UN Geneva - Multimedia Newsroom : UN Geneva Press Briefing

[Autre langue parlée]

Bienvenue au point de presse du Service d'information des Nations Unies à Genève.

Aujourd'hui, c'est le mardi 7 juillet.

Je voudrais tout de suite souhaiter la bienvenue à nos collègues de l'OMS qui nous appellent, Tariq de Genève, je suppose, et à la docteure Ann Ancia, qui représente The Who en RDC et qui vient de Bunya pour une mise à jour sur la situation liée à l'Ebola en RDC.

Vous n'avez reçu qu'un mot de ménage.

Vous avez reçu l'ordre du jour pour aujourd'hui.

Je ne sais pas exactement quand Guy Ryder, notre ONU et le secrétaire général des politiques arriveront dans la salle.

Nous allons donc essayer de contourner cette question, cette visite, car il a très peu de temps, mais il était prêt à vous parler.

Nous allons donc essayer de faire de notre mieux en termes d'agenda.

[Autre langue parlée]

Je ne sais pas si vous voulez parler d'abord ou si vous allez directement voir le docteur Ansia.

Merci, Alexander.

Je pense que nous pouvons nous adresser directement au docteur Ansia pour nous faire le point sur la situation générale. Le rapport démocrate pourrait devenir le docteur Ansia.

La parole est à vous.

[Autre langue parlée]

Aujourd'hui, je vais faire le point sur l'épidémie d'Ebola provoquée par le virus Bundy Bonjour en République démocratique du Congo.

L'épidémie continue malheureusement de s'étendre et son ampleur réelle n'a pas encore été complètement établie.

À l'automne juillet, le gouvernement de la République démocratique du Congo avait enregistré 1 561 cas confirmés, dont 506 décès et 254 guérisons.

En RDC, plus de 10 000 contacts sont surveillés avec un taux de suivi global de 82 %.

Des centres de traitement ont été créés et fournissent environ 700 lits répartis dans 22 établissements, et des efforts sont en cours pour ajouter 300 lits supplémentaires.

Malgré des progrès encourageants, nous restons confrontés à un défi majeur.

Les centres de traitement existants fonctionnent à environ 90 % d'occupation, ce qui exerce une pression importante sur la réponse.

J'ai visité des centres de traitement à Bunya, Beni, Boutembo et Katwa et j'ai confié à des agents de première ligne la responsabilité des soins aux patients, de la recherche des contacts, des enquêtes sur les alertes et de l'assainissement, de la sensibilisation et de la mobilisation des communautés.

J'ai pu constater de mes propres yeux le dévouement du personnel qui continue de servir ses communautés malgré d'énormes défis, et je tiens à saluer l'engagement de toutes les personnes impliquées dans cette réponse.

Les mouvements de population, la persistance, l'insécurité et la fragilité du système de santé continuent de compliquer les efforts visant à maîtriser l'épidémie.

Les besoins humanitaires restent importants, notamment en ce qui concerne la protection des civils, l'accès à la nourriture et l'accès aux services de santé.

D'autres maladies, comme le paludisme et la rougeole, continuent de se propager.

Sous la direction du gouvernement, la réponse coordonnée prend progressivement forme.

La capacité des laboratoires est passée de 30 tests par jour à Kinshasa à plus de 2 000 tests par jour grâce aux laboratoires décentralisés établis dans les provinces touchées.

Le dernier de ces laboratoires vient d'ouvrir ses portes à Bunya pour alléger la pression sur le laboratoire principal et accélérer le diagnostic et la prise en charge efficace des cas.

Un essai clinique a débuté le 7 juillet pour identifier un traitement efficace contre la maladie à virus Bulibunja.

L'essai aura pour objectif d'évaluer 2 thérapies prometteuses, un anticorps monoclonal MBP 134 et l'antiviral R.E.M.

Ces médicaments seront administrés seuls ou en association afin d'évaluer leur potentiel d'amélioration de la survie chez les personnes atteintes de la maladie virale de Bundy Bunge.

Plus de 1 200 doses de traitement sont disponibles et la conception de la plateforme d'essai permet d'intégrer des traitements supplémentaires à mesure que de nouvelles preuves apparaissent.

Des efforts sont également en cours pour un essai prophylactique dirigé par l'Institut national de recherche biomédicale et ses partenaires.

Le diagnostic précoce et l'accès à des soins de soutien de haute qualité restent essentiels.

Une étroite collaboration avec les communautés touchées est également essentielle pour briser les chaînes de transmission.

Je tiens à réaffirmer fermement que les personnes et les communautés touchées par cette épidémie restent au cœur de notre réponse.

L'OMS applique une politique de tolérance A0 à l'égard de toutes les formes d'inconduite sexuelle et s'engage à faire en sorte que la riposte soit menée dans le plein respect des droits, de la dignité et de la sécurité de la population touchée.

L'Organisation mondiale de la santé reste déterminée à aider le gouvernement de la République démocratique du Congo et ses partenaires à renforcer la riposte.

Pour cela, l'OMS a besoin de 115 millions, dont 32 % ont été reçus à ce jour.

Et nous sommes très reconnaissants pour le soutien et la générosité, qui contribuent déjà à sauver des vies et à protéger les communautés.

Merci beaucoup.

Merci beaucoup, Docteur Ansia.

Et je vois que Tariq a écrit dans le chat que vos notes avaient été distribuées au journaliste.

Je vais donc donner la parole aux questions et je vais voir Reuters.

[Autre langue parlée]

L'une concerne les travailleurs de la santé. Je crois savoir que certains d'entre eux sont en grève pour des raisons salariales et je me demandais quel impact cela avait eu, s'il vous plaît.

En outre, y a-t-il parmi eux des survivants de la souche Bundibudio et sont-ils immunisés et peuvent-ils ainsi traiter les patients de manière plus sûre ?

Deuxièmement, j'espère que vous pourriez avoir une mise à jour sur le virus Ebola dans certains camps de personnes déplacées.

Comment ça se passe ?

Est-ce que la situation est maîtrisée maintenant ou est-ce que les gens paniquent et propagent davantage le virus ?

Que pouvez-vous dire à propos d'Ebola et des camps ?

[Autre langue parlée]

Oui, je vais peut-être commencer par la carte d'identité.

PS Il s'agit effectivement de cas dans un camp de personnes déplacées et à l'OMS.

En collaboration avec le gouvernement et les partenaires, nous avons formé une équipe spécifique qui cherche réellement à traiter les cas dans les camps de personnes déplacées afin de garantir également le respect de leur culture.

Comme vous le savez, cela a été un peu difficile au début.

Certains membres de l'intervention n'ont pas pu entrer dans les camps. Nous avons donc beaucoup travaillé avec notre équipe qui travaille sur la communication des risques dans le cadre de la sensibilisation communautaire afin de travailler avec les communautés des différents camps.

Les différents camps accueillent différentes communautés et, pour s'assurer qu'elles comprennent tous les moyens de protection, tous les moyens de s'assurer que, pendant la pause, elles ne se répandraient pas davantage dans leurs camps.

Et maintenant, nous avons plusieurs partenaires qui entrent dans leurs camps.

Et même hier, nous étions supposés ne pas pouvoir parce que nous n'avions pas le temps.

Mais alors que nous étions en visite au centre de traitement de l'IMC à Bunia, nous étions également disposés à aller visiter le centre de transit qu'ils ont établi à proximité du camp de Kinsong, qui se trouve également ici à Bunia.

Mais mon équipe et mon collègue essaieront d'y aller et nous avons des personnes qui se rendent régulièrement dans ces camps de personnes déplacées.

En ce qui concerne la grève qui s'est déroulée efficacement, il y a déjà 2 jours.

Oui, il y a un problème avec le paiement et certains paiements sont arrivés, mais c'est très compliqué et le gouvernement avait eu peu de possibilités de faire rentrer tout l'argent en une seule fois en Italie.

Il s'agit donc d'un groupe de personnes qui n'ont pas encore été payées et qui étaient un peu insatisfaites.

Alors oui, il y a eu un début de grève il y a deux jours, mais le responsable de l'incident, le professeur Akili Mani, est vraiment allé discuter avec les différentes représentations du personnel de santé pour leur expliquer les défis auxquels le gouvernement et certains de ses partenaires ont dû faire face pour mobiliser l'argent sur le terrain.

Il y a également eu une discussion sur l'harmonisation de la grille salariale et, par conséquent, il y a eu de nombreuses négociations.

La plupart des agents de santé ont repris le travail hier.

Il y a encore quelques groupes insatisfaits.

Et par exemple, dans le camp IMC hier, nous avons pu constater que les personnes chargées de la prévention et du contrôle des infections étaient toujours assises parce qu'elles essayaient toujours de négocier leurs salaires.

Les discussions se poursuivent donc, les négociations se poursuivent.

La communication est très bonne et nous essayons de comprendre les défis auxquels chacun est confronté afin de nous assurer que le paiement ne constitue pas un obstacle, que les gens puissent être récompensés pour leur dévouement, leur engagement et les risques qu'ils prennent.

Nous sommes conscients que les travailleurs de première ligne courent de nombreux risques et nous sommes vraiment prêts à leur apporter ce qu'il y a de mieux ce week-end.

Merci beaucoup.

[Autre langue parlée]

Juste pour faire le suivi des personnels de santé, comment y en a-t-il suffisamment ?

Est-ce que cela contribue à l'aggravation du problème ?

