UN Geneva - Multimedia Newsroom : UNCTAD Press conference

[Autre langue parlée]

Bonjour à tous et toutes nos excuses pour les quelques minutes de retard, mais nous sommes là.

Merci beaucoup d'avoir assisté au lancement du World Investment Report 2025.

Nous sommes rejoints par la secrétaire générale de l'ONU pour le commerce et le développement, Rebecca Greenspan, et par la directrice de la Division de l'investissement et des entreprises, Nan Lee Collins, qui interviendrait dans cet ordre.

Ensuite, nous donnons la parole à Richard Bothwin, responsable des investissements de la branche Investment Trends and Issues, pour répondre à des questions plus approfondies.

Merci beaucoup à tous ceux qui étaient présents et à ceux qui se sont joints à nous en ligne.

Merci, secrétaire général.

Merci beaucoup, Marcelo.

Merci à vous tous.

J'ai déjà vu certains d'entre vous dans l'ascenseur.

Permettez-moi de remercier Natalie Collins et Richard Baldwin pour leur merveilleux travail et merci de vous joindre à nous aujourd'hui, en personne et en ligne, pour le lancement de l'une des principales publications annuelles phares d'Annat, le World Investment Report 2025, qui donne une image complète de l'état de l'investissement direct étranger dans le monde entier, nous aidant à comprendre l'état de l'économie mondiale et les défis auxquels sont confrontés les pays en développement.

Le rapport de cette année apporte un message clair et urgent.

Les investissements directs étrangers directs productifs au niveau mondial restent faibles, avec de nouvelles perspectives négatives pour 2025 et les conséquences se font particulièrement sentir dans les pays en développement.

Le chiffre le plus élevé d'une augmentation de 4 % correspond à une augmentation de 4 % de l'investissement direct étranger mondial.

Mais cette hausse de 4 % de l'investissement direct mondial est due à la volatilité des flux financiers due aux flux intermédiaires qui traversent quelques économies.

Donc, si nous corrigeons ces flux volatils en 2024, nous constatons que l'investissement direct étranger productif est en train de diminuer.

En 2024, l'investissement direct étranger mondial a chuté de 11 %.

Il s'agit de la troisième année consécutive de baisse.

Et derrière ces chiffres se cachent des conséquences bien réelles.

Emplois non créés, infrastructures non construites, développement durable retardé.

Ce que nous voyons ici n'est donc pas simplement un ralentissement, c'est une tendance.

Ce n'est pas déjà quelque chose qui s'est produit un an et qui se rétablira l'année suivante.

[Autre langue parlée]

Et cela est dû aux tensions géopolitiques croissantes, à l'augmentation des barrières commerciales, à l'augmentation des mesures de contrôle des investissements étrangers, en particulier dans les pays développés, dans le cadre d'une évolution des priorités vers la prévention des risques à court terme et l'intérêt national.

Le paysage mondial de l'investissement est donc devenu plus volatil, plus sélectif et plus incertain.

Il s'agit d'un schéma que nous devons briser.

Et alors que le monde fait face à des crises, à des changements climatiques, à des conflits et à des inégalités qui se chevauchent, les flux de capitaux d'investissement n'ont certainement pas répondu à l'urgence dont nous avions besoin.

Le rapport fournit également des informations régionales dans lesquelles certains pays montrent des signes de résilience. C'est une bonne nouvelle et nous devons également le souligner.

Bien que la situation mondiale soit très inquiétante, comme je l'ai déjà dit, il existe également des exemples de résilience et d'opportunités.

Reconnaissons-les et développons-les et permettez-moi de vous donner quelques chiffres principaux.

L'Afrique, donc une augmentation de 75 % des flux d'investissements directs étrangers.

Cela a été principalement dû à un projet historique en Égypte.

Mais même si vous supprimez ce projet, l'Afrique a connu une hausse de 12 % de ses investissements directs étrangers.

Ce sont donc de bonnes nouvelles pour l'Asie du Sud-Est.

Les investissements en Asie Greenfield ont atteint le deuxième niveau le plus élevé jamais enregistré, soit 225 milliards de dollars.

L'Inde a fait preuve de dynamisme dans les nouveaux projets, même si le total des entrées a légèrement diminué.

Nous sommes témoins de la mise en œuvre de nouveaux projets importants.

En Amérique latine et dans les Caraïbes, nous avons enregistré une baisse globale de 12 %, mais une forte activité a été enregistrée dans trois pays, en Argentine, au Mexique et au Brésil.

Au Moyen-Orient en particulier, les pays du Golfe continuent d'attirer de solides flux dans le cadre d'efforts plus larges visant à diversifier au-delà du pétrole.

