UN Geneva Press Briefing - 27 March 2026
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Press Conferences | UNICEF , UN WOMEN , UNHCR , IFRC , IOM , WHO

Conférence de presse de l'ONU à Genève - 27 mars 2026

LIBAN

- UNICEF - Marcoluigi Corsi, Représentant de l'UNICEF au Liban (Depuis Beyrouth) : Impact continu du conflit sur les enfants et le déplacement massif ainsi que l'augmentation du nombre de victimes.

- ONU FEMMES - Sofia Calltorp avec Gielan El Messiri, Représentante d'ONU Femmes au Liban (Depuis Beyrouth) : Impact de l'escalade au Liban sur les femmes et les filles, y compris le déplacement généralisé, les risques de protection et l'augmentation des besoins humanitaires.

- HCR - Babar Baloch avec Karolina Lindholm Billing, Représentante du HCR au Liban (Depuis Beyrouth) : Le HCR appelle à un soutien urgent pour la crise humanitaire en cours au Liban.

- FICR - Tommaso Della Longa : Mise à jour sur le Liban et la réponse de la FICR


IRAN

- FICR - Maria Martinez, Chef de délégation de la FICR en Iran (Depuis Téhéran) : Situation humanitaire en Iran et réponse de la FICR

MOYEN-ORIENT

- OIM - Zoe Brenan avec Laura Nistri, Coordinatrice mondiale, Matrice de Suivi des Déplacements : Mise à jour sur la situation des déplacements au Moyen-Orient

- OMS - Tarik Jašarević avec Robert Blanchard, Chef de l'équipe des opérations d'urgence, OMS/Hub logistique de Dubaï (Depuis Dubaï) : Situation actuelle concernant le flux de fournitures médicales de l'OMS depuis le hub logistique de Dubaï

DJIBOUTI

- OIM - Zoe Brenan avec Tanja Pacifico, Chef de mission de l'OIM à Djibouti (Depuis Djibouti) : Naufrage au large des côtes de Djibouti


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[Autre langue parlée]
Bienvenue au point de presse du Service d'information des Nations Unies à Genève.
Aujourd'hui, c'est le vendredi 27 mars.
Nous avons une séance d'information très dense aujourd'hui, je voudrais donc rappeler à tous les orateurs, si possible, d'être un peu brefs et de laisser le temps au journaliste de poser des questions.
Nous commencerons par un groupe de conférenciers sur le Liban.
Ensuite, nous irons en Iran, à Téhéran pour écouter le chef de la délégation de la FICR.
Nous essaierons de le garder aux alentours de 11 heures.
Ensuite, nous irons dans la région, dans la région du Moyen-Orient, puis sur des sujets tels que Djibouti avec l'OIM.
Vous avez reçu le plan complet.
Sans plus attendre, je voudrais souhaiter la bienvenue à notre premier orateur, Mercurigi Korsi, qui est le représentant de l'UNICEF au Liban et qui m'a contacté depuis Beyrouth.
Bienvenue, Sir Bonjourno, et vous nous parlerez de l'impact du conflit sur les enfants.
Vous avez la parole.
Bonjour, madame la présidente, et bonjour à tous.
En seulement trois semaines, plus de 370 000 enfants ont été contraints de quitter leurs foyers ici au Liban, soit une moyenne d'au moins 19 000 filles et garçons déplacés chaque jour.
À titre d'exemple, cela représente l'équivalent de centaines d'autobus scolaires remplis d'enfants qui prient pour leur vie toutes les 24 heures.
Et en moins d'un mois, environ 20 % de la population libanaise a été déplacée.
La vitesse et l'échelle sont tout simplement époustouflantes.
À travers le pays, plus d'un million de personnes sont aujourd'hui déracinées, souvent pour la deuxième, la troisième ou même la quatrième fois.
Il s'agit d'un déplacement de masse soudain et chaotique, qui déchire des familles et détruit des communautés entières, avec des conséquences qui se répercuteront longtemps après la fin de la violence.
L'épuisement mental et émotionnel qui pèse sur les enfants du Liban est tout simplement dévastateur.
Avant d'avoir un instant pour entendre le traumatisme de la dernière escalade survenue il y a tout juste 15 mois, ils sont à nouveau violemment déracinés.
Ce cycle incessant de bombardements et de déplacements ne fait qu'aggraver leurs blessures psychologiques, en enracinant une peur profondément ancrée et en menaçant de graves dommages émotionnels à long terme.
Dans un refuge situé juste ici à Beyrouth, j'ai rencontré Zaina, 11 ans, qui s'était enfuie avec sa famille de la banlieue sud de Beyrouth pour rejoindre la même école.
Ils se sont réfugiés il y a tout juste 18 mois et elle m'a dit qu'elle n'aurait jamais imaginé repartir ces derniers temps, couchant avec de nombreuses personnes autour d'elle, écoutant le bruit des bombardements presque tous les soirs.
Elle souhaitait simplement rentrer chez elle et retourner à l'école, reprendre une vie normale.
Aujourd'hui, plus de 150 000 personnes déplacées à l'intérieur du pays cherchent refuge dans plus de 660 abris collectifs et beaucoup d'entre elles sont des enfants.
Les conditions de vie sont de plus en plus tendues.
De nombreux ménages déplacés abritent des installations informelles, surpeuplées et dangereuses, notamment des bâtiments inachevés, des espaces publics et des véhicules.
La crise économique du Liban et l'affaiblissement des infrastructures limitaient déjà la capacité du pays à répondre aux besoins de paris, et aujourd'hui, cette infrastructure est confrontée à la pression.
Les services essentiels dont dépendent les enfants, leur survie et leur avenir sont gravement perturbés et dans de nombreuses régions comme Beka et Balbek, les bombardements ont détruit des réservoirs d'eau essentiels et des stations de pompage, privant ainsi des dizaines de milliers de personnes de l'eau potable.
D'autant qu'on estime que 435 écoles publiques fonctionnent aujourd'hui comme des abris, vous pouvez imaginer que l'enseignement de plus de 150 000 élèves a été brusquement interrompu.
Et le coût humain de cette escalade est choquant.
À ce jour, au moins 121 enfants ont été tués et 399 ont été blessés.
Ceux qui ont survécu au bombardement prennent conscience d'une terrible réalité humanitaire.
Nous voyons des familles fuir avec seulement leurs vêtements sur le dos, contraintes de déménager plusieurs fois en quelques jours alors que des ordres de déplacement répétés sont émis.
Dans le même temps, les infrastructures civiles essentielles telles que les hôpitaux, les écoles, les ponts et les systèmes d'approvisionnement en eau et d'assainissement dont les enfants dépendent pour vivre sont constamment attaquées, endommagées ou détruites.
L'UNICEF est sur le terrain et travaille 24 heures sur 24 aux côtés de ses partenaires et du système national pour aider les enfants en déplacement dans des abris situés dans des zones difficiles d'accès.
Au cours des dernières semaines, notre mécanisme d'intervention rapide a permis de fournir à plus de 167 000 personnes déplacées des articles non alimentaires essentiels et des kits d'hivernage.
Nous avons livré plus de 140 tonnes de fournitures médicales essentielles aux hôpitaux et activé l'unité satellitaire de soins primaires afin de garantir l'accès aux soins aux enfants et aux familles hébergés dans des abris.
Nous fournissons une aide d'urgence en matière d'eau et d'assainissement à près de 190 abris, et nous nous efforçons de protéger l'avenir des enfants en aidant le ministre de l'Éducation à mettre en place un accès à l'apprentissage en ligne et à planifier des espaces d'apprentissage temporaires.
Cependant, l'aide humanitaire ne peut à elle seule résoudre cette crise.
Notre capacité d'intervention d'urgence est gravement affaiblie par les attaques répétées contre les ambulanciers et les agents de santé, et des milliers de familles restent isolées dans des zones difficiles d'accès en raison de problèmes de sécurité et du manque de moyens de transport.
Les enfants Les enfants paient le plus lourd tribut à ce conflit et nous appelons de toute urgence à un accès humanitaire sans entrave à toutes les personnes dans le besoin.
Nous appelons à des attaques immédiates et ciblées contre les infrastructures civiles, notamment les écoles, les hôpitaux et les réseaux d'approvisionnement en eau.
Mais surtout, les 370 000 enfants exposés ont désespérément besoin d'un cessez-le-feu immédiat.
Ils doivent arrêter de courir et commencer à vivre comme le devraient les enfants.
Vous pouvez imaginer que trop c'est trop.
Trop de choses, c'est vraiment trop terminé.