Sont-ils en quelque sorte surchargés de travail ou risquent-ils de souffrir d'épuisement professionnel ?

[Autre langue parlée]

Nous essayons vraiment de les protéger et de faire en sorte que les gens se reposent et se rétablissent également.

Comme vous le savez quand nous sommes arrivés à Bunya, par exemple, comme vous le savez, l'épidémie était déjà là.

Il y avait déjà beaucoup de personnes infectées dans, dans les établissements de santé.

Et vous vous souvenez peut-être que ce que nous avons fait très rapidement, nous avons emmené tous les agents de santé qui étaient en contact avec des patients sans protection, nous les isolons et nous leur donnons du repos et des responsabilités.

Nous avons donc également fait venir des travailleurs d'autres provinces pour nous aider à lutter contre le virus Ebola et à y faire face.

Alors maintenant, les travailleurs qui étaient en congé pendant 21 jours pour s'endetter sont revenus.

Je peux vous dire que parfois, ils ne sont pas très contents de voir venir des gens d'autres provinces.

Mais nous devons vraiment nous assurer que, comme vous le dites, nous disposons de suffisamment d'agents de santé et, au plus tard ce matin, lors de la réunion à laquelle j'ai participé avec l'OMS, nous avons également discuté de la question du suivi, désolé, du mentorat.

Nous allons donc recruter de nouveaux agents de santé afin qu'ils puissent être formés, par exemple, à la gestion des cas.

Nous utiliserons par exemple les centres de traitement CME de Bunya pour faire venir des agents de santé d'autres zones de santé de l'Ituri.

Nous les emmènerons dans les centres de santé du CME, nous leur montrerons comment effectuer le traitement, comment se protéger, comment porter un équipement de protection individuelle, respecter la zone rouge, la zone verte, une méthode spécifique pour le patient, une méthode spécifique pour les agents de santé, les méthodes spécifiques de gestion des déchets afin qu'ils puissent retourner dans leurs propres installations et commencer à suivre ce type de traitement.

Par exemple, la semaine dernière, je suis allée visiter une communauté très spécifique à Sota, qui se trouve dans la zone principale de Nian Kunde Sota.

Là-bas, il y a des cas d'acné spécifiques et ils ne voulaient pas être traités dans le centre de traitement Ebola de Nian Kunde parce que ce sont deux communautés différentes, deux acnés différents.

Nous avons donc commencé à créer et à ouvrir un centre de traitement à Sota afin que les habitants de cette communauté puissent sentir qu'au moins nous leur avons apporté un traitement, des soins de santé pour qu'ils puissent sentir qu'ils existent.

Ensuite, nous discutons de la manière dont nous allons former ces agents de santé et ces agents de santé ne peuvent pas être formés au CME de Nyan Kunde, mais ils sont formés au CME de Bunya parce que là, c'est beaucoup pour eux.

C'est beaucoup plus acceptable sur le plan culturel.

Nous essayons donc vraiment, comme je l'ai dit, de faire du mentorat clinique, de faire du mentorat en matière de recherche des contacts afin de pouvoir former de plus en plus d'agents de santé de la province.

Certains seront renvoyés dans leur établissement de santé, dans leurs établissements de santé parce que nous avons encore des personnes qui arrivent dans de nouveaux établissements de santé.

Et nous voulons vraiment destituer ces établissements de santé pour qu'ils soient infectés.

Nous voulons protéger les professionnels de santé qui se trouvent dans ces établissements de santé afin qu'ils sachent comment recevoir éventuellement de nouveaux cas dans leurs établissements de santé.

Mais c'est aussi une question de durabilité, il s'agit également de renforcer les systèmes de santé.

Nous savons que cette épidémie est toujours en cours.

Il ne s'agira pas de la dernière épidémie dans ces régions de Bunya, dans le Nord-Kivu.

C'est pourquoi nous sommes également disposés à former sur le long terme un groupe d'agents de santé qui sauront à l'avenir comment mieux détecter, mieux diagnostiquer et traiter la population susceptible d'être touchée lors de la prochaine épidémie.

C'est ce qui peut se produire dans ces zones.

Merci beaucoup.

Au fur et à mesure que vous avez un suivi.

Oui, bref suivi, s'il vous plaît, en ce qui concerne le taux d'écart, voyez-vous des signes indiquant qu'il commence à se stabiliser ou est-il toujours en phase d'expansion ?

Et si c'est le cas, à quoi attribuez-vous cela ?

Il est toujours en phase d'expansion.

Malheureusement, nous aimerions dire que cela se stabilise, mais franchement, nous ne pouvons pas encore le dire.

Et nous essayons vraiment, vraiment, de pouvoir, de mieux le comprendre.

Nous renforçons notre enquête.

Nous renforçons l'historique de chaque cas afin de vraiment comprendre, vous savez, la chaîne de transmission et nous essayons vraiment de nous assurer d'avoir isolé chaque cas suspect, chaque cas contact provenant de chaque cas confirmé que nous avons.

Il y a donc beaucoup de travail en cours.

Nous renforçons également notre équipe d'épidémiologie.

Nous sommes en train de mettre en place une cellule d'analyse qui peut, qui nous permettra donc de mieux comprendre la chaîne de transmission et de mieux contrôler l'épidémie et de vraiment comprendre, vous savez, son ampleur et, et, et sa transmission.

Mais pour le moment, la transmission est toujours en cours.

Il y a de nombreux mouvements de population.

Le gouverneur de l'Ituri essaie vraiment de réduire les mouvements de population dans le plein respect des droits des personnes.

Et je peux vous raconter une histoire que j'ai déjà racontée.

Vous savez, l'exemple est celui des gens qui se trouvent à Manguelu et qui se promènent dans la mine d'or là-bas.

Certaines personnes sont venues d'autres provinces.

Il y a des gens qui sont venus du Nord-Kivu.

Il y a des gens qui viennent de Chopo.

Il y a des gens qui sont vraiment venus seuls.

Ils n'ont personne avec eux.

Maungwalu n'est pas leur communauté.

Lorsqu'ils commencent à se sentir malades, certains souhaitent être traités le plus rapidement possible car ils ont compris l'importance d'un traitement précoce.

D'autres ne souhaitent pas être soignés dans des communautés qu'ils ne connaissent pas.

Ils prennent la route et essaient de rentrer chez eux et tombent malades en cours de route.

Parfois, ils ne peuvent pas rentrer chez eux.

Ils tombent trop malades.

Ils se rendent dans une zone de santé qui n'a pas encore été infectée.

Ils essaient de se faire soigner et commencent à infecter une communauté là-bas.

D'autres essaient de retourner dans leur communauté.

C'est pourquoi nous assistons encore à de nombreux décès communautaires, par exemple au Nord-Kivu, où je me trouvais la semaine dernière.

Et ce sont vraiment ces gens qui reviennent et qui reviennent trop tard.

Ils vont rejoindre leur famille.

Ils vont mourir dans leur famille.

Comme je l'ai dit, il y a encore beaucoup de mouvements de population.

Nous essayons de les minimiser.

Nous renforçons les points de contrôle pour essayer d'identifier les cas suspects, de les isoler, de les introduire plus tôt dans les centres de traitement.

Nous sommes en train de créer des centres de transit.

Nous parlons également de vraiment essayer d'avoir dans chaque établissement de santé des provinces, d'essayer d'avoir au moins un endroit où placer deux cas suspects et d'essayer d'appeler ensuite une ambulance pour les amener au centre de traitement.

C'est donc ce sur quoi nous travaillons pour le moment.

Mais en réalité, la transmission est toujours en cours.

[Autre langue parlée]

Lancer le virus Ebola sur son propre contrôle de la population.

Le.

[Autre langue parlée]

Mais personne n'est plus particulièrement le propriétaire Kivu Benny et ses débuts.

[Autre langue parlée]

Le.

[Autre langue parlée]

Efficace.

[Autre langue parlée]

Merci boku doctor and session vapido Christian Purvu et Mercia Tariq Purawa et violon not restore an efric pulima MO avec Désolé je suis passé à l'anglais avec nos collègues du CICR.

Nous accueillons avec nous Daniel Bunskog, chef de la délégation du CICR au Soudan du Sud.

Il vient de Juba, si j'ai bien compris, pour nous parler de la situation humanitaire au Soudan du Sud.

[Autre langue parlée]

Laisse-moi voir si tu es le.

[Autre langue parlée]

Et maintenant, on peut te voir.

Maintenant, nous pouvons te voir et t'entendre.

[Autre langue parlée]

Merci beaucoup de nous avoir invités et bonne journée à tous.

En effet, une partie importante de la population du Soudan du Sud continue de faire face à des conséquences humanitaires graves et prolongées en raison de la généralisation des conflits et de la violence.

L'impact du conflit au Soudan, avec plus de 1,3 million de personnes arrivées ici depuis 2023, les chocs climatiques, les inondations, les épidémies et, bien sûr, les personnes aux prises avec leur économie quotidienne et leurs années-lumière.

Depuis 2025, il y a eu une augmentation de la violence et des conflits armés entre les Forces de défense populaires du Soudan du Sud et le STLAIO, le Mouvement populaire de libération du Soudan.

Dans l'opposition, les civils continuent de payer le plus lourd tribut.

Malheureusement, comme je le constate, nous avons prodigué des soins chirurgicaux vitaux à des personnes blessées par les conflits et la violence.

