposer une aide fondée sur des preuves pour arrêter de fumer.
C'est ça.
[Autre langue parlée]
Des chiffres incroyables.
Waouh, le pourcentage est impressionnant.
Permettez-moi de passer à la question de savoir si ce rapport a été distribué.
Christian a choisi ton micro.
La publication est donc en ligne dès aujourd'hui.
Il est disponible sur notre site Web et nous organisons un webinaire mondial demain à 11 heures, heure de Genève, où nous avons un groupe d'experts du monde entier et nous avons une interprétation en espagnol, français et chinois pour le webinaire.
Merci beaucoup.
Y a-t-il une question à leur poser demain sur le Web lors du webinaire ? Je ne vois probablement aucune main levée.
Merci beaucoup, Docteur Shottes, pour ce rapport vraiment intéressant.
Je sais, désolée, je peux peut-être te demander de revenir.
Il y a une question qui vient de nous être posée.
Je pense que c'est pour toi.
[Autre langue parlée]
Demandons que c'est en fait un set, c'est pour Christian en fait.
Donc, sur une question distincte qui a abordé cette question.
[Autre langue parlée]
[Autre langue parlée]
Merci beaucoup.
Oui, désolée, c'est juste une question sur le Bangladesh, vous savez, les informations faisant état d'une augmentation des cas de rougeole et de dengue.
Je me demandais simplement quelle est l'évaluation de la situation au Bangladesh en termes de ruptures ou de pénuries de vaccins et d'où vient exactement le problème, en particulier en ce qui concerne la situation de la rougeole, ou ils seraient curieux de savoir s'il y a également un impact.
[Autre langue parlée]
[Autre langue parlée]
Merci avec micro.
Merci beaucoup, Olivia.
Je n'ai pas de données à ce sujet avec moi aujourd'hui, mais veuillez nous donner un bref aperçu des demandes de renseignements des médias à l'OMS et à l'INT et nous y donnerons suite.
Merci beaucoup, Christian.
Pour toute autre question adressée à WHOI, je ne vois aucune main levée.
Alors Christian, merci beaucoup encore.
Et répétons l'appel.
Ne fumez pas si vous voulez avoir des enfants et c'est plus facile.
Thomas pour la CEE-ONU, une autre information importante et intéressante à ce sujet, le centre et l'énergie.
[Autre langue parlée]
Bonjour à tous.
Les experts de l'UNEC ont donc averti que l'expansion rapide des technologies gourmandes en données, telles que les centres de données hyperscale, et en particulier celles impliquées dans l'intelligence artificielle, avait des implications importantes pour la fiabilité et la résilience des systèmes énergétiques.
Cela s'ajoute bien entendu aux implications importantes pour les investissements dans les infrastructures, les ressources en eau, l'utilisation des terres, le développement économique et les communautés locales.
Pour mettre les choses en perspective, la consommation mondiale d'électricité des centres de données devrait passer d'environ 485 térawattheures en 2025 à 950 térawattheures d'ici 2030.
Cela équivaut donc à 3 % de la demande mondiale.
Certains pays prévoient même une consommation de 15 à 18 % d'ici 2030.
Une utilisation si importante que la demande supplémentaire provient également de l'extraction de cryptomonnaies et de l'électrification industrielle.
Bien entendu, des sommes importantes sont en jeu, car je suis sûr que vous le savez tous en termes de dépenses d'investissement dans les centres de données. Selon les prévisions, elles passeront d'environ 800 milliards de dollars par an en 2026 à 1,8 billion de dollars par an en 2050.
Compte tenu de l'ampleur et de la rapidité de ces développements, des experts se réunissent pour discuter des implications dans de nombreux domaines et l'énergie en particulier est un domaine d'intérêt de la CEE, comme vous le savez.
Et les experts ont préparé un nouveau document pour éclairer les débats au sein de notre comité intergouvernemental sur l'énergie durable, que nous rencontrerons plus tard ce mois-ci.
Aujourd'hui, dans de nombreuses régions, la croissance de la demande provenant des installations dites à grande charge dépasse l'expansion des infrastructures électriques et, alors que les premières peuvent être déployées en deux à cinq ans, les centres de données, les réseaux de transmission, de sorte que le réseau et la distribution nécessitent souvent plus d'une décennie en raison des contraintes de planification et d'autorisation.
D'où l'importance d'accélérer la discussion et de trouver les moyens de s'assurer que les bonnes décisions sont prises dès maintenant.
Aujourd'hui, l'inadéquation est déjà visible dans plusieurs juridictions.
Pour ne citer que quelques exemples, l'Irlande a introduit des restrictions de connexion dans les environs de Dublin.
Les Pays-Bas ont durci leurs décisions de planification en raison de contraintes liées aux infrastructures et aux terrains.
Et aux États-Unis, les charges importantes, en particulier les centres de données, devraient entraîner une augmentation significative de la demande d'équipements et des pressions sur la chaîne d'approvisionnement.