Merci beaucoup.
Et nous avons entendu parler des enfants maintenant et de la situation au Liban.
Sophia Caltrop pour ONU Femmes nous a fait part de nos regrets. Jalian et Siri, représentante d'ONU Femmes, ont également appelé depuis Beyrouth pour en savoir plus sur l'impact sur les femmes et les filles.
Nous allons donc directement à elle Sophia.
[Autre langue parlée]
Alors, Jalan, si vous souhaitez nous donner quelques brèves remarques liminaires, s'il vous plaît.
Merci beaucoup.
[Autre langue parlée]
Je me joins à vous aujourd'hui depuis Beyrouth où je vais vous expliquer ce que cette dernière escalade au Liban signifie pour les femmes et les filles.
Il est essentiel de comprendre comment les femmes et les filles vivent ce conflit pour comprendre pleinement l'impact humanitaire de cette crise.
Depuis le 2 mars, environ 620 000 femmes et filles ont été forcées de fuir leur foyer.
Cela représente un quart de toutes les femmes et filles au Liban et plus de la moitié des personnes déplacées, y compris les communautés libanaises, syriennes, palestiniennes et migrantes.
Cette escalade se produit dans un contexte où les femmes étaient déjà confrontées à des inégalités préexistantes, notamment un accès limité aux revenus, des protections juridiques inégales et un accès réduit aux services.
Aujourd'hui, ces vulnérabilités sont aggravées par les déplacements, la perte des moyens de subsistance et l'affaiblissement des systèmes de protection.
J'ai rencontré des femmes et des filles obligées de faire des choix dévastateurs, fuyant leur foyer la nuit sans destination précise, perdant leur famille, leurs moyens de subsistance complets et abandonnant leur sentiment de sécurité et tout ce qui leur était familier.
85 % ou plus des femmes et des filles déplacées vivent en dehors des abris officiels.
Ils séjournent dans des appartements surpeuplés et dans des arrangements informels, la ville de Beyrouth au Mont-Liban accueillant le plus grand nombre de personnes.
Ce ne sont pas seulement des conditions difficiles, elles créent de graves risques de protection, notamment l'exploitation, les abus et la violence sexiste.
Alors que les services essentiels de protection et de justice sont perturbés, les femmes et les filles ont de plus en plus de mal à signaler les violations et à demander une protection.
Les femmes me disent qu'elles sautent des repas pour que leurs enfants puissent manger.
Les femmes âgées, déjà vulnérables, sont privées des médicaments essentiels pour les maladies chroniques, mettant ainsi leur vie en danger.
Nous constatons également que les fournitures d'hygiène sont limitées et que des femmes enceintes accouchent dans des abris où l'accès aux soins est limité.
Les besoins en matière de santé mentale augmentent rapidement.
Les femmes décrivent la peur constante, l'insomnie et l'épuisement, tout en réconfortant les enfants effrayés.
Pourtant, comme dans toutes les crises, les femmes au Liban sont parmi les plus durement touchées et sont en première ligne de la riposte.
Ils s'occupent des familles déplacées, organisent le soutien, fournissent de l'aide et contribuent à empêcher l'escalade des tensions, souvent lorsqu'ils sont eux-mêmes déplacés.
ONU Femmes travaille dans les principaux centres de personnes déplacées à travers le Liban, intensifiant la protection vitale, l'argent contre travail et le soutien aux moyens de subsistance pour les femmes et les filles, renforçant la coordination pour garantir que la réponse tient compte de l'égalité des sexes et amplifie le rôle des femmes dans la prise de décision.
ONU Femmes fait écho à l'appel du Secrétaire général en faveur d'une désescalade immédiate, du plein respect du droit international humanitaire et d'une augmentation urgente de l'aide humanitaire sensible au genre afin de répondre aux besoins des femmes et des filles.
Merci, merci beaucoup.
[Autre langue parlée]
Également de Beyrouth, à ma gauche, Babar et son invitée, Carolina Lindholm Billing, qui est la représentante du HCR au Liban pour nous parler des personnes en déplacement.
Tu veux marcher avec papa ou on va directement la voir ?
[Autre langue parlée]
Caroline, j'ai la parole.
[Autre langue parlée]
Merci beaucoup.
Et encore une fois, pour compléter ce que mes collègues de l'UNICEF, vous et les femmes avez déjà indiqué, nous assistons à une crise humanitaire de plus en plus grave au Liban en raison de l'intensification des frappes israéliennes et des ordres d'évacuation généralisés qui ont contraint plus d'un million de personnes à fuir leur domicile en quelques semaines à peine.
Il s'étend maintenant depuis le sud.
Il se trouve dans la Becca en direction de Beyrouth, et les gens fuient également vers le nord.
Et les chiffres continuent d'augmenter.
Mais même lorsqu'ils sont déplacés vers des zones censées être plus sûres, les gens ne se sentent pas en sécurité.
La semaine dernière, des grèves ont frappé le centre de Beyrouth, notamment les quartiers très peuplés de Zukalplat et de Bashura, où de nombreuses personnes avaient toutes essayé de se mettre en sécurité dans des abris collectifs.
L'une de ces grèves s'est produite à un pâté de maisons d'une école abritant des familles déplacées à laquelle j'ai rendu visite quelques jours auparavant avec le gouverneur de Beyrouth.
Comme l'ont également souligné des collègues, les familles vivent donc dans la peur constante, et les conséquences psychologiques, en particulier pour les enfants, se poursuivront bien au-delà de l'escalade actuelle.
Mais l'accès à la sécurité devient également de plus en plus difficile car la destruction de ponts clés dans le sud a isolé des districts entiers, isolé plus de 150 000 personnes et limité sévèrement l'accès humanitaire aux articles essentiels pour les atteindre.
Et de nombreuses familles que nous rencontrons quotidiennement au HCR dans le cadre de notre travail sont déplacées pour la deuxième ou la troisième fois, et nombre d'entre elles sont retournées dans l'école où elles avaient trouvé refuge en 2024.
Ainsi, aujourd'hui, plus de 136 000 personnes déplacées sont hébergées dans 660 abris collectifs.
La plupart d'entre elles sont des écoles construites au-delà de leurs capacités et, comme l'ont indiqué des collègues, le surpeuplement, le partage des classes, l'accès limité à des installations sanitaires adéquates et à d'autres services de base augmentent considérablement les risques de protection, notamment l'exposition à l'exploitation et à la violence sexiste.
Nous constatons également que les personnes âgées et les personnes handicapées sont particulièrement touchées, car elles ont vraiment du mal à dormir sur le sol des salles de classe ou à utiliser les installations conçues pour les enfants qui vont à l'école.
Et cela, le stress et les traumatismes s'intensifient vraiment dans ces conditions exiguës et inférieures aux normes.
Au-delà des besoins immédiats en matière d'hébergement des personnes qui fuient, il est vraiment urgent de renforcer la protection et le soutien communautaire.
Et lors d'une récente visite que j'ai faite dans l'un des plus grands abris collectifs de l'intérieur et du Sud, qui accueille plus de 1 000 personnes déplacées, j'ai pu constater comment la collaboration peut aider à redonner dignité et autonomie aux personnes déplacées.
Sur place, les autorités centrales, le ministère des Affaires sociales, les autorités locales, le HCR, les ONG et les bénévoles travaillent réellement aux côtés des familles déplacées pour organiser des activités récréatives et éducatives pour les plus de 400 enfants séjournant sur place et déplacés avec des hommes et des femmes qui ont également participé à la cuisine et à d'autres activités enrichissantes, tandis que le HCR et ses ONG partenaires fournissaient des conseils et un soutien dédiés en matière de protection et de besoins des individus et des familles.
Je veux donc dire que la situation reste extrêmement préoccupante et que le risque d'une catastrophe humanitaire, comme l'a souligné le Premier ministre, est réel.
Mais en soutenant la réponse menée par le gouvernement telle que décrite dans l'Appel éclair pour le Liban, d'autres risques tels que la violence, l'exploitation et la montée des tensions peuvent être atténués.
Le HCR continue de diriger les secteurs de la protection et de l'hébergement avec le ministère des Affaires sociales et des ONG partenaires et a en même temps distribué plus de 198 000 articles de première nécessité tout en s'efforçant d'améliorer l'intimité et la dignité des abris.
À ce jour, les partenaires du secteur de la protection, dont le HCR, ont soutenu plus de 27 000 personnes grâce à des services tels qu'un soutien psychosocial, des activités récréatives, des conseils et une assistance ciblée pour les plus vulnérables.