Il s'agit de l'une de nos principales priorités opérationnelles au Soudan du Sud.

Et depuis 2024, nous avons traité plus de 9 000 patients et effectué près de 30 000 interventions chirurgicales.

Et c'est d'ailleurs ce sur quoi je voulais me concentrer dans ce briefing. Malheureusement, nous n'assistons pas à une diminution du flux de blessés, liée également à l'escalade du droit et du conflit que j'ai mentionnés.

Au cours de la dernière année et demie, il y a eu un nombre alarmant de personnes blessées, ce qui s'est traduit par des chiffres assez élevés au cours du premier semestre 2026, avec 260 blessés par arme évacués ou en fait un peu plus de 260 blessés par arme dans différentes régions du Soudan du Sud, soit une augmentation de 50 % par rapport à la même période l'année dernière.

À Juba, l'hôpital militaire de Juba, que Daiso C soutient dans le cadre de partenariats depuis 2013 et qui reste l'un des principaux centres de référence en traumatologie.

Nous avons également constaté une augmentation d'environ 30 % de ce nombre de chirurgies par rapport à une année sur l'autre.

Et en fait, nos équipes travaillent régulièrement à plus de 100 % de leur capacité.

Il y a donc une pression assez forte sur les équipes soignantes, notamment en ce qui concerne les soins de traumatologie.

[Autre langue parlée]

Certaines installations ont été endommagées, détruites ou pillées.

Cela signifie que les personnes blessées, mais aussi d'autres personnes ayant besoin de soins médicaux, reçoivent des soins vitaux à temps.

Et cela touche des centaines de milliers de personnes.

Dans certaines régions, ils dépendent d'un centre de santé qui n'est peut-être plus opérationnel aujourd'hui, ce qui aurait de graves conséquences.

Pour vous donner également quelques exemples de certains des défis auxquels sont confrontés les patients dans ce contexte dans ce pays.

L'accès aux soins n'étant pas immédiat, cela prend parfois beaucoup de temps.

Et si vous êtes blessé pendant le conflit, la rapidité et la rapidité des soins sont primordiales.

Nous avons donc eu des cas où des patients ont été transportés pendant des jours par des membres de la communauté, par des membres de leur famille pour atteindre un endroit d'où nous pouvons les évacuer.

Certains patients, même lorsqu'ils reçoivent les premiers soins, les premiers soins, regrettent de devoir attendre dans l'agonie pendant de nombreux jours, parfois des semaines, avant d'avoir la possibilité d'accéder à des soins de santé adéquats.

Cela signifie que de nombreuses conséquences évitables, telles que l'amputation ou les troubles de la mobilité à vie, auraient pu être évitées.

Il s'agit donc de graves problèmes qui touchent les familles et, bien sûr, les personnes blessées pour les années à venir.

Ce sont des événements qui changent la vie et qui, malheureusement, ne cessent de croître au cours des six derniers mois.

Ces chiffres se cachent donc derrière la détérioration de la situation humanitaire au Soudan du Sud.

Comme je l'ai mentionné, cela survient à un moment où le financement humanitaire global diminue, et pas seulement au Soudan du Sud.

Travailleurs humanitaires, y compris nous-mêmes, nous donnons la priorité de manière plus délibérée à nos choix de réponse et de moyens.

De nombreuses personnes dans le besoin n'ont pas vraiment besoin d'assistance.

Il s'agit bien entendu d'un problème sérieux.

Le Soudan du Sud célébrera ses 15 ans d'indépendance cette semaine, jeudi 9 juillet.

Comme vous le voyez, il travaille au Soudan du Sud ou dans ce qui est aujourd'hui le Soudan du Sud depuis 14 ans.

Cette année également, nous continuons à travailler aux côtés des autorités sanitaires et de nos partenaires, en particulier la Croix-Rouge du Soudan du Sud, pour continuer à fournir ces soins vitaux et à évacuer les patients de nos zones pour les rejoindre afin de leur fournir ces services.

Et bien sûr, il y a un dernier point.

Les soins de santé sont très importants car la population est protégée par le DIH.

Nous appelons toutes les parties au conflit à assumer leurs responsabilités en vertu du droit international humanitaire, en particulier celles des civils, des personnels de santé et des patients.

Et bien entendu, la protection des établissements de santé, qui est encore plus pertinente dans un contexte comme celui-ci, où ceux-ci font cruellement défaut.

Merci beaucoup.

[Autre langue parlée]

Je vais voir s'il y a des questions pour toi dans la salle.

[Autre langue parlée]

D'après ce que vous avez constaté sur le terrain, s'il devait y avoir un cas d'Ebola au Soudan du Sud, pensez-vous que le système de surveillance serait en mesure de le détecter ?

[Autre langue parlée]

Merci pour cette question.

Je pense que l'OMS et nos partenaires ici au Soudan du Sud seront bien sûr mieux à même de répondre à cette question.

Ce qui est clair, c'est que des efforts très, très intenses sont actuellement déployés dans l'ensemble du secteur humanitaire, en collaboration avec le ministère de la Santé et l'Institut national de santé publique de l'OMS, pour coordonner les efforts et améliorer la préparation du Soudan du Sud à faire face à une éventuelle épidémie au Soudan du Sud.

Comme je le vois, nous soutenons avec nos partenaires du mouvement, de la presse rouge internationale et enregistrons la Croix-Rouge, la presse rouge et le mouvement, la Croix-Rouge du Soudan du Sud.

C'est un acteur très important au Soudan du Sud avec près de 19 000 bénévoles qui prévoient également d'accroître et d'intensifier leur engagement communautaire et leur sensibilisation dans les comtés, en particulier dans le sud du Soudan du Sud.

Quinze comtés en ont identifié certains comme prioritaires, en particulier ceux limitrophes de l'Ituri et là-bas, où les communautés seront sensibilisées aux comportements, aux risques et à la manière de procéder.

[Autre langue parlée]

Il s'agit donc d'un élément important, je pense qu'il a également été mentionné par l'orateur précédent.

Merci beaucoup.

[Autre langue parlée]

Oui, AFP, merci.

En ce qui concerne les blessures causées par des armes à des civils que vous constatez dans les hôpitaux, que pouvez-vous nous dire sur la nature de ces blessures ?

[Autre langue parlée]

Sommes-nous en train de parler de si vous êtes blessé par balle au hasard, quel est le tableau général que vous observez des dommages et blessures causés aux civils ?

[Autre langue parlée]

Eh bien, c'est un très large éventail de blessures que nous traitons.

Mais surtout, il s'agit de personnes blessées par arme.

Des personnes ont donc été blessées par balle, qu'il s'agisse de civils ou de combattants des deux camps.

Nous avons donc une approche non distinctive, neutre et impartiale à cet égard.

Tout le monde a besoin de soins vitaux et tout le monde est protégé.

Il s'agit donc principalement de blessures par balle provenant de différentes régions du pays.

Certaines sont très graves, bien sûr, surtout comme je l'ai déjà dit, lorsqu'une personne n'a pas pu se faire soigner pendant un certain temps, que les blessures s'infectent, que le risque de conséquences graves est plus élevé et que cela réduit également ses chances de survie.

En fait, le véritable objectif est la rapidité d'intervention, que nous essayons d'augmenter autant que possible grâce à notre soutien et au type de victimes que nous voyons sont régulièrement blessées par une arme à feu dans la majorité des cas.

Merci beaucoup.

[Autre langue parlée]

Je ne vois pas d'autre main pour toi, Daniel.

Alors merci beaucoup.

Continuez à nous tenir au courant de cette situation très grave.

Je vais maintenant le modifier avec la commande.

Nous allons maintenant à PAL Expo où nos collègues du HCR attendent dans une position précaire.

Je peux le voir.

Alors parlons-en avec eux maintenant.

Et je suis heureuse de voir qu'il ne s'agit pas seulement de Matthew Salmarsh, mais aussi de Gisella Lomax, dont vous vous souvenez peut-être.

Elle est conseillère principale en matière d'intégrité de l'information pour le HCR.

Et elle nous parlera de son discours et de son impact sur les personnes déplacées.

[Autre langue parlée]

Merci, Alessandra, et bonjour à tous.

Le HCR, l'Agence des Nations Unies pour les réfugiés, est préoccupé par la diffusion de fausses informations, de discours de haine et de contrefaçons graves qui aggravent et incitent à porter préjudice aux réfugiés et aux humanitaires dans le monde réel.

L'intelligence artificielle intensifie ces risques pour l'intégrité de nos écosystèmes d'information et mine la confiance.

Mais l'IA peut également faire partie de la solution si elle est gérée de la bonne manière.

L'IA transforme notre monde et est conçue avec détermination et inclusivité.

La technologie offrira des opportunités et des avantages tangibles, y compris pour les réfugiés.

Cela peut faire partie de la solution pour relever ces défis complexes en matière d'information dans les contextes humanitaires.

En ce moment, je prends la parole depuis le sommet AI for Good qui s'est tenu ici à Genève, où le HCR vient d'organiser ce matin un événement réunissant des experts gouvernementaux, technologiques et universitaires pour discuter du problème, mais aussi des réponses positives.

Il est essentiel que les perspectives humanitaires et de déplacement forcé soient incluses dans les efforts internationaux de gouvernance de l'IA.

Par exemple, s'assurer que les outils de modération de contenu basés sur l'IA fonctionnent efficacement dans des contextes humanitaires instables et dans des langues moins courantes.