Comme nous pouvons le constater, il s'agit de réussites, mais nous pensons malheureusement qu'elles constituent plus l'exception que la règle.

Le monde a besoin de plus que de simples réussites isolées.

Alors, qui est laissé pour compte ?

Trop de pays en développement ne rattrapent pas leur retard malgré l'urgence du moment.

L'investissement reste très concentré et il est vrai qu'il est stable dans de nombreux cas, mais la stabilité est très faible ou très faible.

Cela ne nous permet donc pas d'envisager l'avenir avec plus d'optimisme.

Ces pays développés, pays enclavés et petits États insulaires en développement ne captent toujours qu'une petite fraction des flux mondiaux.

L'investissement dans le secteur des ODD, et c'est l'une de nos principales préoccupations dans le rapport, est que les investissements dans les secteurs des ODD diminuent rapidement et nuisent gravement au développement des pays à un moment déjà préoccupant pour l'économie mondiale et le commerce mondial.

La tendance la plus inquiétante est donc cette baisse continue des investissements dans les secteurs clés du développement, précisément ceux qui sont directement liés aux objectifs de développement durable.

Les investissements dans les énergies renouvelables ont chuté de 31 %.

L'eau et l'assainissement sont en baisse de 30 %.

Les systèmes agroalimentaires ont chuté de 19 %.

Seul le secteur de la santé a enregistré une hausse de près de 20 %, mais représente toujours moins de 15 milliards de dollars dans le monde.

Soyons donc très clairs.

Vous ne pouvez pas construire le développement durable si vous n'investissez pas dans ses fondements dès maintenant.

Ces fondations sont en train de s'effondrer.

Et la particularité de ce rapport concerne le numérique et l'économie numérique.

Mais nous constatons que la fracture numérique se creuse.

Oui, il y a une croissance dans les secteurs numériques.

L'investissement direct étranger dans les industries numériques a augmenté de 14 % l'année dernière.

Mais comme nous l'avons déjà dit, 80 %, 80 % de ces investissements ne sont allés qu'à 10 pays.

Sur les 100 ou 95 pays participant à la Conférence sur le commerce et le développement, seuls 10 pays ont reçu 80 % de ces investissements.

La plupart des pays en développement restent exclus du boom numérique, freinés par la médiocrité des infrastructures, une préparation politique limitée et la faiblesse des écosystèmes d'investissement, et Nan Lee Collins développera ces résultats.

Nombre de ces pays disposent de stratégies numériques, mais sans lien avec la politique industrielle, les cadres d'investissement, la gouvernance des données, il leur est donc difficile d'avoir un impact.

La transformation numérique doit connecter, et non exclure.

À l'heure actuelle, la porte des opportunités est encore fermée pour trop de personnes.

Ce que nous constatons en matière d'investissements dans les infrastructures est encore plus alarmant.

Le financement de projets internationaux, si essentiel pour l'énergie, les transports et les services publics, a chuté de 26 %.

Et c'est dans les pays qui en ont le plus besoin que les répercussions sont les plus graves.

Que pouvons-nous donc faire pour accroître et améliorer les investissements étrangers directs ?

Alors, que pouvons-nous faire pour le moment, pour que le système d'investissement soit efficace pour les personnes et la planète ?

Le rapport appelle donc à l'action dans six domaines clés.

Tout d'abord, la réforme de l'architecture financière internationale, particulièrement importante pour la conférence sur le financement du développement qui aura lieu à Séville à la fin de ce mois.

Nous savons donc que nous devons renforcer les banques multilatérales de développement, utiliser de nouveaux outils tels que les outils hybrides de réduction des risques et de garantie du capital, la réorientation des droits de tirage spéciaux et résoudre le problème de la dette.

Parce que le problème de la dette est également au cœur de ce qui arrive à de nombreux pays en développement.

Et nous savons que l'année dernière, notre optimisme reposait sur la possibilité d'une croissance plus élevée en 2025 et d'une baisse des taux d'intérêt.

Mais aujourd'hui, nous savons que les projections pour cette année, précisément en raison de l'incertitude qui règne sur le système commercial, ne seront pas aussi élevées que prévu.

La croissance sera plus faible de 2,3 % à prix constants, selon nos projections et cela coïncide avec les projections de la Banque mondiale et les taux d'intérêt resteront plus élevés pendant plus longtemps, comme nous l'avons vu dans la décision prise hier par la Réserve fédérale de maintenir les taux d'intérêt et de ne pas les baisser.