Aujourd'hui, dans les systèmes à forte proportion d'énergie renouvelable, les centres de données IA peuvent avoir des effets disproportionnés sur la stabilité de la tension et de la fréquence.
Cela est dû à la variabilité rapide de la demande en électricité.
Dans les cas extrêmes, cela peut entraîner des oscillations de tension, des déconnexions involontaires et des pannes en cascade.
Donc, naturellement, à éviter.
Donc, en soulignant la disponibilité limitée, désolé, la visibilité limitée de ce comportement et de ces tendances en tant que risque opérationnel clé.
Le document préparé par les experts de la CEE-ONU appelle à une plus grande transparence des données ainsi qu'à des rapports normalisés et à un échange d'informations en temps réel.
Il s'agit de soutenir à la fois la planification et l'exploitation.
Un aspect important est le renforcement de la coordination entre les développeurs, les opérateurs de réseaux, les régulateurs, les autorités locales et les agences, y compris les responsables de l'eau, de l'utilisation des sols et des infrastructures.
Les politiques de localisation et d'observation se développent également, mais pas à la vitesse requise et ne restent que partiellement efficaces.
Les charges importantes ont donc tendance à se regrouper dans des zones où la connectivité et la régulation sont favorables.
Cela entraîne donc une pression sur le réseau dans ces zones et un décalage parfois entre les décisions d'investissement privé et les besoins du système.
L'article souligne à présent que les décisions de citation doivent donc tenir compte de la disponibilité de l'eau, des contraintes foncières, des impacts environnementaux, de la connectivité numérique et, bien entendu, des opportunités de développement socio-économique local.
Sur le plan environnemental, les cadres et les rapports devraient donc tenir pleinement compte des impacts du cycle de vie concernant l'énergie, les émissions de carbone, l'eau, les sols, les matériaux et l'empreinte des déchets électroniques.
Ils devraient également tenir compte des impacts cumulatifs lorsque plusieurs installations sont concentrées dans les mêmes zones.
Les experts avertissent également que dans les régions où l'électricité est peu coûteuse, bien que l'informatique à grande échelle puisse être intéressante, l'énergie bon marché ne garantit pas à elle seule des avantages économiques durables.
Une autre question nécessitant une attention particulière est la répartition des coûts, en particulier pour l'extension du réseau.
Par conséquent, des cadres clairs sont nécessaires pour répartir équitablement les coûts et les risques entre les développeurs, les fournisseurs d'infrastructures et les consommateurs.
Ce document et les travaux en cours ont donc été élaborés par un groupe de travail international sur la numérisation et l'énergie de l'UNEC.
La recommandation générale est qu'à long terme, les centres de données, en particulier les installations orientées vers l'IA, devraient être évalués non seulement en fonction des émissions liées à l'adéquation du réseau, mais également en fonction de leur distribution macroéconomique plus large, de leur souveraineté souveraine et de leurs perspectives environnementales.
Et sans conception délibérée de politiques, les pays risquent d'utiliser les ressources électriques pour générer de la valeur captée de l'extérieur tout en absorbant les coûts d'infrastructure et les impacts sur le marché du travail au niveau national.
Le message clé est qu'aligner la croissance des centres de données sur l'intérêt public nécessite une gouvernance intégrée, traitant la planification énergétique, le développement socio-économique, la politique numérique, la gestion environnementale, l'aménagement du territoire et même la sécurité nationale comme un cadre stratégique unifié.
Les experts concluent que les autorités devraient répondre à la croissance des centres de données et d'autres charges importantes par le biais d'une feuille de route progressive.
Cela combine donc une gestion immédiate des risques avec une planification et une réforme à plus long terme.
L'objectif global est de passer de décisions réactives concernant la connexion électrique à une intégration stratégique de ces questions, garantissant des avantages globaux en termes de résilience du réseau, de décarbonisation, de développement économique, d'utilisation responsable des ressources et de valeur pour le public.
Maintenant, pour en savoir plus sur toutes ces questions, qui sont en effet complexes, nous vous invitons à participer aux discussions sur ce sujet et sur d'autres sujets lors de la prochaine session du Comité de l'énergie durable de votre CEN.
C'est du 28 septembre au 1er octobre et nous vous informerons des points forts du programme de cette semaine.
Plus tard, l'accent sera mis sur le renforcement de la sécurité énergétique, de l'accessibilité et de la durabilité dans un monde incertain.
C'est ça.
À ce sujet, je voudrais simplement mentionner très brièvement un autre développement.
Nous vous avons fait savoir la semaine dernière que le Malawi est devenu le dernier pays à adhérer à la Convention des Nations Unies sur l'eau, spécifiquement pour renforcer sa résilience climatique grâce à la gestion partagée des ressources en eau avec ses voisins.
C'est donc le 60e parti au total, le 15e, le 15e pour l'Afrique et le 5e pour l'Afrique australe.
Les pays cherchent donc à nouveau à coopérer pour relever les défis de plus en plus complexes liés aux ressources en eau.
Et nous vous tiendrons informés au fur et à mesure que de plus en plus de pays se joindront à nous avant la Conférence des Nations Unies sur l'eau qui se tiendra plus tard cette année.