Cela implique de placer les personnes au cœur des équipes chargées de la confiance et de la sécurité et de créer des cadres clairs en matière de garde-corps et de lutte contre les manipulations.

Ce travail important se déroule dans un contexte de défis croissants en matière d'information.

[Autre langue parlée]

La plus grande crise de déplacement au monde est souvent aussi une crise de l'information.

Lorsque l'information est déformée, elle peut réduire l'accès à l'emploi et à l'éducation, rendre l'intégration plus difficile et menacer la cohésion sociale.

Les rumeurs en ligne, les fausses accusations, le fait de désigner des boucs émissaires et des discours déshumanisants ont déclenché des manifestations et des attaques.

Dans des cas extrêmes, il y a eu des liens avec des violences physiques, des meurtres et même un facteur de déplacement forcé.

Le mois dernier, les communications du HCR à l'occasion de la Journée internationale de lutte contre le discours de haine étaient elles-mêmes truffées de commentaires haineux.

La spirale du SIG et de la désinformation présente également des risques pour les opérations humanitaires et la sécurité.

Le HCR a constaté une augmentation des discours faussement hostiles visant nos opérations et notre personnel, qui peuvent également avoir un impact significatif sur la collecte de fonds à une époque de réduction des budgets et de croissance des besoins.

Une récente enquête du HCR a révélé que 93 % des membres du personnel interrogés avaient été témoins de désinformation, de désinformation ou de discours de haine affectant l'exécution de notre mandat.

Les femmes parmi les réfugiés et notre personnel sont ciblées de manière disproportionnée, et l'IA générative aggrave les effets à grande échelle.

Par exemple, les fausses vidéos malveillantes générées par l'IA montrant le personnel du HCR et des réfugiés constituent un défi croissant.

Les réfugiés, déjà en proie à des traumatismes qui les ont poussés à fuir, sont limités ou empêchés d'accéder aux services de protection attestant leur statut de réfugié, tels que l'enregistrement, ainsi qu'une assistance vitale et d'autres services.

Cela peut entraîner des risques inimaginables, voire la mort, comme nous l'avons vu récemment en Libye, par exemple, où une vague de discours de haine violents et de fausses informations dangereuses ont incité à l'hostilité et aux abus à l'encontre des réfugiés et ont affecté la sécurité du personnel du HCR et des travailleurs humanitaires qui essayaient de soutenir les personnes déplacées et les communautés hôtes libyennes.

Parmi les exemples dangereux, citons les falsifications flagrantes du représentant du HCR ou les appels en ligne pour télécharger les coordonnées GPS des adresses du personnel et les vidéos sur les réseaux sociaux décrivant le personnel national comme des traîtres à son pays.

Le discours de haine ne connaît pas de frontières et se propage rapidement en ligne.

Les communautés qui ont été forcées de fuir leur foyer en raison de persécutions et de violences, comme les Rohingyas, continuent de faire face à des récits déshumanisants en ligne, même en exil.

Cela peut également créer ou approfondir les divisions entre les communautés hôtes et les populations déplacées.

Le HCR est pleinement convaincu que la liberté d'expression est fondamentale et que tout le monde, y compris les réfugiés, devrait pouvoir accéder à ce droit de recevoir et de transmettre des idées et des informations.

Il ne s'agit pas de la manière dont les préoccupations sociétales légitimes concernant la migration et l'asile sont débattues en ligne, mais des risques liés à l'information qui mettent la vie en danger et peuvent entraîner de graves dommages dans des contextes humanitaires.

Par exemple, les acteurs malveillants, notamment les passeurs et les trafiquants, peuvent exploiter les technologies numériques à des fins de désinformation pour tromper les personnes contraintes de fuir et en cours de route en leur promettant de fausses promesses de sécurité, de voies légales ou d'emploi, les mettant ainsi dans des situations dangereuses et d'exploitation.

La réponse du HCR est pratique et hautement collaborative.

Grâce en particulier à la Suisse, nous avons créé une communauté de pratique sur l'intégrité de l'information dans les contextes humanitaires ancrée ici dans la Genève internationale.

Nous travaillons en partenariat avec différents groupes de parties prenantes aux niveaux local et mondial.

Initiatives Des initiatives telles que l'Engagement multipartite en matière d'intégrité de l'information du Forum mondial sur les réfugiés, lancé avec Google ici à Genève en 2023, peuvent inspirer de nouvelles approches multilatérales.

Des progrès encourageants sont en cours, mais ils doivent être systématisés et étendus.

Enfin, les réfugiés sont au cœur de ce travail.

Les partenariats locaux sont essentiels et contribuent à façonner la boîte à outils de réponse du HCR en matière d'intégrité de l'information, utilisée par 2 000 praticiens dans le monde entier pour orienter les actions pratiques, des évaluations des risques aux réponses communautaires.

Il s'agit d'un exemple visible de notre approche collaborative.

Le défi évolue rapidement et ne peut être résolu par un seul acteur.

Il est essentiel que le contexte humanitaire et celui des réfugiés ne soient pas laissés pour compte dans les discussions sur la gouvernance de l'IA.

Des informations fiables sont une nécessité pour la protection des réfugiés, et l'intégrité de l'information permet de sauver des vies et de maintenir cette confiance.

[Autre langue parlée]

Merci beaucoup, Gisella.

Il s'agit d'une information vraiment importante.

Je voudrais ouvrir la parole pour poser une question à Anna.

[Autre langue parlée]

Dans la chambre.

Aucune main dans la pièce, mais je vois Maya en ligne, les brefs plans de Maya.

[Autre langue parlée]

Merci d'avoir répondu à ma question.

[Autre langue parlée]

Merci beaucoup pour ce briefing.

Giselle, tu as parlé des Rohingyas, une crise qui s'est produite, je ne sais pas, il y a presque dix ans, n'est-ce pas ?

Mais il y a toujours, il y a encore beaucoup de discrimination et de harcèlement en ligne.

Et ma question est la suivante : comment le HCR travaille-t-il d'une manière ou d'une autre pour contrôler cela, conseiller le gouvernement ou conseiller les entreprises de médias sociaux ?

Parce que je crois à Facebook à un moment donné, parce que cela se passait, la plupart du temps, par le biais de la plateforme Facebook, parce que Facebook est intégré à l'accès Internet de ces communautés ou parce que vous ne pouviez pas accéder à Internet.

[Autre langue parlée]

À un moment donné, Facebook a même fait don de 10 millions, je crois.

Ne vous demandez pas comment travaillez-vous avec Facebook pour soutenir, vous savez, contrôler une partie de ces campagnes de désinformation qui se sont déroulées via leur plateforme.

La connexion n'était pas bonne.

Mais je pense que Giselle a dû comprendre la question.

[Autre langue parlée]

Oui, merci beaucoup pour cette question et j'espère que vous m'entendez bien.

Je pense tout d'abord au contexte des Rohingyas en général.

Pour la plupart des personnes déplacées, le retour volontaire, sûr et digne au Myanmar reste la solution privilégiée à cette crise des déplacements forcés.

Cependant, en raison du conflit qui sévit au Myanmar et de la persécution et de la discrimination continues dont sont victimes les Rohingyas dans l'État d'Arakan, les conditions actuelles ne permettent pas un retour sûr et durable.

Jusqu'à ce que le conflit et la violence cessent, les pays des régions doivent continuer à fournir aux personnes fuyant le Myanmar l'accès au territoire, à l'assistance et aux droits et services qui leur sont dus, y compris une protection contre le refoulement.

Et des efforts régionaux et internationaux vraiment plus importants sont nécessaires pour parvenir à une solution politique à la crise, mettre fin aux hostilités et permettre un retour sûr, digne et durable.

Mais peut-être que si l'on se penche spécifiquement sur la question du discours de haine, il est vraiment prioritaire de prévenir et d'atténuer ces campagnes profondément dommageables qui, comme je l'ai dit, peuvent exacerber ou même inciter à des violences physiques.

Et j'espère que cela ressort clairement de ce que j'ai dit aujourd'hui lors de la séance d'information.

Nous travaillons avec toutes les parties prenantes et vous avez spécifiquement mentionné les entreprises technologiques, les plateformes numériques et les réseaux sociaux.

En font-ils assez ?

Eh bien, ils ont pris des mesures importantes, mais il reste encore beaucoup à faire, en particulier dans les contextes humanitaires et de conflit et dans les langues dont les ressources sont insuffisantes.

Nous collaborons avec l'ensemble des entreprises technologiques, nous reconnaissons les progrès réalisés dans certains domaines et continuons à encourager de nouvelles actions.

Nous travaillons avec eux au niveau pratique, au niveau technique, au niveau mondial et au niveau du plaidoyer.

L'un des défis que je pourrais souligner est l'importante lacune de recherche sur ces défis dans les contextes humanitaires.

Il est également très important que les experts universitaires et les chercheurs bénéficient également d'un certain niveau de collaboration afin de pouvoir combler davantage ces lacunes en matière de recherche, ce qui nous permettra d'apporter une réponse plus ciblée et stratégique.

J'espère que cela répond à la question.

[Autre langue parlée]

Et je vois qu'il y a également une question de John Zaracostas.

[Autre langue parlée]

Merci Gazella pour la mise à jour.