Notre deuxième problème est de débloquer des capitaux par le biais de la coopération multilatérale afin de mobiliser une finance durable.

Nous parlons donc ici des obligations bleues et vertes qui sont très rares. C'est une bonne nouvelle, c'est une nouvelle évolution et elles sont en train de se redresser, mais le financement durable privé ne se redresse pas.

Nous devons donc aligner les capitaux publics et privés sur les priorités de développement à long terme.

Nous devons intégrer la durabilité dans la prise de décisions d'investissement, nous aligner sur les normes, lutter contre l'écoblanchiment et aider les pays à réformer leurs politiques.

Ce n'est qu'ainsi que nous pourrons regagner la confiance, la crédibilité et une finance durable.

Quatrièmement, nous devons combler la fracture en matière d'investissements numériques.

Et comme je l'ai dit, nous allons développer ce point pour soutenir les infrastructures, les stratégies inclusives et les écosystèmes d'innovation.

Cinquièmement, nous devons réformer les politiques d'investissement et orienter les capitaux vers l'économie réelle, l'énergie, l'industrie, la technologie et les infrastructures afin de pouvoir orienter les capitaux vers ces secteurs très importants.

Enfin, nous devons moderniser l'investissement international, la gouvernance gouvernementale, mettre à jour les règles internationales afin de protéger l'intérêt public, garantir un traitement équitable aux investisseurs et préserver la marge de manœuvre politique nationale.

Ces six recommandations constituent donc un plan de changement, et non une liste de choses à faire.

Aujourd'hui, nous tirons la sonnette d'alarme.

Ce moment est important car 2025 est une année cruciale pour l'agenda mondial.

À l'approche de la 4e Conférence internationale sur le financement du développement, ces enjeux sont importants.

Si nous voulons réorienter le capital mondial vers un avenir plus juste, plus inclusif et plus durable, le moment est venu d'agir.

L'investissement n'est pas seulement une question d'argent, c'est une question de confiance, d'équité et il s'agit d'un avenir qui inclut tout le monde.

Je vous remercie, merci, merci beaucoup.

Désolée.

Merci beaucoup, Secrétaire général.

Afin de profiter au maximum de la séance de questions-réponses qui suivra, je donne la parole à notre directrice de la Division des investissements et des entreprises, Natalie Collins.

[Autre langue parlée]

En tant que général secret, Greenspan a décrit de manière exhaustive les tendances et les défis mondiaux et a lancé un puissant appel à l'action.

Je me concentrerai brièvement sur les perspectives d'avenir et sur le thème du rapport de cette année, l'investissement international dans l'économie numérique.

Les perspectives pour 2025 sont encore plus incertaines.

Les tensions géopolitiques, les barrières commerciales et les politiques imprévisibles perturbent la prise de décisions en matière d'investissement.

Le début de 2025 a connu une forte baisse des annonces de projets, tant en termes de chiffres que de valeurs.

De nombreuses prises de décisions sont à nouveau retardées.

Ce sont les pays en développement qui en ressentiront le plus durement les conséquences.

Les politiques d'investissement sont influencées par les préoccupations croissantes en matière de sécurité nationale dans des secteurs critiques alors que les industries de haute technologie et les minéraux critiques resserrent les zones de contrôle dans un contexte de tensions géopolitiques et de fragmentation accrues.

La finance durable fait également face à des perspectives mitigées.

Alors que les obligations durables sont en croissance et ont atteint une valeur record de 1 billion de dollars en 2024, les fonds durables mis en place et les entrées nettes sont stupéfiants, tout cela parce que le plus bas niveau atteint son plus bas niveau depuis 2015 en raison des pressions réglementaires croissantes et des préoccupations en matière de durabilité.

Malgré les incertitudes et les défis, certains secteurs fonctionnent également comme des moteurs de croissance, tels que l'économie numérique, et les nouvelles sources de capitaux telles que le capital-investissement, les investisseurs institutionnels et les fonds Southern Wells jouent un rôle de plus en plus important dans l'orientation des investissements internationaux.

Cela m'amène au thème du rapport de cette année sur l'investissement international, l'économie numérique.

Quelles sont donc les nouveautés de ce rapport ?

Le chapitre peut présenter un cadre raffiné à trois niveaux pour cartographier l'économie numérique, offrant aux décideurs politiques une vue complète des domaines dans lesquels les investissements sont concentrés et des lacunes persistent.

Nous avons renouvelé le classement des plus grandes entreprises multinationales numériques du monde.