Mais avec un financement adéquat pour l'appel de plus de 60 millions de dollars du HCR, nous pouvons étendre ces programmes dans le cadre de la réponse interinstitutions.
Enfin, je tiens simplement à souligner que ce soutien à l'appel éclair pour le Liban qui a été lancé va vraiment au-delà de l'urgence immédiate, car il a également contribué à renforcer les systèmes nationaux de protection et les systèmes sociaux que le gouvernement s'efforce de réformer.
Ainsi, en répondant à ces besoins critiques urgents aujourd'hui, nous investissons simultanément dans leur durabilité et leur résilience à long terme.
[Autre langue parlée]
[Autre langue parlée]
Et juste pour terminer cette partie sur le Liban, Thomas, nous avons également une mise à jour au nom de la FICR, puis nous passerons aux questions, s'il vous plaît.
Oui, merci, Alessandro.
[Autre langue parlée]
Je voudrais présenter le point de vue de l'AFRC sur l'escalade rapide de la situation humanitaire au Liban.
L'AFRC soutient les activités vitales de la Croix-Rouge libanaise et assure la continuité de ses opérations.
Le Lebanese Recross est le principal fournisseur de services d'ambulance du pays.
Ses activités comprennent également les services de transfusion sanguine, le déploiement d'unités médicales mobiles pour fournir des soins de santé essentiels et la distribution d'assistance aux personnes déplacées dans les centres d'hébergement.
16 salles des opérations d'urgence sont actives dans tout le pays et se coordonnent avec les autorités locales et les partenaires pour soutenir les opérations d'hébergement, surveiller les déplacements et planifier la réponse.
En coordination avec le ministre des Affaires sociales, le Recross libanais gère également d'importants abris collectifs, notamment le stade Camille Shamun Sport City à Beyrouth, où les familles déplacées sont enregistrées et soutenues.
Lebanese Recross distribue une aide essentielle aux ménages déplacés à travers le pays.
Cela comprend des couvertures, des matelas, des plats prêts à manger, du pain et de l'eau potable, afin que l'aide atteigne ceux qui en ont le plus besoin.
Pour soutenir Hospital St dans la forêt, les ressources libanaises ont activé un plan de transfusion sanguine d'urgence afin de maintenir une interruption de l'approvisionnement en sang des hôpitaux nécessitant une assistance.
Quelques chiffres illustrent l'immense travail réalisé entre le 2 et le 23 mars.
Les équipes de recours libanaises ont effectué 2 754 missions d'ambulance et 11 opérations de recherche et de sauvetage en milieu urbain.
Ils ont distribué 3 244 unités de sang et près de 80 000 articles de secours aux personnes déplacées et 22 000 patients ont reçu des soins de santé primaires.
Mais les chiffres ne peuvent à eux seuls rendre pleinement compte de l'ampleur des besoins au Liban.
Des collègues à Beyrouth pour décrire une situation très complexe.
Les besoins les plus urgents incluent un abri, de la nourriture, l'accès aux services médicaux d'urgence et un besoin critique de soutien psychologique.
Les familles arrivent dans des abris avec peu d'effets personnels et sans calendrier précis pour rentrer chez elles, ce qui met à rude épreuve des services essentiels déjà fragiles.
L'un des autres défis majeurs est le niveau de risque élevé auquel sont confrontés les volontaires, en particulier lors des missions de nuit.
Le personnel et les bénévoles qui travaillent sur place travaillent sous une pression extrême tout en garantissant leur sécurité personnelle et l'évacuation en toute sécurité des personnes blessées.
Et comme vous le savez, nous avons malheureusement déjà perdu l'un de nos collègues et d'autres ont été blessés lors de plusieurs missions d'ambulance.
Notre priorité est de soutenir la réponse, en répondant à la fois aux besoins immédiats et à la durabilité à long terme de l'opération.
Au Liban, la FFC a immédiatement mobilisé près d'un demi-million de francs suisses dans le cadre de son intervention d'urgence en cas de catastrophe destinée à soutenir les activités de la Croix-Rouge libanaise. Nous avons également prolongé l'appel d'urgence existant pour le Liban jusqu'à la fin de cette année afin de soutenir et d'intensifier la réponse humanitaire de la Croix-Rouge libanaise.
Dans la région du Mont, notre soutien est essentiel au maintien des services de santé ambulanciers, notamment des unités médicales mobiles, de l'approvisionnement en sang pour les hôpitaux et de l'aide aux familles déplacées.
En guise de conclusion.
Nous appelons les partenaires de la communauté internationale et les donateurs à faire preuve de solidarité et de soutien.
Les besoins en matière de réponse humanitaire augmentent et nous ne pouvons pas laisser les communautés touchées au Liban seules face à cette crise.
[Autre langue parlée]
Merci beaucoup trop.
Et merci aux différents intervenants.
C'est ce qu'on nous dit à propos du Liban.
Je vais maintenant passer aux questions.
[Autre langue parlée]
[Autre langue parlée]
J'ai vu l'agence de presse espagnole pour la première fois.
[Autre langue parlée]
Je voulais poser la question parce que plusieurs orateurs ont parlé des ordres d'évacuation et je me demandais si vous saviez si Israël désigne des lieux sûrs et si, après cela, Israël n'attaque pas ces lieux.
[Autre langue parlée]
OK, puisque nous avons plusieurs haut-parleurs sur le terrain, si vous le pouvez, qui veut répondre, si vous pouvez lever la main ne serait-ce qu'avec votre main, vous n'avez pas besoin d'un appareil électronique et je peux vous voir.
Je ne sais pas si Marco Luigi veut dire quelque chose à ce sujet ou peut-être, je ne sais pas, peut-être Carolina ou Gillian.
Oui, oui, en effet.
Donc, pour être honnête avec vous, il n'y a pas d'endroit sûr où aller.
En fait, même ici au lit, ce qui suffira.
L'ordre d'évaluation a été émis pour la partie sud de Beyrouth.
Les gens partent de là.
Mais ensuite, vous savez, nous avons récemment constaté que les grèves se produisaient également dans d'autres quartiers de Beyrouth.
En résumé, juste pour dire qu'il n'y a pas, il n'y a pas d'endroit sûr si ce n'est où les gens peuvent aller.
Et nous ne savons pas quand ces ordres d'évacuation sont émis.
Et c'est là le problème, vous savez, l'ampleur et la rapidité des mouvements de population, qui font vraiment pression sur tous les acteurs humanitaires et gouvernementaux également.
Merci beaucoup.
Je ne sais pas si Jalian ou Carolina veulent ajouter quelque chose.
Jalian, je vois que tu as mis ton appareil photo.
Vous voulez ajouter quelque chose à cela ?
[Autre langue parlée]
Juste pour ajouter que ces ordres d'évacuation sont souvent donnés la nuit, tôt le matin.
Et comme je l'ai mentionné plus tôt, les familles doivent souvent prendre des décisions très critiques quant à l'endroit où aller au milieu de la nuit sous une pression extrême.
Et la destination qu'ils vont prendre n'est pas vraiment bien pensée.
Ils sont donc soumis à une forte pression.
Et, vous savez, des séparations familiales se produisent.
Vous voyez des gens essayer de sortir précipitamment au milieu de la nuit pour entrer avec très, très peu de temps pour prendre des décisions.
[Autre langue parlée]
Je veux dire, comme l'ont dit mes collègues, par exemple le 5 mars, lorsque vous avez reçu des ordres d'évacuation à grande échelle, je veux dire que les gens ont parcouru une distance qui prend normalement environ une demi-heure à parcourir, il a fallu 12 heures pour y arriver, euh, par la route.
Et c'est à quel point les routes étaient encombrées.
Et pour les exemples que j'ai donnés dans mon intervention, l'attentat de Basura, dans le centre de Beyrouth, la semaine dernière, un avertissement a été émis, mais peut-être moins d'une heure avant la frappe et il était très tôt le matin.
La deuxième frappe a eu lieu à proximité de plusieurs abris collectifs accueillant des personnes déplacées.
Il n'y a eu aucun avertissement.
[Autre langue parlée]
Et pour autant que je sache, aucun site n'a été désigné comme sûr où il a été conseillé aux civils de se rendre.
C'est très clair.
Robin Jean France Presse, Merci.
Tout d'abord, si chacun pouvait envoyer ses notes d'allocution, ce serait très apprécié.
Trois questions de ma part.
Tout d'abord, réessayez.
Allons-y.
Trois questions de ma part.
Tout d'abord, le flux de personnes qui fuient leur foyer.
Quel est le débit actuel ?
Est-ce qu'il a baissé, ou a-t-il diminué ?