[Autre langue parlée]
Merci beaucoup pour ces mises à jour exhaustives.
Je ne sais pas s'il y a des questions dans la salle ou en ligne.
Je n'en vois aucun.
Je pense que vous avez distribué ces données parce qu'il existe un certain nombre de chiffres.
Merci également beaucoup pour cette mise à jour.
Donc je ne vois rien.
Merci beaucoup.
Il me reste quelques annonces à vous faire, pas mal en fait.
Je vais donc commencer par le premier, qui concerne la conférence de presse de cet après-midi.
Comme vous en avez été informé, la Commission d'enquête internationale indépendante sur la République syrienne fera le point sur la situation des droits de l'homme en Syrie cet après-midi à 14 heures.
Et le commissaire sera là, donc dans cette salle à 14 heures.
Et bien sûr, vous avez le programme du Conseil, qui poursuit le travail qu'il a commencé hier, toujours sur les droits de l'homme.
Le Comité des droits de l'enfant terminera l'examen du rapport soumis par l'Ouganda concernant la mise en œuvre de la Convention, puis nous examinerons le rapport du Burkina Faso, qui sera terminé demain matin.
L'UNIDIR organise également une conférence ici à Genève aujourd'hui et demain.
Et la conférence portera sur la sécurité de l'espace.
La Conférence sur la sécurité spatiale 2026 ici au PAL.
L'OMC m'a demandé de vous lire.
Je le trouve, où est-il ?
Désolé, il y a trop d'articles ici pour vous informer que l'Organisation mondiale du commerce est en train d'organiser.
[Autre langue parlée]
Une conférence de presse sur le Rapport sur le commerce mondial 2026 aura lieu le lundi 14 septembre à 13h00, heure de Genève, dans la salle D de l'OMC et sur Zoom.
L'embargo sera levé le 15 septembre à 11 h 45, heure d'Europe centrale, un jour après la conférence de presse.
L'économiste en chef Robert Steiger participera à la conférence de presse. Si vous souhaitez participer en personne ou en ligne, vous devez envoyer un e-mail aux médias à team@wwto.org.
L'OMC, si je ne me trompe pas, sera fermée jeudi et vendredi car la jonction du Paladin sera fermée jeudi et nous verrons si nous maintenons la conférence de presse, désolé, la conférence de presse de vendredi, nous vous informerons, mais certainement jeudi, le palais sera fermé.
Quelques informations provenant de l'extérieur de Genève.
Premièrement, aujourd'hui est un grand jour à New York pour l'Assemblée générale.
À 11 heures, heure de New York, l'Assemblée générale tiendra une séance plénière pour clore sa 80e session avec une déclaration du Secrétaire général, du Président de l'Assemblée générale et d'Elena Bail Book, suivie du serment d'office du Président élu, le Dr Khalilur Rahman du Bangladesh.
À midi, heure de New York, le docteur Rahman prononcera une brève allocution devant la presse.
Puis à 15 heures, toujours heure de New York, l'Assemblée générale ouvrira sa 81e session, présidée par Khalil Rahman, avec la nomination des membres de la Commission de vérification des pouvoirs et l'adoption de l'ordre du jour.
Vous pouvez suivre tout cela sur UN Web TV.
Ensuite, notre collègue de l'UNOPS me demande de vous donner deux informations tout d'abord.
Hier, ils ont publié une déclaration ou attribuables à Jorge Moreira da Silva et au secrétaire général, vous savez, le directeur exécutif à l'occasion de l'anniversaire, du premier anniversaire du moment où les talibans, les autorités de facto de l'Afghanistan, ont mis en œuvre l'interdiction faite aux collègues féminines afghanes d'entrer dans les locaux de l'ONU à travers le pays.
Vous vous souvenez peut-être que nous vous avons également envoyé dimanche une déclaration imputable au porte-parole du Secrétaire général, également à ce sujet.
Cet anniversaire est triste et nous demandons tous, mon père, à l'autorité de fait de lever toutes les restrictions, non seulement celles imposées au personnel de l'ONU, mais également aux femmes et aux filles, et de défendre leurs droits à une participation pleine, égale et significative à tous les aspects de la société afghane.
Je tiens également à vous informer, également au nom de mes collègues de l'UNOPS, qu'une collègue chevronnée de l'UNOPS participe au sondage sur la réponse aux inondations et qu'elle est également disponible pour des entretiens à distance, bien entendu.
Je pense que c'est à peu près tout, oui, c'est ce que j'ai pour toi.
Ce n'est pas mal, il y a déjà pas mal d'informations.
Donc, si vous n'avez pas d'autre question, laissez-moi voir s'il y en a une sur la plateforme. Je n'en vois aucune main levée.
Je vous remercie donc beaucoup.
Je vous souhaite une très bonne journée dans la jungle pour vendredi et nous vous tiendrons au courant jusqu'à jeudi.
Nous vous tiendrons informés vendredi et, bien entendu, nous reviendrons mardi prochain.
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