Mettant en lumière les acteurs des marchés émergents aux côtés des géants bien établis de Take, le chapitre thématique de cette année est façonné par une série de consultations régionales avec les gouvernements, les entreprises, les institutions financières et la société civile, rendant les résultats non seulement rigoureux mais également pertinents et pratiques pour la mise en œuvre.

Permettez-moi de partager avec vous trois points de vue clés du rapport.

Tout d'abord, l'inégalité des investissements et l'effet de concentration.

Les investissements dans le numérique ont augmenté rapidement, mais de manière inégale.

Les pays en développement attirent environ 530 milliards de dollars dans des projets numériques entièrement nouveaux entre 2020 et 2024.

Pourtant, comme vous l'avez également mentionné, 80 % de cette somme est allée à 10 pays seulement.

Notre nouveau classement des meilleurs M et ES numériques montre un effet de concentration croissant 2.

Cinq entreprises seulement représentent aujourd'hui près de la moitié du chiffre d'affaires total.

Cela soulève d'importantes questions concernant la concurrence, l'innovation et la marge de manœuvre politique des pays en développement.

Les 20 principaux acteurs des économies numériques mondiales sont principalement originaires des États-Unis et de Chine.

Les investissements dans les infrastructures TIC restent bien en deçà des besoins.

L'Afrique subsaharienne ne capte qu'environ 5 % des 62 milliards nécessaires chaque année.

De nombreux pays en développement sont donc exclus du boom numérique, non pas par manque d'ambition, mais en raison de l'absence de facilitateurs, de compétences et de capacités en matière d'infrastructures, de cadres réglementaires et de cohérence des politiques.

Deuxièmement, quelles sont les opportunités émergentes ?

Nous assistons à une hausse des investissements SS.

Quelques économies asiatiques sont devenues d'importantes sources d'investissement.

Les secteurs en croissance rapide sont les services numériques et les centres de données qui croissent de 6 pieds et trois pieds entre 2020 et 2024.

En ce qui concerne les investissements dans les centres de données, ces pays développés ont commencé à apparaître sur l'écran radar du MES puisque 16 entreprises ont investi dans des centres de données dans 15 des pays les moins avancés.

La technologie financière représente une frontière clé pour les investissements dans les installations nouvelles.

Les pays en développement d'Asie et d'Amérique latine ont connu une augmentation significative des projets Greenfield liés à la Fintech.

Le capital-risque, le capital-risque et le capital-investissement constituent une immense source de financement pour les entreprises en démarrage à forte croissance.

Au cours des quatre dernières années, les entreprises technologiques des pays en développement ont reçu plus de 200 milliards de dollars de fonds de capital-risque et de capital-investissement étrangers.

Troisièmement, les recommandations relatives aux défis politiques.

Comment les pays en développement peuvent-ils saisir ces opportunités de croissance ?

La plupart des pays en développement disposent désormais de stratégies numériques nationales, mais beaucoup n'ont pas de stratégies d'investissement.

Les principales lacunes réglementaires en matière de protection des données, de cybersécurité, de propriété intellectuelle et de propriété intellectuelle persistent.

Le rapport présente des recommandations politiques claires pour aligner les stratégies numériques sur la politique d'investissement, renforcer les cadres réglementaires et leur mise en œuvre, et équilibrer l'ouverture de l'IED avec la sécurité nationale et les intérêts publics.

Les pays doivent se concentrer sur le développement des compétences et des capacités numériques et peuvent promouvoir le transfert de technologie à des conditions mutuellement convenues par le biais d'accords d'investissement internationaux.

Enfin, lorsqu'il s'agit d'un programme d'action multipartite, il est essentiel d'instaurer la confiance et de renforcer la coopération multilatérale pour l'investissement, en particulier pour les pays en développement.

Nous proposons un programme d'action multipartite dans 7 domaines prioritaires, allant de l'amélioration de la mesure de l'IED dans l'économie numérique au lancement d'un partenariat mondial pour les investissements dans les infrastructures numériques, en passant par le soutien aux pays en développement dans l'élaboration de règles d'investissement, la saisie des opportunités de croissance et l'atténuation des risques.

La transformation numérique progresse rapidement, mais la question de savoir si elle peut être inclusive ou durable dépend des choix que nous faisons aujourd'hui.

Utilisons ce rapport non seulement pour informer, mais aussi pour inspirer des actions.

[Autre langue parlée]

Merci beaucoup pour cela, pour cette vue d'ensemble.

Merci, Secrétaire général.

[Autre langue parlée]

Chère Nan, nous vous donnons maintenant la parole.

Vous connaissez le média auquel vous posez votre question.

Nous commençons par ceux qui sont ici dans la salle du Palais.

Oui, s'il vous plaît, en France, appuyez sur Crystal Voltage sur France Press.