Deuxièmement, ces refuges sont-ils bien aménagés pour une résidence de longue durée, disons si nous envisageons des semaines, voire des mois, où des personnes pourraient y être présentes ?
Enfin, à toutes les agences, certains membres de votre personnel ont-ils été interrompus par l'explosion de ponts dans le sud du Liban ?
[Autre langue parlée]
[Autre langue parlée]
Levez simplement la main, s'il vous plaît, pour que je puisse voir Gillian.
Donc, en ce qui concerne les abris et la façon dont ils sont aménagés, comme indiqué, ces abris sont des écoles publiques qui ont été transformées en abris.
Le gouvernement a essayé autant que possible et compte tenu des contraintes de ressources, de les équiper, mais ils ne sont pas nécessairement équipés pour des séjours de longue durée à ce stade.
Juste pour vous donner un exemple, vous avez des salles de classe.
Plusieurs familles dorment côte à côte sur de fins matelas dans ces salles de classe.
Les installations sanitaires de ces abris sont limitées et le chauffage est limité.
Nous avons eu quelques jours très froids ici au Liban.
Tout cela est en train de réussir.
Il n'est pas nécessairement adapté à un séjour de longue durée.
En ce qui concerne notre propre personnel, oui, nous avons certainement du personnel qui a été touché par les déplacements.
Plusieurs de mes collègues ont été déplacés et relocalisés dans des zones plus sûres.
Et en termes de débit, le débit a suivi le débit et le rythme des ordres d'évacuation.
[Autre langue parlée]
Merci beaucoup.
Je vois Marco, Luigi et puis Carolina.
Oui, je pense que c'est juste pour ce qui est de la dernière question, oui, nous avons la même chose, nous avons les membres du personnel familial qui ont été relocalisés et ils ont des membres de leur famille qui résident toujours dans des zones où ils sont en grève.
Et en plus de cela, ils ont également perdu des membres de leur famille.
Donc, pour eux aussi, c'est un outil très lourd.
Et tout en continuant à soutenir la cause des victoires des enfants.
Donc oui, je pense que nous devons prendre soin d'eux aussi.
[Autre langue parlée]
Oui, je pense que nous devons considérer que ce sont des écoles qui ne sont pas destinées à recevoir.
Nous faisons de notre mieux pour nous assurer qu'au moins il y a de l'eau courante et que les toilettes sont séparées pour les femmes et les hommes.
Mais en même temps, il y a des averses qui, vous savez, suscitent au moins un sentiment de dignité chez les personnes qui ont déménagé.
En effet.
Et Carolina.
Ensuite, nous passerons à Jeremy.
[Autre langue parlée]
Juste pour féliciter également l'utilisation des écoles, souvenez-vous que, vous savez, jusqu'à quelques jours avant le début de l'escalade, c'étaient des écoles où les enfants de la communauté d'accueil suivaient des cours.
Et maintenant, ces enfants doivent faire leurs études à la maison en ligne.
Et cela pourrait encore accroître les tensions entre les personnes déplacées et les communautés d'accueil dans ces zones.
Alors que les écoles devaient être ouvertes en réponse immédiate, cela n'est pas viable à long terme car il est crucial que ces écoles puissent à nouveau être utilisées comme écoles.
Et plus cette situation perdure et plus les personnes ont besoin d'un abri et ne peuvent pas rentrer chez elles, plus les besoins en matière de logement seront importants à long terme ou à moyen terme par rapport au taux de déplacement.
[Autre langue parlée]
Je veux dire, les premiers jours, qui ont été très intenses et, lorsque les frappes aériennes ont commencé et que des ordres d'évacuation ont été émis pour des raisons de sécurité, nous avons été témoins de ces énormes mouvements de personnes sur les routes très encombrées que j'ai mentionnées tout à l'heure.
Mais les gens continuent de partir au rythme des attaques et des ordres d'évacuation qui se poursuivent.
Il y a donc des mouvements de personnes tous les jours, même s'ils ne sont pas aussi nombreux en une seule fois que nous l'avons vu au début.
En effet, en termes d'accès aux zones du sud où des ponts ont été coupés, nous constatons que cela peut également affecter de plus en plus l'accès aux personnes qui restent dans leur région d'origine à l'avenir.
Et certaines des notifications humanitaires qui ont été soumises pour des convois humanitaires n'ont pas été approuvées.
[Autre langue parlée]
Lancez Radio France International Mojo.
[Autre langue parlée]
[Autre langue parlée]
Montanto, bonjour à tous.
[Autre langue parlée]
Nous avons entendu dire qu'environ 20 % de la population est aujourd'hui déplacée, que les Libanais sont nombreux, que ce sont des femmes déplacées qui préparent les repas, des zones densément peuplées, des ordres d'évacuation ciblés et qu'il n'y a aucun endroit sûr où aller pour les Libanais.
Cela fait donc de nombreuses années que nous sommes ici, et cela tient à cœur à de nombreux journalistes présents dans la salle.
Je suppose que la question est simple et directe.
Certains responsables israéliens ont menacé d'imposer au Liban ce qu'ils ont imposé à Gaza.
La question est donc de savoir si nous y sommes déjà.
Parce que cela ressemble beaucoup à ce que nous voyons depuis de nombreuses années.
Je peux peut-être commencer par là.
Oui, Jeremy, comme tu le dis, nous assistons à une rhétorique de plus en plus inquiétante concernant les activités de l'armée et des autorités israéliennes dans le sud du Liban.
Ce dont nous avons vraiment besoin, c'est que l'intégrité territoriale du Liban soit pleinement respectée, que la souveraineté du Liban soit pleinement respectée et que le gouvernement du Liban soit pleinement respecté dans ses efforts pour avoir le monopole complet des armes et de l'autorité sur l'ensemble de son territoire.
Et je ne sais pas si quelqu'un veut ajouter quelque chose à ce sujet.
Je regarde nos haut-parleurs, pas les mains en l'air.
Je tiens donc à vous remercier tous très sincèrement.
C'était la dernière question que nous avions.
Oh, non, désolée.
Il existe également une foire en ligne.
Ensuite, nous irons en Iran parce que notre enceinte est connectée et c'est un peu difficile pour elle de se connecter.
Alors Isabel, tu as ta dernière question, la dernière question sur le Liban, si tu veux.
Merci beaucoup.
J'aimerais en savoir un peu plus sur ces 1 000 personnes, et vous avez dit non, 150 000 personnes désolées qui sont restées dans le sud, isolées à cause de la destruction de ponts détruits.
J'aimerais donc savoir si vous avez dit avoir des difficultés à accéder à ces personnes, mais toutes les agences ont encore du personnel ou des employés sur place.
Et je pense également que l'UNACR a mentionné qu'il n'y avait pas d'autorisation pour les convois humanitaires pour le Sud. Pour le Sud, si je ne me trompe pas, les ponts sont détruits maintenant.
Alors, est-ce que ces convois viennent d'Israël au cas où ils seraient autorisés ?
Pouvez-vous nous en dire un peu plus sur la logistique ?
[Autre langue parlée]
[Autre langue parlée]
Je suis en train de regarder nos conférenciers qui aimeraient prendre la parole.
[Autre langue parlée]
Carolina, tu t'es désactivée, alors je vais peut-être commencer par toi.
OK, non, donc l'estimation est la suivante, mais il est également difficile de savoir exactement combien de personnes restent dans ces zones.
Mais on estime qu'environ 150 000 personnes ont été isolées à cause de cela et euh, entre le 2 et le 23 mars, 15 mouvements humanitaires ont été notifiés par le biais du système de notification humanitaire géré par l'OCHA et ont été mis en œuvre avec succès, apportant des articles de première nécessité aux personnes, euh, restées à UMM.
Les mouvements South et UH-12 au sud du Litani ont soutenu la livraison de produits essentiels.
Mais il est également arrivé que la notification n'ait pas été approuvée pour certains de ces convois.
Nous n'avons donc pas été en mesure de procéder à l'époque en raison des risques de sécurité.
L'une d'entre elles, par exemple, n'a pas été approuvée la semaine dernière et pourrait être traitée quelques jours plus tard.
Mais il s'agit de convois interagences qui viennent souvent de Beyrouth vers le sud pour acheminer les articles de secours.
Merci beaucoup, Marco.
Luigi, tu veux ajouter quelque chose ou Gillian ?
Non, je pense que c'est bon, très bien.
[Autre langue parlée]
Et je vois aussi que Gillian hoche la tête.
Je vous remercie donc beaucoup.
Isabel, je vois que vous avez un suivi, mais je dois vraiment aller voir notre collègue de Téhéran qui dispose d'un temps satellite très limité.