Je me demandais dans ce que vous venez de mentionner lors de votre campagne de sensibilisation auprès des entreprises technologiques, quelles sont les réponses que vous obtenez, car de nombreuses critiques ont été formulées selon lesquelles elles n'en font pas assez pour limiter toutes ces fausses reproductions mettant en danger la vie de personnes réelles.

Et avez-vous des preuves que certaines de ces tendances suscitées par la haine pourraient provenir des branches des services de renseignement liées à la COVID ?

[Autre langue parlée]

Merci pour la question, John.

Je pense, eh bien, j'espère avoir clairement indiqué qu'il s'agit d'un problème croissant.

Aucune partie prenante n'en fait donc encore assez.

Nous devons inverser la tendance, mais je constate des progrès encourageants. Ce matin encore, lors de l'événement organisé à AI for Good, Google parlait de certaines de ses technologies qu'il utilise pour contrer les contrefaçons profondes et promouvoir des informations fiables et fiables.

Notre appel à l'action s'adresse à toutes les entreprises technologiques, entreprises d'IA et plateformes numériques à établir des partenariats, à investir et à collaborer avec des organisations humanitaires.

Nous parlons souvent deux langues différentes, la langue de l'humanitarisme et celle de l'IA et de la technologie.

Et les communautés que nous avons pour mandat de protéger et de servir, et peut-être dans l'ensemble du secteur humanitaire, sont immenses.

Ils ne peuvent pas être laissés pour compte.

Et comme j'espère que nous l'avons clairement indiqué, en cas de guerre, de conflit et d'urgence, ces risques liés à l'information sont extrêmement importants et peuvent rapidement entraîner ou exacerber des dommages réels.

Nous ne nous concentrons pas vraiment sur l'identité des acteurs.

Ce n'est pas notre travail ni notre rôle en tant qu'humanitaires.

Nous nous concentrons principalement sur les dommages, sur ce qui se passe sur le terrain, sur les dommages causés aux réfugiés, sur les défis auxquels nos opérations et notre personnel sont confrontés et sur ce que nous pouvons faire pour les atténuer.

Je pense que les autres organisations doivent se concentrer sur leur origine, mais j'espère qu'il est clair que les dommages réels soulignent l'urgence de la nécessité pour toutes les parties prenantes, y compris la technologie et le secteur privé, de soutenir, de collaborer et d'agir.

Merci beaucoup.

[Autre langue parlée]

Je ne vois pas les questions pour toi.

Merci beaucoup de votre intervention de la part de Palak Spore.

Et avant de terminer ce sujet, permettez-moi de vous dire qu'au nom de l'UIT, les activités AI for Good comportent aujourd'hui un certain nombre de sessions mettant en lumière la manière dont l'IA peut améliorer la vie des gens.

La cérémonie officielle d'ouverture de la scène centrale aura lieu demain et le calendrier des repas est disponible en ligne.

Cependant, il y aura aujourd'hui une tournée de presse pour les journalistes couvrant le sommet mondial AI for Good, qui aura lieu à 16 h 00 à PAL Expo.

Le journaliste se réunira dans la salle P.

C'est juste au-delà de la zone de contrôle de sécurité principale, essentiellement à gauche du restaurant.

Et c'est une salle différente de la salle de presse que nous utilisons pour le dialogue sur l'IA hier et aujourd'hui.

Alors, soyez là si vous voulez faire cette visite.

Il y aura également une conférence de presse sur le renforcement de la confiance dans les systèmes d'IA, prévue le jeudi 9 juillet à 15 h 00 et se tiendra uniquement en personne.

Une fois de plus, la salle P de PAL Expo et le Forum 2026 du SMSI continuent de se réunir aujourd'hui au siège de l'UIT et se dérouleront à PAL Expo mercredi.

Les activités du WSSIS sont également répertoriées en ligne et toutes les informations que vous pouvez obtenir de David, Monica et leur équipe sont disponibles.

Maintenant, je voudrais remercier Scott pour sa patience et aller le voir.

Il a une mise à jour sur le Venezuela et on m'a dit que Monsieur Ryder est en route.

[Autre langue parlée]

Merci beaucoup.

Bonjour à tous.

J'aimerais partager avec vous quelques nouvelles de la part de notre équipe au Venezuela.

Nous sommes désolés de ne pas pouvoir vous fournir ces mises à jour eux-mêmes en raison du décalage horaire, mais si vous souhaitez parler directement à l'un des membres de notre équipe, nous pouvons certainement organiser cela.

Comme nous le savons, les dégâts sur le terrain sont immenses.

Des rangées entières de grands bâtiments se sont effondrées le long de la route principale en bord de mer à LaGuardia, l'une des zones les plus touchées, et de nombreux autres bâtiments sont tellement endommagés qu'ils sont tout simplement inhabitables.

Près de deux semaines se sont écoulées et les équipes de recherche et de sauvetage terminent maintenant leurs efforts.

Cependant, il est malheureusement de moins en moins probable de retrouver des survivants.

Les équipes de la Croix-Rouge du Mexique et de la Croix-Rouge du Costa Rica continuent de récupérer les corps, redonnant ainsi un peu de dignité à ceux qui ont péri et à leurs familles.

En termes de situation humanitaire, les besoins évoluent rapidement.

Alors que la recherche et le sauvetage et les soins médicaux d'urgence constituaient les priorités initiales, la réponse est en train de changer.

Des familles dont la vie a été bouleversée vivent, pour la plupart dans des abris temporaires, et l'accès à l'eau, à l'assainissement, aux soins de santé et à un soutien en matière de santé mentale devient de plus en plus urgent.

Le week-end dernier, la FICR a déployé un hôpital de campagne d'urgence à LaGuardia en partenariat avec la Croix-Rouge espagnole, qui a également fourni du personnel médical pour cette clinique.

Cet établissement peut fournir des soins de santé primaires à jusqu'à 30 000 personnes et prend également en charge les soins maternels et infantiles, les vaccinations, la surveillance épidémiologique et nutritionnelle et les services de santé mentale.

Et il a également la capacité d'accueillir jusqu'à 20 patients pendant la nuit.

De plus, des cliniques mobiles commenceront à fonctionner dans les prochains jours pour aider à rapprocher les soins de santé des personnes touchées par cette catastrophe.

Et l'hôpital et les cliniques mobiles devraient être pleinement opérationnels dans les prochains jours.

Ils sont en train d'être mis en place en ce moment.

Cet hôpital de campagne d'urgence soutiendra l'hôpital de campagne existant de la Croix-Rouge vénézuélienne, qui fonctionne depuis le début de la crise. Grâce à cet hôpital, la Croix-Rouge vénézuélienne a traité des centaines de cas de traumatismes dans les jours qui ont suivi les tremblements de terre et continue à fournir des soins de santé et un soutien à la population.

Ces derniers jours, la FICR a également aidé la Croix-Rouge vénézuélienne à distribuer des articles de première nécessité dans la paroisse Saint-Martin de Caracas, où des familles ont trouvé refuge après que leurs maisons aient été endommagées.

Ces articles comprennent des kits d'hygiène, des kits de nettoyage, des kits de couchage, des filtres à eau et des jerrycans.

Et cela fait partie des 36 tonnes d'aide humanitaire envoyées au Venezuela depuis les hubs de la FICR au Panama et en Argentine.

Mais la situation humanitaire sur le terrain reste extrêmement difficile et la FICR continue d'appeler la communauté internationale à soutenir l'appel d'urgence de 50 millions de francs suisses que nous avons lancé pour garantir à notre population vénézuélienne toute l'assistance vitale dont elle a besoin de toute urgence.

Voici donc les dernières mises à jour que j'aimerais partager avec vous tous.

Merci beaucoup.

Merci beaucoup Scott.

Je vais voir s'il y a des questions à vous poser sur le Venezuela.

Oui, n'importe quelle main levée.

Je voulais également dire qu'il existe une évaluation complète des besoins.

Je veux dire qu'on vous a parlé des besoins et de ce que nous allons faire, ce sera comme un effort conjoint. Nous informerons et mettrons à jour le plan de réponse et la demande de ressources très, très bientôt.

[Autre langue parlée]

Alors maintenant, si elle est toujours connectée, laisse-moi voir.

[Autre langue parlée]

Oui, Claire, tu es toujours là.

Aimeriez-vous annoncer ce que nous attendons pour l'arrivée de M. Rider ?

Merci beaucoup, Scott, pour cette mise à jour.

[Autre langue parlée]

Je serai très bref car je sais que vous devez utiliser votre PC comme prévu, juste pour dire que l'Organisation météorologique mondiale a publié aujourd'hui son rapport sur l'état du climat dans le Pacifique Sud-Ouest.

C'est pour 2025 et cela montre l'étendue et l'impact des vagues de chaleur marines et de l'acidification des océans dans le Pacifique, qui est évidemment un très, très vaste océan.

C'est pour 2025, mais évidemment, étant donné qu'un El Niño se développe, nous nous attendons à voir, vous savez, plus d'impacts, plus d'implications pour les écosystèmes marins, le tourisme et les moyens de subsistance cette année.

Nous parlons également des conditions météorologiques extrêmes qui frappent la région.

L'année dernière, un cyclone tropical sans précédent s'est produit dans l'État de, dans le détroit de Malacca, qui a touché 10 millions de personnes.

Enfin, l'un des autres domaines que nous abordons est celui des glaciers.

Vous savez, quand nous parlons de glaciers, nous avons tendance à penser aux glaciers des Alpes suisses en Europe, dans l'Himalaya, dans les Andes, il y a des glaciers tropicaux.