L'image que vous avez donnée de l'investissement est donc très mauvaise.

Il y a un nom qui n'est pas apparu, c'est Donald Trump.

J'aimerais donc savoir quelle part de responsabilité vous confiez au président américain dans ce qui se passe en termes d'incertitude et de réticence à investir ?

Et est-ce le seul responsable ?

[Autre langue parlée]

J'ai dit que je devais corriger quelque chose parce que j'ai dit que c'était la troisième année consécutive de baisse.

Il s'agit de la deuxième année consécutive de baisse, et non de la troisième.

Je suis désolée.

Tout d'abord, s'il s'agit de la deuxième année consécutive de baisse, Donald Trump n'était pas là à leurs débuts.

C'est le premier.

Deuxièmement, rappelons-nous ce que nous avons dit à de nombreuses reprises, à savoir que l'investissement n'a en fait jamais repris après la crise de 2008 et que nous oublions que nous avons la mémoire courte.

Oui, nous oublions que 20, la crise de 2008 a vraiment été une crise majeure des marchés financiers et qu'au final, ce n'est pas l'investissement et non le commerce qui s'est redressé avec la même dynamique qu'avant la crise de 2008.

Les problèmes structurels sont donc plus nombreux et la concentration des investissements dans quelques pays comporte bien plus d'éléments que l'incertitude que nous connaissons aujourd'hui.

Il est donc très important d'examiner les problèmes structurels.

Dans le même temps, il est vrai que nous avons vu le début d'une bonne science de la reprise commerciale, par exemple en 2004.

Ainsi, pour la première fois, le commerce international croît plus vite que le PIB mondial.

C'était la première année après le COVID, après le COVID.

Nous avons donc vu qu'il y avait quelques printemps à venir, mais l'incertitude d'aujourd'hui a anéanti cette possibilité pour 2025, disons, car le pire pour les investissements, c'est l'incertitude.

Ce n'est donc pas seulement que nous assistons à de nombreuses discussions concernant le régime tarifaire.

Le problème, c'est que nous n'en voyons pas la fin, qu'il n'y a pas de décision définitive.

Nous savons donc ce qui va se passer et ce que nous pouvons planifier et élaborer des stratégies pour l'avenir.

L'incertitude persiste.

Donc, ce que nous voyons immédiatement, c'est ce qu'Aceo a déclaré dans une interview que j'ai lue, c'est que rester assis et attendre signifie aucun investissement cette année, des retards dans les décisions d'investissement.

Mais il y a quelque chose d'important que l'équipe m'a dit aujourd'hui alors que nous discutions précisément de celles-ci. Pas nécessairement, même si plus de certitude s'installe, les projets d'investissement n'ont pas nécessairement été reportés pour toujours, car nombre d'entre eux sont des projets dont le secteur privé a besoin pour l'avenir, pour ses plans de stratégies à plus long terme.

Il est donc possible que si nous parvenons à apporter plus de certitude à l'économie mondiale, nous assistions à une reprise.

Comment diriez-vous oui, un retour, c'est le mot, un retour des projets qui ont été mis de côté pour le moment.

En ce qui concerne les aspects structurels, le principal problème est donc de savoir ce que nous devons faire pour que les investissements soient utilisés partout et ne soient pas aussi concentrés qu'aujourd'hui.

Le premier problème, et c'est là que nous avons réclamé avec tant de force, oui, des réformes politiques au sein des pays, mais surtout en faveur de la complémentarité de l'architecture financière internationale.

Parce que si les banques multilatérales de développement n'attirent pas les investissements privés, ne sont pas en mesure d'atténuer les risques perçus dans les pays en développement et d'apporter des garanties, nous continuerons à assister à une forte concentration des investissements partout dans le monde.

L'autre grand défi consiste à investir dans les secteurs qui comptent le plus, à savoir ceux qui souffrent le plus.

La finance durable et durable, comme cela a déjà été dit et, par exemple, l'exemple selon lequel nous avons une place précise dans l'économie numérique et la réduction de la fracture numérique continuent d'être essentielles.

Et pour cela, nous avons besoin que le public et le privé unissent leurs forces pour obtenir un résultat différent.

Mais ce sera ma réponse à votre égard.

[Autre langue parlée]

Nous la maintenons donc, nous la maintenons agiles et nous lui donnons l'opportunité.

J'ai vu une main pour m'excuser à l'arrière.

[Autre langue parlée]

Eh bien, merci, président.

Merci, Greenspan.

Merci à tous ceux qui sont sur scène.

Voici M. Liliang du China Economic Daily.