Donc, si vous avez un suivi, si cela ne vous dérange pas, envoyez-le à nos collègues par écrit et nous essaierons de vous répondre immédiatement après.
Je tiens à remercier tous ceux qui ont parlé du Liban.
Il est très important de garder cela sous le feu des projecteurs.
Merci beaucoup à Jaylen, à Carolina, à Marco et Luigi au Liban.
Je pense à Barbario, restez avec moi pour parler de l'Iran et de Tomas aussi.
Et maintenant, je voudrais vous présenter que Maria Martinez était la chef de la délégation de la FICR en Iran.
Thomas ira directement la voir.
Elle a donc un temps très, très limité pour se connecter.
Essayons donc de l'utiliser le plus efficacement possible pour Maria.
Je vous donne la parole pour vos remarques liminaires.
Merci de vous être connecté.
Ensuite, nous entendrons Babar, également en Iran.
Et je vais donner la parole aux questions.
[Autre langue parlée]
Merci beaucoup.
Bonjour de la part de Téhéran.
Je suis arrivée à Téhéran le 26 février et 48 heures plus tard, j'assistais à ma toute première réunion avec l'équipe de la délégation iranienne de l'IFSC, alors que je venais d'être nommée chef de la délégation de l'IFSC.
Soudain, 30 minutes après le début de ma réunion, nous avons entendu un avion voler à basse altitude.
Quelques secondes plus tard, les vitres se mettent à trembler.
Nous avons ressenti la force de l'explosion qui s'est produite à quelques kilomètres de distance.
C'était mon accueil à Téhéran.
Vingt-huit jours se sont écoulés depuis le début des hostilités et, au milieu de la peur et de l'incertitude toujours présentes, nous avons fait preuve d'un courage extraordinaire.
Les dirigeants, le personnel, les volontaires du Croissant-Rouge iranien, y compris mon équipe, continuent de se présenter chaque jour, malgré le danger, malgré la profonde inquiétude pour leur propre famille et leur sécurité.
Même pendant le mois sacré du Ramadan, pendant le jeûne, ils travaillent 24 heures sur 24, arrivent tôt, restent tard et apportent des secours.
Depuis le premier jour, des attaques ont été signalées dans 30 provinces.
En près d'un mois, plus de 1 900 personnes ont été tuées, dont des femmes et des enfants, et au moins 20 000 personnes ont été blessées.
De nombreuses familles ont dû déménager.
Environ 3 % de la population est déplacée à l'intérieur du pays.
Pourtant, les volontaires et les intervenants n'ont pas reculé depuis le début de l'escalade.
Heureusement, nous avons perdu un secouriste iranien dans le cadre d'un cadeau rouge et 14 travailleurs humanitaires ont été blessés alors qu'ils tentaient d'en sauver d'autres.
Selon le dernier rapport publié aujourd'hui par le Croissant-Rouge iranien, 17 centres du Croissant-Rouge ont été touchés et près de 100 ambulances ont été endommagées ou détruites.
Ce ne sont pas que des véhicules, ils constituent souvent le seul espoir des gens lorsque les bombes tombent.
Environ 289 installations pharmaceutiques, médicales et de soins de santé ont été endommagées et environ 600 écoles et établissements d'enseignement ont également été endommagés.
L'un des moments les plus marquants et les plus bouleversants a été celui où un secouriste a découvert les corps de sa propre famille sous les décombres de Kwon.
Un autre secouriste a retrouvé sa tante et son mari ainsi qu'un jeune enfant.
C'est la réalité à laquelle sont confrontés les travailleurs humanitaires, qui sauvent des vies tout en subissant des pertes personnelles inimaginables.
Cette année, de nouvelles règles, à savoir le Nouvel An persan, ont coïncidé avec celle-ci.
Habituellement, un moment de joie, de fête, mais cette fois, cela s'est passé en silence.
Il n'y a pas eu de fête, seulement un lourd deuil collectif.
Ils dirigent une ville d'environ 9 millions d'habitants et se sentent complètement vides.
La situation humanitaire se détériore rapidement.
Bien que Téhéran maintienne certains services de base, certaines villes du sud sont confrontées à des coupures d'eau et d'électricité.
Sans parler du fait que nous sommes confrontés à une panne d'Internet dans tout le pays depuis le 28 février.
La forte hausse de l'inflation et la hausse continue des prix limitent sérieusement l'accès aux biens essentiels, notamment à la nourriture et aux médicaments.
Bien entendu, les moyens de subsistance sont perturbés et l'activité économique est limitée.
Les ménages sont confrontés à de nombreux défis pour répondre à leurs besoins les plus fondamentaux dans un contexte qui était déjà marqué par une inflation annuelle d'environ 70 % juste avant le 28 février et par des taux d'inflation en vente dépassant les 100 %.
La Société du Croissant-Rouge iranien reste le principal acteur humanitaire en Iran et la seule organisation humanitaire nationale capable d'opérer dans tout le pays avec un accès au niveau communautaire jouant un rôle central dans l'architecture nationale d'intervention d'urgence. Le Croissant-Rouge iranien fournit actuellement des services vitaux, notamment des services de recherche et de sauvetage, une assistance médicale d'urgence, des soins médicaux par le biais de cliniques et de pharmacies et un soutien aux besoins fondamentaux de la population touchée et déplacée.
Dès le début du conflit, le Croissant-Rouge iranien est passé à l'action en activant son équipe opérationnelle de gestion des crises et son centre d'opérations et en déployant des équipes dans les différentes zones touchées.
Aujourd'hui, elle fonctionne à une échelle comparable à 529 agences activées dans les 31 provinces et atteignant 197 sièges.
Nous parlons d'environ 100 000 intervenants qui sont déployés et qui effectuent principalement des opérations de recherche et de sauvetage.
Ils fournissent des soins d'urgence, soutiennent les communautés et, à ce jour, 3 500 personnes ont été secourues.
Alors que les ambulances, les équipes de triage et les unités médicales continuent de travailler 24 heures sur 24, la réponse va au-delà du visible.
Par le biais de sa hotline nationale, le Croissant-Rouge iranien fournit un soutien psychologique et social vital, recevant plus de 67 000 appels de personnes en détresse à travers le pays.
Cette combinaison d'une portée nationale, d'une réponse rapide et d'une présence fiable a fait du Croissant-Rouge iranien une bouée de sauvetage pour les communautés et le partenaire de choix de nombreuses organisations internationales.
J'ai eu le privilège d'accompagner le président et les dirigeants actuels de l'organisation rouge iranienne, de visiter certains des sites touchés au début du conflit et de rencontrer certains des sauveteurs qui sont en attente 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, qui dorment sur place afin de pouvoir être facilement mobilisés.
Leur courage et leur esprit de service sont admirables.
À Salmas, une ville du district central du comté de Salmas, dans la province de l'Azerbaïdjan occidental, par exemple, les intervenants ont réussi à secourir un survivant coincé sous des débris et à le transférer en toute sécurité pour y recevoir des soins médicaux.
Ainsi, dans tout le pays, les équipes d'urgence assurent un triage sur site et fournissent des services de santé à la population touchée.
Et le service d'ambulance continue de fonctionner malgré les pertes et les dommages causés à leurs pieds.
La Fédération internationale des sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge soutient cette réponse en augmentant les ressources essentielles.
Nous avons immédiatement alloué 1,5 million de francs suisses par le biais de notre fonds d'urgence pour la réponse aux catastrophes, connu sous le nom de projet.
Cela a permis l'achat rapide de fournitures de santé essentielles et d'équipements de protection pour soutenir les intervenants de première ligne.
En outre, la FICR a lancé un premier appel d'urgence pour le complexe iranien de 40 millions de francs suisses ciblant 5 millions de personnes, avec la flexibilité nécessaire pour ajuster et élargir l'appel en fonction de l'évolution des besoins humanitaires.
Grâce à cet appel d'urgence, l'IFRS C soutiendra les efforts de réponse du Croissant-Rouge iranien par le biais d'un soutien opérationnel et de l'achat international de fournitures essentielles.
Nous avons élaboré une liste de biens et d'articles dont le Croissant-Rouge iranien a besoin, tels que des fournitures médicales, des articles de secours et du matériel de recherche et de sauvetage.
L'IFRC dispose d'une équipe dédiée à la chaîne d'approvisionnement en place à la fois dans le pays et à l'international pour soutenir l'achat et la livraison des marchandises.
Malgré les défis importants que présente la chaîne d'approvisionnement mondiale, grâce à notre réseau mondial, il nous est toujours possible de livrer rapidement de la marchandise au Croissant-Rouge iranien aujourd'hui.