Malheureusement, ils fondent rapidement et, selon le rapport, nous nous attendons à ce que le dernier glacier tropical de Papouasie disparaisse d'ici la fin de cette année ou début 2027.

Le rapport se trouve sur la page d'accueil de notre site Web.

Vous auriez dû recevoir le communiqué de presse également tard dimanche.

Donc ça y est, c'est ça.

C'est tout pour moi.

[Autre langue parlée]

Merci beaucoup.

[Autre langue parlée]

Oui, merci beaucoup d'avoir répondu à ma question.

Contente de te voir.

Claire, peux-tu nous en dire un peu plus à ce sujet, comment ces systèmes météorologiques nous affectent ici en Europe, quel est leur impact ?

Pourriez-vous simplement nous donner un bref aperçu et aussi, s'il y a quelqu'un à qui je pourrais parler, qui participe définitivement à la PAL Expo in the AI pour une courte interview sur l'IA et, si oui, sur l'Europe.

Nous vous en avons beaucoup parlé au cours des dernières semaines, mais je peux certainement vous mettre en contact avec un expert en la matière.

Et cette semaine, vous savez, nous entrons dans une nouvelle vague de chaleur en Europe. L'Espagne et le Portugal l'ont connue ce week-end.

La Suisse a été Meteos Fusap.

J'ai reçu de nombreuses alertes météorologiques, vous savez, en cas de canicule, encore une fois cette semaine.

Nous ne nous attendons pas à ce que ce soit aussi long ni aussi grave que le plus récent, mais vous savez, nous n'en sommes qu'au tout début du mois de juillet et nous avons encore le reste de l'été devant nous.

Oui, à PAL Expo, notre secrétaire générale Celeste Salo participe, tout comme notre secrétaire général adjoint, Co Barrett.

Ma collègue, la responsable de la communication, Nandita Surendran, est présente.

Je vous suggère donc de prendre contact avec elle et je vais la mettre, je mettrai son numéro de téléphone dans ce chat au cas où vous n'auriez pas de coordonnées.

[Autre langue parlée]

Merci beaucoup, Claire.

Cela pourrait aussi être utile pour d'autres journalistes.

[Autre langue parlée]

Si tu veux, si quelqu'un d'autre veut le faire, dis-le à Claire.

M. Ryder devrait donc être là.

Ils descendent à pied pendant que nous les attendons.

[Autre langue parlée]

Claire devrait être toujours là.

[Autre langue parlée]

Juste à propos du rapport.

Une grande partie des informations contenues dans le rapport provenaient donc d'une année marquée par La Nina et nous entrons maintenant dans ce qui pourrait être un puissant phénomène El Niño.

Pourriez-vous donc en dire un peu plus sur certains des impacts que cela pourrait avoir sur les conditions dans le Pacifique Sud-Ouest et sur les personnes qui y vivent ?

[Autre langue parlée]

Oui, nous avons évidemment été informés vendredi de la dernière mise à jour saisonnière mondiale sur le climat, dont nous avons publié les impacts, ce qui vous permet de savoir qu'elle vous donne une carte des impacts prévus à la fois sur les précipitations et sur les températures.

[Autre langue parlée]

Elle n'a pas un impact uniforme sur toutes les îles du Pacifique.

[Autre langue parlée]

Nous parlons d'une très, très grande zone, vous savez.

Hum, donc vous savez, certaines îles pourraient connaître une augmentation des précipitations à La Nina, d'autres ont supprimé les précipitations.

Hum, il en est ainsi, vous savez, il n'y a pas une seule vue d'ensemble.

Hum, mais certainement l'année dernière, pendant l'année La Nina, nous avons vu des vagues de chaleur marines assez graves, extrêmes, très graves qui ont certainement frappé, vous savez, les zones côtières de l'Australie et c'était une année de La Nina.

Donc, en général, on peut s'attendre à une pire, vous savez, à une hausse de la température de l'océan, à un blanchissement des coraux potentiellement plus grave, à des vagues de chaleur marines pendant une année El Niño.

C'est donc un domaine que nous surveillons de très près.

Le rapport contient une sorte d'étude de cas réalisée par le Bureau de météorologie australien sur les services de lutte contre les vagues de chaleur marines qu'il déploie.

Et bien que cela ne puisse évidemment pas empêcher les dommages aux écosystèmes, vous le savez, cela fournit, vous savez, aux parties prenantes locales, vous savez, des informations scientifiques sur, vous savez, sur, sur, sur, l'étendue probable et les effets probables.

Merci beaucoup.

Merci donc, Claire, pour les réponses à nos journalistes, merci aux différents intervenants.

Et cela tombe vraiment à point nommé car je suis très heureuse d'accueillir à présent la nôtre et le Secrétaire général chargé des politiques.

Et M. Guy Ryder, comme nous vous l'avons dit au début, a très peu de temps.

Il va donc dire quelques mots, faire quelques remarques, puis nous allons répondre à quelques questions.

Guy, merci beaucoup d'être avec nous. Allez-y, s'il vous plaît.

Eh bien, merci beaucoup et bonjour à tous.

Je voudrais dire très brièvement que je suis ici aujourd'hui pour informer nos États membres de l'initiative UN80, le processus de réforme lancé par le secrétaire général en mars de l'année dernière.

Il s'agit d'un effort de réforme visant à répondre à l'ensemble des circonstances qui prévalent au sein du système des Nations Unies, qu'elles soient financières, politiques et en cours de promotion de l'initiative au cours de la dernière période, cela fait maintenant un an et trois mois.

Nous avons travaillé dans 3 domaines de travail, 3 axes de travail, comme nous les appelons.

1 est un programme très simple d'efficacité et d'améliorations, qui témoigne, entre autres, de notre capacité à réduire le budget du Secrétariat de l'ONU de 9,2 % pour 2026.

Une réduction significative obtenue en grande partie grâce à un processus d'approbations administratives, d'efficacité, etc.

Le deuxième volet de travail concerne la façon simple, très simple, dont l'ONU gère tous les mandats, les instructions si vous le souhaitez, par le biais de résolutions et de décisions que nos États Membres nous remettent et par le biais d'un processus assez élaboré pour les États membres, d'un groupe de travail qui poursuit ces travaux.

Nous procédons actuellement à un réexamen vraiment fondamental de la manière dont l'ONU gère la création des mandats, la manière dont les résolutions sont adoptées, dans quelles conditions, comment nous les exécutons, comment les ressources sont allouées et les responsabilités sont attribuées, comment nous évaluons l'impact de ces mandats et décidons s'ils doivent être maintenus ou retirés.

Cela peut sembler un peu obscur, mais si nous parvenons à mener à bien ce travail, cela représentera, je pense, une amélioration qualitative du fonctionnement de l'ONU, de sa capacité à répondre aux attentes des États membres et, surtout, à démontrer l'impact que nous avons à cet égard.

Et il existe un troisième axe de travail qui concerne nos arrangements structurels et l'alignement de nos programmes et couvre un très large éventail de questions.

Je vais vous donner une idée d'eux.

Nous réexaminons la présence de l'ONU dans les pays, la configuration de nos équipes nationales.

Vous savez, l'impact de ce que fait l'ONU se fait sentir plus que partout ailleurs dans les différents États membres.

La manière dont nous sommes organisés au niveau des États membres est donc extrêmement importante.

Nous étudions la manière dont nous organisons nos livraisons humanitaires.

Nous avons un nouveau pacte humanitaire qui implique notamment la création de chaînes d'approvisionnement humanitaires unifiées.

Pensez à cela : 70 % des dépenses humanitaires de l'UE et de la Nouvelle-Écosse sont consacrées à nos chaînes d'approvisionnement destinées à fournir une assistance matérielle aux personnes qui en ont besoin.

Donc, si nous sommes en mesure de rassembler ce qui est actuellement réparti entre différentes entités, l'approvisionnement en aide humanitaire, qu'il s'agisse de nourriture, d'abris, la logistique mondiale pour acheminer ces produits aux personnes qui en ont besoin et la livraison sur place, nous créerons une chaîne d'approvisionnement unifiée pour tout cela.

Cela peut réellement améliorer les choses, à la fois en termes d'économie et d'impact, et la rapidité avec laquelle nous sommes en mesure de fournir l'assistance nécessaire aurait fait une énorme différence.

Nous examinons la façon dont nous traitons la technologie, nous examinons la façon dont nous traitons les données.

Si vous voulez vraiment avoir accès aux données et statistiques produites par le système des Nations Unies, et il y en a beaucoup, vous devrez consulter 26 sites Web distincts.

26 entités des Nations Unies ont maintenant accepté de mettre toutes leurs informations, données et statistiques sur un seul site Web qui pourrait vous aider dans votre travail et aider de nombreuses autres personnes dans leur travail.

Il s'agit donc du regroupement du système des Nations Unies pour faire de nombreuses choses qui sont actuellement effectuées individuellement.

Nous examinons un certain nombre de changements structurels dans le système des Nations Unies, notamment quelques fusions d'entités des Nations Unies qui attirent beaucoup d'attention.

Nous évaluons les avantages de réunir ONU Femmes et l'UNFPA, notre fonds pour les activités en matière de population, et de réunir le PNUD, notre programme de développement, et l'UNOPS, qui est notre élément opérationnel en matière de développement.