[Autre langue parlée]

Je ne voudrais pas indiquer qui pourrait répondre, car si quelqu'un en a envie, veuillez s'il vous plaît, allez-y.

Ma question concerne donc un chapitre sur la collaboration mondiale pour une IA inclusive et équitable.

Et une section affirme qu'une gouvernance mondiale de l'IA est nécessaire.

Ma question se trouve donc maintenant à Genève, alors que nous parlons de gouvernance de l'IA. Des dizaines d'organisations, voire plus, y travaillent.

Alors, qu'est-ce qui différencie l'approche d'Ankita lorsqu'il s'agit de la gouvernance de l'IA, du point de vue d'Ankita, celle-ci sera-t-elle davantage orientée vers l'investissement orienté vers l'Orient dans le but de définir ce qui est le mieux pour promouvoir l'investissement, ou va-t-elle être plus généralisée ?

C'est ma question.

Merci beaucoup.

Je vais également donner la parole à Nan.

Mais permettez-moi de dire que la gouvernance de l'IA n'est pas un problème sectoriel A1 ni un problème d'organisation.

[Autre langue parlée]

C'est pourquoi le pacte du futur met beaucoup l'accent sur l'IA.

Et l'un des aspects importants de l'avenir, c'est la coordination de tous les acteurs, disons pour une meilleure gouvernance.

En fait, la confirmation du groupe scientifique est très importante pour le groupe d'experts.

Parce que soyons honnêtes, comprenons-nous, vous savez, ce n'est pas si nous ne comprenons pas ce qu'il contient réellement d'un point de vue scientifique, d'un point de vue expert, nous le réglementerions mal.

Et tirons les leçons du changement climatique. Oui, rappelons-nous que lorsque nous avons commencé à discuter du changement climatique lors du premier sommet de Rio, vous savez, aucun organisme scientifique ne nous fournirait les informations nécessaires, à nous et au public, pour que nous puissions prendre les bonnes décisions.

C'est alors que la partie CCCAAUNFCCC a été créée avec l'organisme scientifique et c'est ce que le Pacte du futur a confié à l'ONU.

C'est donc une tâche qui incombe à tous et nous participerons tous au soutien.

Mais certaines choses sont spécifiques à cette organisation ou à d'autres.

Vous savez, l'un des avantages des nouvelles technologies, c'est qu'il s'agit de ce que l'on appelle les technologies à large spectre.

Ils influencent tout.

Il ne s'agit donc pas d'une agence spécialisée.

Celui qui va traiter de l'IA, oui, dans notre cas, nous avons affaire à la gouvernance des données.

C'est un mandat que nous avons reçu pour la CSTD, pour la Commission de la science et de la technologie au service du développement.

Il s'agit d'un mandat donné par ECHO.

Donc, 2 à ANK cela et nous le sommes et cela est inclus dans la réalité du futur. Nous travaillons déjà au sein d'un groupe de travail spécial sur la gouvernance des données au sein de la Commission avec le secteur privé et tous au sein de l'organe intergouvernemental, l'organisme intergouvernemental.

C'est donc l'une des choses que nous faisons.

Et à la seconde où vous avez parlé d'investissement, évidemment oui, car nous sommes vraiment l'agence la plus spécialisée en matière d'investissement, en matière d'investissement.

Et je vais également vous donner la parole à Nan pour l'agrandir, l'élargir.

[Autre langue parlée]

Et nous savons que dans le domaine du commerce, lorsque nous examinons les chiffres, nous constatons une croissance très forte et importante des services commerciaux, mais aucune croissance des biens commerciaux.

Et cela va directement au numérique, pas seulement à l'IA, mais au numérique et l'IA en fera partie, oui.

Passons à la diversification de la production, vous savez, si nous n'aidons pas les pays à adopter de meilleures politiques en matière de numérique, mais aussi à ne pas être uniquement des utilisateurs, mais aussi à être des innovateurs à l'avenir, ils le feront, nous devrons également les aider à construire une infrastructure d'IA.

Pour le moment, l'IA est complètement concentrée, oui, et la plupart d'entre nous sont probablement plus adeptes de technologies que d'innovateurs technologiques.

Mais je pense que nous avons un rôle à jouer pour mieux comprendre de quelle manière nous faisons.

Nous pouvons intégrer davantage de renforcement des capacités, de meilleures politiques et un soutien aux pays en développement, mais c'est possible.

Entrez, s'il vous plaît.

[Autre langue parlée]

Ajoutez rapidement un point pour compléter ce que SG a dit.

Oui, en effet, à Genève, nous avons de nombreuses organisations internationales et nous nous complétons mutuellement sur ce point.