Les priorités les plus urgentes sont clairement de renforcer les soins de santé vitaux, y compris les services de traumatologie et l'accès aux médicaments essentiels, et d'étendre le soutien en matière de santé mentale à une population soumise à d'immenses tensions psychologiques.
Rétablir l'accès aux besoins et aux services de base, renforcer les services de protection pour garantir la sécurité et la dignité des personnes les plus vulnérables et garantir le respect et la protection des équipes et des installations humanitaires, conformément à l'aide humanitaire internationale.
Merci à la communauté internationale de faire preuve de solidarité et de soutenir notre appel d'urgence et l'opération en Iran.
Merci beaucoup.
Merci beaucoup, Maria, pour ce briefing exhaustif.
Je passe maintenant au HCR et nous passerons aux questions, je l'espère, à temps pour que vous puissiez y répondre.
[Autre langue parlée]
Je voudrais rapidement redonner la parole à nos collègues de Téhéran.
Certains d'entre vous ont pris contact au sujet de l'appel de fonds pour les réfugiés en Iran et leurs pays d'accueil.
Dirigée par l'Unité CR et en raison de la récente escalade du conflit, les réfugiés, les autres Afghans et les communautés hôtes en Iran sont aux prises avec des préoccupations concernant leur sécurité, des pertes d'emplois, une détresse psychologique et des besoins urgents en matière d'hébergement.
L'unité CR et tous ses partenaires humanitaires ont élaboré un plan de réponse aux réfugiés très récent pour soutenir les réfugiés afghans et leurs généreuses communautés d'accueil iraniennes touchées par l'escalade du conflit.
Cet appel vise à obtenir en urgence 80 millions de dollars américains.
dollars pour répondre aux besoins humanitaires immédiats.
Cela couvrira 1,8 million de réfugiés afghans et d'Afghans ayant l'autre statut vivant en Iran, ainsi qu'un million de leurs communautés d'accueil qui ont également été touchées.
N'oublions pas qu'en Iran, la plupart de nos réfugiés vivent côte à côte avec les communautés urbaines et tout le monde est touché de la même manière.
N'oubliez pas que nous vous avons dit que nous recevons chaque jour des milliers d'appels désespérés de la part d'Afghans qui demandent notre aide et notre soutien.
Si vous avez besoin de plus de détails, nous pouvons les partager.
[Autre langue parlée]
Merci beaucoup, Babar.
Permettez-moi de poser des questions au journaliste dans la salle.
[Autre langue parlée]
FA Je voulais demander à la FICR si elle a des conversations avec les États-Unis et Israël au sujet de ses opérations visant à garantir la sécurité de son personnel et si c'est quelque chose que les États-Unis et Israël respectent.
[Autre langue parlée]
Oui, oui, très bien.
Notre mandat est donc purement humanitaire.
Nous soutenons nos 191 sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge à travers le monde.
Ici, je soutiens directement la Société du Croissant-Rouge iranien.
Nous travaillons en étroite collaboration, bien entendu, avec Maganda Vita Don, la Société nationale pour Israël, également au Moyen-Orient.
Et bien entendu, la Croix-Rouge américaine est l'un de nos membres.
Notre dialogue direct se fait donc avec nos sociétés nationales, nos membres étant à l'écoute de leurs besoins et répondant à leurs besoins par le biais de différents mécanismes.
Dans ce cas, comme je l'ai mentionné, nous avons lancé le Fonds de secours d'urgence en cas de catastrophe, qui est à la fois la motivation et l'appel d'urgence du Croissant-Rouge iranien pour répondre à ces besoins.
Mais en tant que FICR, nous n'entretenons pas de dialogue direct avec les gouvernements.
[Autre langue parlée]
Merci, désolée.
Merci beaucoup.
[Autre langue parlée]
[Autre langue parlée]
C'est également une question pour la FICR en Iran.
Tout d'abord, vous avez indiqué que 17 centres du Croissant-Rouge avaient été touchés.
Avez-vous l'impression qu'ils étaient spécifiquement ciblés ?
Ensuite, en ce qui concerne la chaîne d'approvisionnement, comment se fait-il que vous vous approvisionniez, que ce soit par le biais du golfe Persique, du golfe Persique ou par voie terrestre ?
Comment, comment s'agit-il juste de quelques détails supplémentaires sur la façon dont cette idée se produit ?
[Autre langue parlée]
Oui, en effet, 17 centres, agences et centres opérationnels ont été concernés.
Comme vous le savez.
Je ne peux pas dire qu'ils ont été directement ciblés, car une évaluation très détaillée, neutre et impartiale devrait être entreprise pour déterminer ces détails spécifiques.
Mais ce que je peux dire, c'est qu'ils ont été touchés, y compris une ambulance qui, encore une fois, était là pour fournir un soutien direct.
[Autre langue parlée]
En ce qui concerne la question de la chaîne d'approvisionnement, oui, nous acheminons nos achats par voie terrestre en passant par la frontière turque.
[Autre langue parlée]
Merci beaucoup.
John Zarro, Costas, France Van Catt et The Lancet.
[Autre langue parlée]
Je me demandais si vous pouviez bien vouloir répéter le nombre de personnes tuées et blessées.
Vos chiffres concernant le nombre de personnes blessées semblent nettement inférieurs à ceux produits par l'Organisation mondiale de la santé au 25 mars.
Ces chiffres sont basés sur le Croissant-Rouge iranien ou sont-ils également recoupés avec le ministère iranien de la Santé ?
[Autre langue parlée]
[Autre langue parlée]
Et qui est également connecté ?
[Autre langue parlée]
[Autre langue parlée]
[Autre langue parlée]
Les chiffres évoluent donc rapidement.
C'est un facteur.
Un autre facteur est l'Internet et la connexion très limités.
Les chiffres changent à nouveau tous les jours.
Ce sont ces personnalités qui ont été présidées par l'Iranian Brick Crescent.
Nous gérons cela depuis 1900.
Je ne peux pas être précis.
J'aimerais pouvoir vous donner un chiffre très précis, mais voici les chiffres que nous gérons actuellement.
Plus de 1 900 personnes ont été tuées et au moins 20 000 personnes ont été blessées.
Merci beaucoup.
[Autre langue parlée]
Oh, Paula, vous avez une question de suivi, puis nous passerons au point suivant.
[Autre langue parlée]
Oui, en fait, en ce qui concerne la chaîne d'approvisionnement, si le hub, le hub de la chaîne d'approvisionnement de Dubaï est inaccessible, alors pour vous, nous entendrons parler de Dubaï, des applications logistiques de Dubaï par l'OMS dans un instant, mais je ne sais pas si Maria veut dire quelque chose ou si vous, vous l'entendez.
D'accord, Thomas.
Et puis, bien sûr, Maria, que tu veuilles faire un compliment ou non, nous avons une application logistique mondiale à Dubaï qui fonctionne réellement.
Mais alors, bien sûr, la situation est que le transport des marchandises est juste plus lent et cela coûtera plus cher.
Donc, ce que nous faisons, je veux dire que nos collègues de la logistique de Dubaï essaient de le faire, ils travaillent 24 heures sur 24 pour trouver des itinéraires alternatifs.
Et bien entendu, il va sans dire que l'accès à la mer ou à l'air aurait été beaucoup plus rapide pour acheminer des marchandises vers l'Iran.
Mais je dirais aussi pour un autre contexte et dans ce cas, comme Maria vient de le dire, les marchandises transitent par voie terrestre via la Turquie.
Merci beaucoup, Maria, pour cette connexion.
Je sais que c'était difficile d'y arriver.
Je vous souhaite donc bonne chance dans votre très important travail.
Merci également, Babar, pour cet exposé.
Et nous resterons dans la région.
Et maintenant, nous allons également entendre l'OMS. Comme je l'ai dit sur le hub logistique de Dubaï, nous allons maintenant rencontrer la région du Moyen-Orient avec l'OIM et l'OMS.
Je souhaite donc la bienvenue à Zoé, qui nous a présenté Lauren, historienne, coordinatrice mondiale de la matrice de suivi des déplacements de l'OIM.
Tu veux t'asseoir de l'autre côté, Zoé ?
Nous avons donc une personne de chaque côté et en ligne, nous avons Tariq.
Tariq, merci beaucoup d'avoir participé à cette séance d'information.
Robert Blanchard, à qui je souhaite également la bienvenue, chef de l'équipe des opérations d'urgence du centre logistique de l'OMS à Dubaï.
Et je crois savoir que Robert se connecte depuis le hub.