Nous étudions les moyens de transposer la mission et le travail de l'ONUSIDA dans le système de développement.

Nous réunissons également un grand nombre de petites entités des Nations Unies dans le domaine de la formation et de la recherche au sein d'entités plus consolidées et, selon nous, plus efficaces.

Tout cela est en train de se produire.

Certains des points d'action sur lesquels nous travaillons nécessitent l'accord des États membres.

Lorsque nous examinons les changements structurels, les États membres doivent parvenir à un accord sur ces points.

Mais une grande partie du travail que nous faisons peut être réalisée sous l'autorité directe du Secrétaire général.

Et lorsque c'est le Secrétaire général qui peut décider des mesures à prendre, il est déterminé à aller de l'avant la fin de son mandat, à la fin de cette année, et à en consacrer la plus grande partie avant la semaine de haut niveau qui se tiendra à New York en septembre.

Lorsqu'il s'agit d'une décision d'un État membre, nous ne sommes pas en mesure de dire aussi clairement quand les décisions seront prises ou même si elles seront prises.

Mais je dois dire que je continue de constater un très haut niveau d'engagement de la part de nos États membres.

Je pense qu'il est généralement admis que des changements vont se produire dans le système des Nations Unies, des changements sont en train de se produire dans le système des Nations Unies.

Je pense que le choix est de savoir si nous concevons un processus de réforme pour orienter ce changement dans des directions positives ou si nous allons simplement nous voir imposer des changements, probablement par des crises successives de nature financière et politique et quelque chose que nous ne serons pas bien placés pour être en mesure de maîtriser.

Le Secrétaire général a choisi la voie d'une réforme délibérée et c'est ce que nous essayons de mener à bien dans le cadre du processus de l'UNAT.

En résumé, voici quelques-unes des réflexions que j'ai partagées avec les États membres aujourd'hui.

[Autre langue parlée]

Merci de l'avoir partagé avec notre journaliste.

Les questions sont nombreuses.

Je vais commencer par Emma Farge, Reuters.

[Autre langue parlée]

Merci d'être venus nous informer.

Dans l'ensemble, pensez-vous que d'autres réductions d'emplois et de budgets sont à venir ou que les plus importantes sont maintenant derrière nous ?

Deuxièmement, la Commission de la fonction publique internationale a revu les salaires et les avantages sociaux tels que les études universitaires.

Que pensez-vous actuellement de la probabilité que ces réformes soient mises en œuvre ?

[Autre langue parlée]

Oui, quand, quand ça arrivera.

Merci pour les questions.

En ce qui concerne l'avenir de l'emploi et de la situation budgétaire à l'ONU, il est évidemment très difficile d'être trop définitif sur ces sujets.

Le budget du Secrétariat de l'ONU, et je suis en train de regarder cela, a été réduit en grande partie en 2026 d'un peu plus de 9 %, soit 9,2 %.

Le budget que nous préparons pour 2027, dont le processus est déjà en cours, restera plus ou moins au même niveau.

[Autre langue parlée]

Je veux dire qu'il n'y a pas d'autres suppressions d'emplois ou de réductions budgétaires prévues à dessein par le Secrétaire général.

Ce n'est pas la direction que nous prenons.

Cela dit, et comme vous le savez, l'ONU est très largement tributaire non pas des contributions statutaires qui entrent dans le budget de ce Secrétariat, mais des contributions volontaires des États membres.

Et bien entendu, la première chose à dire à ce sujet est que les décisions des États membres en matière de financement volontaire ne sont pas quelque chose que nous pouvons contrôler ou anticiper.

Les prévisions les plus récentes du CAD et de l'OCDE sur l'aide au développement ne sont pas encourageantes.

Soyons honnêtes, il pourrait y avoir de nouvelles coupes dans le financement volontaire du multilatéralisme.

Si c'est le cas, nous devrons en supporter l'impact.

Mais la principale question qui se pose à l'UNI sur le plan financier est de savoir si les États membres respectent ou non leurs obligations financières. Les obligations conventionnelles concernant le paiement des contributions financières convenues à l'UNI sont au cœur des difficultés que nous avons rencontrées ces derniers temps.

Ce n'est pas tout, le sentiment que certains États membres ne pensent pas être liés par cette obligation ou ne la respectent pas.

Et tant que cela se poursuit, et malgré quelques modifications de la réglementation financière qui nous ont quelque peu atténués l'impact de ce non-respect de nos obligations, nous serons toujours confrontés à une situation difficile.

Tellement incertain.

Mais nous ne prévoyons pas au sein du Secrétariat de réduire le budget comme nous l'avons fait en 26.

La CFPI, la Commission de la fonction publique internationale, doit publier son rapport ce mois-ci.

Je n'ai pas la date exacte.

Cela ne fait pas partie de l'ONU 80. Je veux dire que la CFPI, soyons clairs, est un organisme indépendant.

Il ne dépend pas du Secrétariat et le Secrétariat n'y répond pas vraiment.

J'ai clairement indiqué à un certain nombre d'États membres qu'ils souhaitaient voir certaines révisions des programmes de compensation, qu'il s'agisse de salaires ou d'avantages sociaux, et il faudra voir.

Je ne peux pas vous donner une idée de ce qu'ils vont décider de ce que la CFPI apporte et rend compte à l'Assemblée générale à cet égard.

Je crains donc que ce ne soit une réponse à votre question dans cet espace.

OK, alors permettez-moi de passer à une autre question.

[Autre langue parlée]

Merci d'être venus à cette séance d'information.

Je me demandais si vous pouviez nous en dire un peu plus sur l'évolution des propositions de fusion.

Et les secrétaires généraux font-ils toujours pression pour que l'ONU cesse de lutter contre le sida malgré l'opposition ?

Qu'en est-il des affrontements entre le PNUD et l'UNOPS dont nous avons entendu parler ?

Et quelles pressions les États-Unis ont-elles exercées sur la secrétaire en faveur de la fusion et de la suppression de ces agences en particulier, en particulier de l'agence de l'UNFPA et d'ONU Femmes, ce qui risque de diluer le mandat politique en matière de droits des femmes ?

[Autre langue parlée]

Et je vais en quelque sorte les déballer à l'envers.

Je n'ai reçu aucune pression de la part des États-Unis sur aucune de ces questions.

Je ne sais pas si les États-Unis ont exercé des pressions pour ou contre les fusions auxquelles vous avez fait référence en prenant les fusions une par une et, un peu par télégraphie, je le crains, sur les femmes de la FNUAP.

Il y a essentiellement deux questions en discussion.

Et je tiens à préciser que ce que le secrétaire général a proposé à l'UN80 était une évaluation des avantages ou des inconvénients de ces fusions.

Il n'a pas proposé de fusions.

Il a dit : évaluons si cela apporterait des avantages ou non.

Et c'est le processus qui est en cours.

Et je suis d'accord que ces processus ont été difficiles.

Et une chose que j'ai apprise à l'UNAT, c'est que tout changement structurel est particulièrement difficile dans ce contexte où, dans ces circonstances, les femmes de l'UNFPAUN.

Il y a deux problèmes.

L'une des questions est de savoir si le processus d'évaluation, tel qu'il a été mené jusqu'à présent, a fourni suffisamment d'informations et d'arguments aux États membres pour leur permettre de décider qu'une fusion est une bonne idée.

Et je pense que de nombreux États membres pensent qu'ils souhaitent obtenir des informations supplémentaires.

La question reste donc ouverte.

Le Secrétariat nous a demandé de fournir des informations supplémentaires.

Nous sommes en train de fournir ces informations et nous les intégrerons au processus d'évaluation.

C'est donc émouvant.

Le deuxième problème, et vous y avez fait allusion lorsque vous avez parlé des États-Unis, est que certains États membres et même la société civile craignent qu'une fusion de l'UNFPA et d'ONU Femmes n'élargisse leurs mandats et n'entraîne une érosion de certains éléments de leurs mandats, ce qui sera considéré comme controversé par certains États membres.

Nous pourrions donc avoir une érosion des mandats existants.

Le secrétaire général est très clair.

Il a indiqué qu'il ne souhaitait pas poursuivre un processus de fusion qui mettrait en danger les mandats existants.

Et vous savez, le langage qu'il a utilisé sur UN80 était très clair.

Si vous examinez ses idées originales, la fusion ne pourrait avoir lieu que par une fusion de mandats, ce qui signifie que les deux mandats seraient conservés dans leur intégrité.

Ce sont donc les deux questions qui sont toujours en cours de discussion à New York à propos de cette fusion.

En ce qui concerne la fusion entre le PNUD et l'UNOPS, qui a fait l'objet de nombreux commentaires, je pense qu'il est juste de dire que cette fusion, qui, à première vue, existe certains arguments intéressants en sa faveur.

Je veux dire, ce qui est intéressant, c'est que les deux entités concernées se sont prononcées en faveur du passage de 14 heures à 13 heures.

Ce sont simplement les conditions dans lesquelles la géométrie du passage de 2 h 00 à 1 s se produit qui divisent toujours ces deux entités.

Encore une fois, nous sommes en train de poursuivre ce processus d'évaluation.

Il ne fait aucun doute que nous voudrions imposer aux États membres tout type de décision, même si cela était raisonnablement possible, à moins que toutes les informations et tous les processus de ce processus d'évaluation ne soient dûment achevés.