Par exemple, tout au long de la préparation de ce rapport, nous travaillons en étroite collaboration avec l'UIT pour examiner leurs stratégies en matière de données collectées pour chaque pays dans le cadre de cette analyse des politiques.

Et puis, en fait, l'UIT travaille en partenariat avec nous et nous lancerons le Partenariat mondial pour l'investissement dans les infrastructures numériques lors du prochain sommet sur le financement du développement à Seaview et l'élaboration de règles d'investissement.

Nous discutons également avec l'OMC.

C'est là que nous devons également travailler avec l'OMC et d'autres pays des pays du Sud, du Nord et du Sud, et nous travaillons également en partenariat avec l'OCDE dans ce processus afin d'avoir une perspective plus large sur les derniers problèmes, l'élaboration de règles en matière d'IA et en particulier sur l'investissement.

Bien entendu, au cours de ce processus, nous avons également invité de nombreuses entreprises technologiques, investisseurs et institutions financières à inclure leur point de vue à cet égard.

Et toutes ces consultations éclairent l'élaboration des politiques.

[Autre langue parlée]

Merci à vous deux, je crois.

Oui, Isabel, bonjour, Isabel Sacco pour une agence de presse espagnole.

Je voudrais d'abord vous demander dans quelle mesure j'ai mal compris le fait que la situation est déjà mauvaise pour cette année.

Mais j'aimerais savoir à quel point c'est grave, non seulement dans le contexte de la guerre commerciale qui, comme vous l'avez dit, ne voit pas la fin de nos décisions à ce sujet, mais aussi dans le contexte des nouvelles tensions géopolitiques liées à la guerre entre l'Iran et Israël.

Le risque que cela représente pour la région, pour le Moyen-Orient et un incendie.

Et ça, c'est l'une de mes questions.

L'autre serait consacré à l'Amérique latine.

J'ai vu qu'il y a eu une baisse de 100 à 8887 à 164 milliards de dollars d'investissements en un an.

J'aimerais savoir pourquoi, en particulier, quels ont été les secteurs les plus touchés par cette situation et quels en sont les effets d'instabilité.

Également les plans d'investissement dans la région en raison de la guerre commerciale.

Voyons, par exemple, ce qui pourrait se passer avec le Mexique s'il n'y a absolument aucune idée de ce qui va donner le moyen et le long terme en termes de tarifs avec son principal partenaire.

[Autre langue parlée]

Non, merci beaucoup.

Tout d'abord, permettez-moi de convenir avec vous que les tensions géopolitiques croissantes constituent un problème.

Et évidemment, permettez-moi de faire un lien avec un autre rapport que nous avons rédigé précisément l'année dernière.

Je pense que oui. L'année dernière, en ce qui concerne le transport maritime, nous avons mentionné précisément le détroit d'Ormuz et nous avons déclaré que nous devions renforcer la résilience du transport maritime.

C'est-à-dire que 80 % du commerce international passe par voie maritime.

Et nous avons parlé des problèmes que nous constatons parce que vous pouvez diversifier les chaînes d'approvisionnement, mais les points de contrôle sont les points de contrôle, vous savez, la diversification de ces points logistiques très importants est très difficile et nous avons déjà demandé d'examiner cette question l'année dernière.

La seule chose que je peux vous dire, c'est que nous sommes tous inquiets, oui, car il s'agit d'un autre élément d'incertitude dans une économie mondiale qui est déjà faible.

Et il est évident que nous devons voir si cela aura également un impact sur l'inflation et sur les cours du pétrole et comment cela évoluera par rapport à l'Amérique latine.

Permettez-moi de passer en revue certains des éléments que vous demandez.

Quels sont les principaux aspects de ce qui se passe, qu'est-ce qui est le plus touché en termes d'investissements étrangers ?

Eh bien, tout d'abord, Greenfield Investment et, peut-être, vous pouvez entrer plus en détail Richard, là ou pas, mais nous savons que les fusions et acquisitions transfrontalières se sont fortement ressenties dans la région et que le financement de projets internationaux, en particulier dans le domaine des infrastructures et des services publics, a connu une baisse en 2024.

En fait, cela est d'autant plus vrai pour l'Amérique latine, car les Caraïbes ont fait preuve de plus de résilience et les Caraïbes ont enregistré une augmentation notable à cet égard.

Ce sont donc de bonnes nouvelles.

Nous avons également constaté une plus grande résilience dans l'ensemble des petits États insulaires en développement, mais en Amérique latine en particulier, où l'Amérique du Sud a enregistré une baisse totale de 18 %.