Écoutons donc ces deux exposés qui continuent d'explorer la situation dans la région.
Ensuite, nous répondrons à nouveau aux questions.
Je vais donc commencer par Laura ou tu veux commencer.
OK, Joyce, vas-y et ensuite nous passerons à Robert.
Merci beaucoup, Alessandra.
Comme vous le dites, j'ai Laura Nestri avec moi, qui est notre coordinatrice mondiale pour la matrice de suivi des déplacements, le principal outil de données de l'UE-NS.
Je vais donc lire une courte déclaration, puis Lara sera disponible pour répondre à vos questions.
Le conflit au Moyen-Orient continue donc d'affecter la mobilité humaine et les déplacements dans la région.
Malgré l'aggravation des tensions régionales, la mobilité transfrontalière autour de la République islamique d'Iran est restée globalement stable, aucune augmentation des mouvements ni aucun flux sortant atypique du pays n'ayant été observé.
Selon la matrice de suivi des déplacements de l'OIM, entre le 1er et le 23 mars, il y a eu 97 527 mouvements de l'Iran vers l'Afghanistan, 7 542 vers le Pakistan et 32 576 mouvements de l'Afghanistan vers l'Iran, reflétant la dynamique fluide et complexe de la mobilité dans la région.
Les pays voisins ont accueilli un nombre croissant de ressortissants de pays tiers.
[Autre langue parlée]
Dans plus de 500 pays, 500 personnes sont entrées au Turkménistan, tandis que 549 personnes de pays tels que la Fédération de Russie, la Chine, le Kazakhstan, l'Allemagne et l'Inde ont quitté l'Arménie depuis l'Iran.
En Azerbaïdjan, 486 Azerbaïdjanais, 722 Chinois, 323 Russes et 198 Bangladais, entre autres nationalités, ont franchi la frontière en provenance d'Iran.
Les demandes d'assistance émanant du gouvernement pour évacuer leurs ressortissants ont également augmenté.
Le 20 mars, l'OIM a aidé le gouvernement du Bangladesh à évacuer 186 ressortissants bangladais.
L'OIM continue de suivre la situation de près et se tient prête à soutenir les gouvernements et les populations touchées selon les besoins.
[Autre langue parlée]
Merci beaucoup.
Et Robert Alice Tarek, tu peux commencer ou je peux m'adresser directement à Robert.
Merci beaucoup.
Alessandra, peut-être juste pour répondre à la question de John sur les victimes.
Comme vous le savez, John, lorsqu'il s'agit de victimes, les personnes tuées ou blessées sont toujours utilisées dans tous les conflits, selon les chiffres fournis par le ministère de la Santé.
Nous n'effectuons pas de vérification indépendante.
Ce que nous faisons des vérifications indépendantes, en revanche, concerne la taxe sur les soins de santé.
Je ne sais pas si vous l'avez vu, nous vous avons envoyé hier soir un rapport de situation couvrant tous les pays de la région où vous pouvez connaître les derniers chiffres.
Et maintenant, je suis vraiment heureuse que nous ayons parmi nous Robert Blanchard, de notre centre logistique de Dubaï, qui nous en dira plus sur les défis auxquels nous sommes confrontés et sur la manière dont nous procédons pour nous approvisionner dans la région.
Robert, bienvenue, merci.
Bonjour et salutations des Émirats arabes unis.
Fournir des médicaments, des fournitures médicales et des équipements vitaux en réponse aux urgences sanitaires dans le monde entier.
Les chaînes d'approvisionnement sanitaires mondiales de WH OS sont agiles, résilientes et réactives.
Le centre logistique des urgences sanitaires mondiales aux Émirats arabes unis est situé dans la plus grande zone franche humanitaire du monde, et cette zone franche est positionnée de manière à pouvoir répondre aux 2/3 de la population mondiale dans un délai de 5 à 7 heures.
Au cours des 10 dernières années, le centre de l'OMS a soutenu la prestation de services de santé malgré d'importants obstacles liés à la chaîne d'approvisionnement, en livrant des médicaments et des fournitures au Yémen, en accélérant l'accès aux EPI et aux diagnostics pendant la COVID, et en livrant près de 50 % des médicaments qui ont atteint Gaza et le Soudan depuis le début de ces conflits.
Plus tôt ce mois-ci, nous avons pris des mesures assez radicales pour activer nos plans d'urgence pour la chaîne d'approvisionnement.
Pouvoir utiliser d'autres points d'entrée afin de pouvoir réapprovisionner le hub.
Dans le même temps, nous avons commencé à nous approvisionner en produits médicaux provenant d'autres points d'origine, notamment en Europe, afin de pouvoir maintenir les livraisons.
Cela a été démontré plus tôt cette semaine par un vol charter parrainé par ECHO de l'UE qui a transporté des fournitures de l'OMS et de l'UNICEF depuis l'Europe vers Beyrouth, notamment de l'insuline, des vaccins et du matériel de traumatologie.
Aujourd'hui, nous avons un convoi humanitaire en route pour le Liban.
Il a atteint la Syrie et est en train de passer les douanes pour fournir suffisamment d'interventions chirurgicales et de médicaments pour traiter 50 000 patients.
Dans le même temps, nous avons un deuxième convoi humanitaire qui se prépare à partir pour Gaza au début de la semaine prochaine.
Et nous disposons désormais d'un vol charter humanitaire qui devrait transporter 78 tonnes métriques de médicaments pédiatriques et essentiels à destination de l'Afghanistan.
Derrière moi se trouvent les fournitures de vaccination auxiliaires, dont plus de 5 millions de seringues qui seront utilisées pour lancer la campagne de vaccination en collaboration avec l'UNICEF et le ministère de la Santé de l'Afghanistan.
Nous espérons qu'au début de la semaine prochaine, ces mouvements humanitaires seront rendus possibles grâce à Dubai Humanitarian, au gouvernement de Dubaï et, bien entendu, au gouvernement des Émirats arabes unis.
Ils ont permis à l'OMS d'économiser environ 90 millions de dollars en coûts opérationnels au cours des sept dernières années.
Leur soutien et leur générosité ont permis à l'OMS de fournir plus de médicaments pour atteindre un plus grand nombre de personnes plus rapidement que jamais auparavant.
Dans le même temps, nous voyons les pays du CCG unir leurs forces et renforcer leurs partenariats en matière de chaîne d'approvisionnement.
Il s'agit d'une extraordinaire démonstration de solidarité.
L'Arabie saoudite et la Jordanie ont accéléré l'approbation de notre convoi humanitaire afin que ces fournitures puissent transiter sur leur territoire et être livrées au Liban sans délai.
Les perturbations actuelles de la chaîne d'approvisionnement présentent donc réellement de nouveaux défis, des défis que nous n'avions jamais vus auparavant, du moins pas à cette échelle.
Mais la livraison de fournitures sanitaires humanitaires doit se poursuivre et se poursuivra.
Avec le soutien de nos partenaires et certainement en collaboration avec d'autres organisations des Nations Unies, nous continuerons à donner la priorité aux fournitures de santé les plus essentielles nécessaires pour fournir aux populations les plus vulnérables du monde au moment où elles en ont le plus besoin.
[Autre langue parlée]
Je serai heureuse de répondre à toutes vos questions.
[Autre langue parlée]
Merci beaucoup, Robert, et merci à Zoé pour ses remarques liminaires.
Nous avons donc ici à la fois la circulation des personnes et la circulation des marchandises dans la région.
Et je vois que Robin a une question.
[Autre langue parlée]
Une question pour Robert, compte tenu de la perturbation dont vous avez été témoin, dans quelle mesure êtes-vous en retard en termes d'entrées d'actions et de sorties de matières ?
À quel point êtes-vous en retard par rapport à ce que vous aimeriez être ?
Merci, Robert, s'il te plaît, vas-y.
[Autre langue parlée]
[Autre langue parlée]
Je dirais que les deux premières semaines de la crise nous ont vraiment fait reculer.
Mais nous recevons maintenant des réservations pour du fret commercial régulier et nous sommes en mesure de commencer à acheminer les fournitures comme par le passé.
Il y a donc eu une réduction significative du fret aérien dans la région, mais la plupart des compagnies aériennes sont maintenant revenues à environ 50 ou 60 % de leur capacité et c'est à peu près là où nous en sommes. En même temps, ces vols charters et ces convois accéléreront très certainement la livraison des fournitures et remettront les opérations sur les rails.
[Autre langue parlée]
[Autre langue parlée]
John Francis et Catrin l'ont mentionné.
Bonjour Robert, c'est John Zaracostas.