Nous avançons et des réunions viennent d'avoir lieu à cet égard sur la notion de transition de l'ONUSIDA, en intégrant sa mission et ses activités dans le système de développement.

Et pour être tout à fait clair, il n'est absolument pas question de renier ou de reculer dans la lutte contre le VIH et le sida.

Il s'agit simplement de la meilleure façon pour l'ONU d'être la mieux placée pour poursuivre cette mission en cas de changement de circonstances.

Donc, encore une fois, c'est une conversation en cours.

Je commence à avoir l'air, tu sais, comme si les trois histoires se ressemblaient.

Ils sont tous différents, mais il s'agit tous de processus continus d'évaluation et de négociation avec les États membres, dont les résultats seront connus en temps voulu.

Robin est de l'AFP.

[Autre langue parlée]

En ce qui concerne les compressions budgétaires que vous avez mentionnées, combien d'emplois ont été supprimés jusqu'à présent ?

Deuxièmement, avez-vous rencontré l'un des candidats au poste de prochain secrétaire général afin de connaître son point de vue sur ce programme de réforme ?

[Autre langue parlée]

Mais au secrétariat, je veux dire, une chose que nous avons parfois du mal à transmettre, je suis sûr que vous l'avez bien à l'esprit.

Vous savez, des emplois ont été perdus dans l'ensemble du système, à des endroits très différents et dans des circonstances très différentes.

Vous savez que ce qui s'est passé dans la section humanitaire d'ici, qui n'a honnêtement rien à voir avec vous en 1980, est différent des pertes d'emplois résultant du processus de l'UNAT.

Le processus de l'UNAT, je veux dire essentiellement en termes d'emplois et d'emplois, je l'ai mentionné.

9,2 % des postes ont été supprimés du budget du secrétariat pour 2026.

Cela ne signifie pas que 9,2 % de l'ensemble de la population active a perdu son emploi pour deux raisons.

Des postes vacants existaient déjà et ils ont bien entendu absorbé une partie de ces 9,2 %.

Nous avons également déployé des efforts considérables pour faciliter les déplacements latéraux des collègues dont les emplois ont été supprimés afin de trouver une place ailleurs dans le système.

Et ce processus est toujours en cours.

Peut-être que la réponse que vous voulez et que je ne peux pas vous donner est la suivante : combien de personnes sont réellement sorties du système alors qu'il est encore en train de se frayer un chemin dans le système.

Mais ces situations existent bel et bien.

Mais je n'ai pas de chiffre à partager avec vous.

Mais c'est l'ordre de grandeur que nous cherchons à contourner.

[Autre langue parlée]

Et puis, en ce qui concerne la deuxième question, si vous avez rencontré l'un des candidats au poste de secrétaire général pour connaître son point de vue, je n'ai rencontré personne et il ne serait pas approprié que je le fasse.

Mais cela ne vous aura pas échappé lors des auditions publiques : certains États membres ont demandé à des candidats déclarés quel devrait être leur point de vue sur l'UNAT et les réformes à venir.

Je dois donc vous renvoyer à ces audiences.

[Autre langue parlée]

Je sais que vous avez du mal à trouver la solution, mais pouvons-nous répondre à une autre question ?

[Autre langue parlée]

Jamie Keaton, Associated Press Merci, M. Ryder, d'être venu nous voir.

[Autre langue parlée]

Associated Press Je note que vous avez indiqué n'avoir subi aucune pression de la part des États-Unis sur la question de la fusion de diverses institutions et organisations des Nations Unies.

Je voulais juste vous demander, vous avez également fait allusion au fait que l'un des grands problèmes est de savoir si les États membres respectent ou non leurs obligations financières.

D'une manière générale, au-delà de la question des fusions, quel type de communication avez-vous eu avec l'administration Trump au sujet du processus de réforme de l'UNAD ?

Y a-t-il des signes indiquant qu'ils sont satisfaits ou du moins engagés dans ce processus ?

Et avez-vous reçu des signaux indiquant que le financement américain pourrait être rétabli, au moins en partie, au cours de vos discussions ?

[Autre langue parlée]

Merci pour ta question.

Écoutez, les représentants des États-Unis à New York sont très engagés dans le processus de l'UNAT et ils se sont montrés généralement très encourageants à propos de l'UNAT.

Ils ont salué ce que nous avons fait en termes de rationalisation budgétaire, ils ont salué ce qui a été fait en matière de mandats et ils restent engagés à tous les niveaux.

Certains des résultats obtenus ont fait l'objet de déclarations publiques d'approbation.

Il y a donc une attitude positive et un véritable engagement de la part des représentants de l'ONU à New York sur ces questions.

Et je pense que l'ambassadeur Waltz et d'autres membres de l'UNAT, le représentant permanent adjoint Bartos, ont décrit cela comme un bon début.

Ce sont des choses qui sont approuvées, excusez-moi, par l'administration, mais elle veut aller plus loin d'une manière qui n'est pas tout à fait précise pour le moment.

Qu'en est-il des perspectives de financement ?

Les conversations se poursuivent.

Le secrétaire général rencontre régulièrement l'ambassadeur Waltz.

Nous pensons faire passer notre message, non seulement en ce qui concerne les obligations conventionnelles qui incombent aux États-Unis comme à n'importe qui d'autre, mais aussi, espérons-le, en ce qui concerne l'utilité pour les intérêts américains d'investir correctement dans le système des Nations Unies également.

Ce sont donc des conversations continues.

Je pense que l'UN80 a joué un rôle positif dans ces conversations et dans cet engagement avec l'administration américaine.

Merci beaucoup.

[Autre langue parlée]

Je demande à l'autre journaliste de m'excuser, mais merci beaucoup d'être venu nous informer de cette demande de dernière minute et de l'avoir acceptée.

[Autre langue parlée]

Le journaliste.

Merci de rester en ligne.

J'ai encore quelques annonces à faire.

[Autre langue parlée]

Permettez-moi de terminer la séance d'information en vous faisant quelques annonces finales.

Encore une fois, je suis désolée pour ceux qui n'ont pas pu poser de questions à M. Ryder.

Si tu veux, tu peux essayer de me les envoyer et je les partagerai.

Je les transmettrai à ce bureau juste pour vous dire que le Conseil des droits de l'homme est en train d'adopter le tableau des résolutions lors de sa 62e session.

La session devrait se terminer demain, comme vous le savez, et je ne vous ferai aucune annonce concernant les organes conventionnels relatifs aux droits de l'homme, car ils ne se réuniront pas dans les prochaines semaines avant le 10 août, date à laquelle le Comité pour l'élimination de la discrimination raciale reprendra ses travaux.

[Autre langue parlée]

Même chose pour la Conférence du désarmement qui reprendra sa session 2026 le 27 juillet.

M. Rather a longuement parlé de l'UNOPS, des achats et d'autres actions de ce type.

Et je voulais simplement, au nom de l'UNOPS, vous rappeler qu'il a envoyé le communiqué de presse.

Ils l'ont publié aujourd'hui, je crois.

Et il s'agit du nouveau rapport qu'ils viennent de publier au nom du système des Nations Unies.

Le rapport s'appelle le Rapport statistique annuel sur les achats de l'ONU.

Il analyse les dépenses annuelles combinées de l'ONU en biens et services.

Et pour ce rapport en particulier, ils ont découvert que l'organisation des Nations Unies avait dépensé 22,7 milliards de dollars en biens et services en 2025.

Ce rapport montre que 2025 a marqué le cinquième total annuel le plus élevé jamais enregistré, restant au-dessus des niveaux d'avant la pandémie, même si les achats ont diminué de plus de 11 % par rapport à 1000 à 2024.

Cette baisse des effectifs, la crise de liquidité persistante de l'ONU, les arriérés records des États membres et la réduction des effectifs de plusieurs grandes missions de maintien de la paix.

Et le communiqué de presse contient plus de détails sur les secteurs de dépenses et les dépenses en croissance ou en baisse.

Vous l'avez reçu dans votre boîte aux lettres et il y a également un e-mail pour demander plus d'informations si nécessaire.

Je pense que c'est ce que j'avais à te demander.

Je vois toujours les mains levées de Jamie et John.

Je suppose que c'était pour un homme.

Mais si tu veux.

[Autre langue parlée]

Je pourrai l'apporter à Guy plus tard.

[Autre langue parlée]

Est-ce qu'il part aujourd'hui ou est-ce qu'il reste ?

Je pense à une question de non, non, non, non, non, non.

Il l'avait fait, c'est pourquoi.

Je veux dire, c'était vraiment une chance que je l'aie vu hier parce qu'il a participé au dialogue mondial sur l'IA et il est resté là toute la journée.

Mais je pouvais, je savais qu'il faisait cette séance d'information aujourd'hui au Palais.

Je lui ai donc demandé s'il pouvait venir et vous informer, mais il avait très peu de temps.

Son agenda est chargé aujourd'hui et je pense qu'il part aujourd'hui.

[Autre langue parlée]

Et par hasard, pouvons-nous transmettre sa présentation aux États membres ce matin ?

Je vais demander, je pense que les séances d'information exécutives sont des réunions à huis clos, donc je ne sais pas si nous pouvons partager cela, mais je vais poser la question.

[Autre langue parlée]

Donc, s'il n'y a pas d'autres questions, merci beaucoup. À la suite de ce briefing, je vous verrai vendredi.

[Autre langue parlée]

Conférence de presse de l'ONU à Genève - 7 juillet 2026