Je me demandais si vous pouviez nous donner quelques détails sur le fait que vous avez mentionné que vous avez prévu un deuxième convoi pour Gaza la semaine prochaine.
Avez-vous le feu vert pour que Co obtienne les fournitures à emporter et quels sont les principaux articles que vous allez emporter ? Je crois savoir qu'il y a un énorme stock de produits de première nécessité, n'est-ce pas ?
[Autre langue parlée]
C'est une très bonne question.
Oui, nous avons obtenu l'approbation du Co.
En fait, la palette que je diffuse d'ici contient les médicaments.
[Autre langue parlée]
Il existe des médicaments contre les maladies non transmissibles pour traiter le diabète et l'hypertension, mais divers médicaments seront envoyés à Gaza.
Le convoi lui-même se déplacera physiquement de Dubaï à Al-Arish, puis d'Al-Arish.
L'équipe sur place devra ensuite reconfigurer la cargaison pour qu'elle puisse passer par le point de passage de Karam Shalam et se rendre à Gaza.
Mais nous avons les approbations nécessaires.
Nous prévoyons que ces fournitures atteindront Gaza dans les 24 à 48 heures suivant leur arrivée à Al Reach.
[Autre langue parlée]
Merci beaucoup, Paula Solutions.
Oui, encore une fois, des questions similaires aux précédentes, mais en avez-vous vu une ? Y a-t-il eu des attaques à l'intérieur ou aux alentours de cet immense centre humanitaire que je connais bien à Dubaï ?
Y a-t-il eu ou y a-t-il eu des dégâts dans cette zone ?
Et puis, en ce qui concerne l'approvisionnement d'autres régions, comme les pays d'Afrique, etc., est-il prévu d'expédier certaines de ces fournitures par voie terrestre à travers l'Arabie saoudite jusqu'à la mer Rouge pour les embarquer sur des navires ?
Est-ce que cela était prévu ?
[Autre langue parlée]
Donc, en ce qui concerne les dommages ou les impacts ici à Dubaï, l'aide humanitaire et les installations ici, non, heureusement, aucun type de problème de drone ou de missile n'a été rencontré ici.
Et nous sommes très heureux que cette installation soit opérationnelle et que nous puissions continuer à livrer des fournitures humanitaires.
Ce que nous faisons actuellement, c'est activer des itinéraires alternatifs qui peuvent correspondre à différents scénarios pour atteindre les pays.
Nous avons déjà livré des médicaments à l'Érythrée par le biais de vols commerciaux réguliers.
Nous avons livré des médicaments antipaludiques à l'Égypte et nous continuons d'évaluer où nous disposons de stocks prépositionnés dans le monde.
Par exemple, nous avons un hub au Kenya, nous avons un autre hub au Sénégal où ils peuvent activer la libération des fournitures afin que les fournitures ne doivent pas nécessairement provenir de notre hub ici à Dubaï.
Nous pouvons nous approvisionner en Europe et envoyer des fournitures des fournisseurs directement en Afrique pour répondre à leurs besoins en même temps.
Mais dans l'ensemble, tout est en mouvement à ce stade et nous réévaluons chaque jour quelles sont les priorités les plus critiques et comment nous pourrions être en mesure de les atteindre le plus efficacement possible.
Merci beaucoup.
Robert.
Y a-t-il une question à poser à l'OIM, à Laura et à l'histoire, ici dans la salle ou en ligne ?
Je ne vois aucune main levée.
Je vous remercie donc beaucoup.
Merci d'être venue, Mlle Mistry, et merci à Robert d'être venu depuis Dubaï.
Mais je garde Zoé sur le podium car nous allons maintenant nous rendre dans un autre pays, à Djibouti, pour parler du naufrage qui s'est produit au large des côtes de Djibouti.
Et pour cela, vous nous avez fait venir Tanya Pacifico avec la chef de mission de l'OIM à Djibouti en train de communiquer depuis Djibouti.
[Autre langue parlée]
Vous commencez également ou devons-nous aller directement à Tanya ?
Nous pouvons aller directement à Tanya.
Et juste pour le mentionner, Mike, toutes mes excuses.
Oui, je pense que nous pouvons aller directement voir Tanya.
Et juste pour mentionner que nous avons également publié un communiqué de presse à ce sujet.
[Autre langue parlée]
Merci beaucoup.
Tanya, tu as la parole.
[Autre langue parlée]
[Autre langue parlée]
[Autre langue parlée]
[Autre langue parlée]
Merci de m'avoir donné l'occasion de respirer.
Nous avons enregistré le 24 mars le premier naufrage de cette année, qui marque également le début de la saison chaude à Djibouti, lorsque la mer devient plus agitée et nous enregistrons généralement plus de naufrages dans ce pays en particulier.
Des témoignages nous disent qu'il y avait plus de 300 personnes à bord, ce qui représente une charge extrêmement lourde pour le bateau.
Et nous avons retrouvé 9 cadavres avec les autorités locales et 45 personnes sont toujours portées disparues.
Dans ce genre de situation, lorsque les corps sont portés disparus, cela signifie généralement qu'ils n'ont pas été retrouvés, qu'ils n'ont pas atteint le rivage et qu'ils sont en mer.
Plus de 120 survivants ont demandé l'aide de l'OIM, qu'il s'agisse d'un soutien médical ou d'un soutien psychologique.
Beaucoup d'entre eux ont également perdu des membres de leur famille ou des amis.
Lors du naufrage, le navire se dirigeait vers le Yémen, qui est une distance assez courte, mais la mer est très agitée et il y avait également des vents forts. Cette route est donc connue pour être très meurtrière.
Bien que la distance soit assez courte par rapport à tous leurs points de passage maritimes pour la migration.
L'année dernière, le projet de l'IUM sur les migrants disparus a enregistré l'année la plus meurtrière jamais enregistrée, avec plus de 900 décès le long de cette route, généralement appelée route de l'Est.
Les efforts de recherche et de sauvetage se poursuivent en ce moment, de sorte que nous pourrons peut-être retrouver d'autres corps.
Ils sont dirigés par les autorités djiboutiennes.
C'est à peu près ce que j'ai à partager avec vous et je suis heureuse de répondre à toutes vos questions.
[Autre langue parlée]
Merci, Tanya, merci de nous avoir parlé de ce terrible accident.
Je vais voir s'il y a des questions à ce sujet dans la salle ou en ligne.
Je ne vois aucune main levée, alors je tiens à vous remercier beaucoup également et merci à Zoé de nous avoir emmené ces collègues.
Je pose à nouveau la question à tous mes collègues.
Veuillez envoyer les notes à ceux qui ne l'ont pas fait, car les journalistes le demandent également parce qu'il y a tellement de chiffres, y compris ceux concernant le naufrage.
Merci donc encore Tanya et bonne chance dans ton travail.
Il ne me reste qu'une ou deux annonces.
Tout d'abord, permettez-moi de vous rappeler la conférence de presse que nous allons avoir le vendredi 31 mars à 9h30.
Désolée.
Oui, c'est exact.
[Autre langue parlée]
Il y a une erreur ici.
Mardi 31 mars à 9h30, nous allons accueillir Philippe Ladzarini, le commissaire général de l'UNRWA.
Comme vous le savez, M. Ladzarini achèvera son mandat à la fin du mois de mars, ce sera donc son dernier jour. Il a aimablement accepté de venir vous parler à la fin de son mandat, car il sera en personne ici avant le briefing de mardi.
Pascal vous a bien sûr parlé du Conseil des droits de l'homme.
Beaucoup d'entre vous l'ont suivi et en particulier ce débat d'urgence de ce matin sur la protection des enfants dans les établissements d'enseignement, dans les conflits armés internationaux, en particulier les attaques idéales contre l'école de Minab.
[Autre langue parlée]
Et cet après-midi, le Conseil commencera à prendre des décisions sur les projets de résolution soumis au cours de cette session.
Et bien sûr, cela durera jusqu'à la fin.
Aujourd'hui, nous avons également la fin de la session 2026 de la Conférence du désarmement.
Désolé, c'est la première partie de la session.
Le président de la conférence, l'ambassadeur des Pays-Bas, a annoncé qu'il ne convoquerait pas de réunions pendant toute la durée de la réunion du Traité de non-prolifération des armes nucléaires.
Il s'agit de la conférence de révision qui aura lieu ici à Genève dans la semaine du 19 mai.
Et c'est tout ce que j'ai pour toi.
Si vous n'avez pas de questions à poser à moi ou à l'un de mes collègues, je vous remercie infiniment.
Je te souhaite un très bon week-end et je te verrai mardi.
[Autre langue parlée]