L'Amérique centrale a augmenté de 4 % et les Caraïbes de 21 %.

Il est donc très probable qu'une grande partie de la récession se concentre en Amérique du Sud, car ce sont également les plus grandes économies.

L'Argentine et le Brésil sont là, mais s'il vous plaît, ne rechargez rien si vous pouvez ajouter à cela.

Oui, merci SG et merci pour la question.

Je pense donc que le SG a répondu à la plupart de ces points.

Je pense que les principaux facteurs en Amérique du Sud, où il y a eu une baisse de 18 % de l'IED, sont d'une part la baisse du financement de projets internationaux, qui en Amérique du Sud a été plus forte que la moyenne mondiale.

Nous connaissons donc une baisse mondiale du financement de projets internationaux de -26 %, mais en Amérique du Sud, elle était de -33 %, soit plus forte que la moyenne mondiale.

Et c'est toujours le cas, car l'investissement dans la région est très affecté par la volatilité des taux de change par rapport au dollar, par la volatilité et les taux d'intérêt et, en général, par l'incertitude des investisseurs sur les marchés financiers.

C'est donc un facteur.

Une autre est la baisse des prix de l'énergie, qui tend à être très étroitement liée aux valeurs de l'IED en Amérique du Sud, où une grande partie des investissements est liée aux prix de l'énergie.

Je pense que ces deux facteurs jouent donc un rôle majeur, mais il y a quelques points positifs et le SG les a également mentionnés.

Auparavant, plusieurs pays de la région avaient enregistré une augmentation des annonces de nouveaux investissements dans l'industrie.

Cela n'affecte donc pas les chiffres de l'année dernière en matière d'IDE, mais cela est de bon augure pour une reprise potentielle à l'avenir.

[Autre langue parlée]

Merci beaucoup telle qu'elle est.

[Autre langue parlée]

Merci, Richard.

Nous avons également maintenant en ligne, ce n'est pas Alda Aghatsi, s'il vous plaît.

[Autre langue parlée]

Merci beaucoup.

Je voudrais revenir sur ce qu'a dit Mlle Grisman, à savoir la sixième recommandation où elle affirme que nous devons moderniser la gouvernance des investissements internationaux afin de protéger l'intérêt public et de préserver l'espace du parti national.

Pouvez-vous être un peu plus précis à ce sujet ?

Et y a-t-il également eu une augmentation du nombre de cas de RDIE au cours de l'année considérée ?

Eh bien, merci beaucoup.

[Autre langue parlée]

C'est très, très intéressant.

Merci pour votre question.

Eh bien, je dirais que l'essentiel en termes de protection de l'intérêt public est que nous avons procédé à une analyse très approfondie des accords d'investissement qui figurent dans des régimes commerciaux ou dans des accords d'investissement spécifiques et que beaucoup d'entre eux sont très anciens.

Ils n'incluaient donc aucune disposition, par exemple, pour les questions relatives au changement climatique, de nouvelles réglementations en matière de climat et d'environnement.

Les pays veulent souvent faire ce qu'il faut et moderniser leur politique en matière de durabilité, de réglementation et de normes.

C'est quelque chose qui leur est également demandé, aux partenaires commerciaux, par exemple en Europe.

Mais lorsqu'ils le font, ils sont souvent poursuivis en justice parce que l'interprétation selon laquelle cet investissement va à l'encontre des accords d'investissement et des règles établies il y a 20 ans.

Et il y a une tension en termes de modernisation de l'accord, de flexibilité nécessaire pour mener une politique dans la bonne direction et de respecter les règles du jeu pour la stabilité des investissements dont les investisseurs ont besoin.

Nous aidons donc les pays à dialoguer et à négocier, par exemple, en négociant de manière à pouvoir sortir de ces accords et à adopter une politique gagnant-gagnant avec le secteur privé.

Mais ce n'est pas chose facile.

Et nous trouvons souvent des contradictions en termes d'intérêt actuel et de ce qui a été signé il y a 20 ou 30 ans.

Une nouvelle vague d'accords d'investissement, si nécessaire, les règles du jeu sont essentielles, mais une nouvelle vague d'accords est nécessaire pour que nous puissions concilier l'intérêt privé et l'intérêt public, par exemple dans ce domaine.

Alors peut-être pas, vous pouvez vous adresser à l'ISDS.

[Autre langue parlée]

Merci, SJ, nous allons simplement compléter cela avec les chiffres spécifiques que vous demandez.

Ainsi, depuis 2010, nous avons vu un nombre vraiment croissant de cas d'ISDS atteindre 1 400, n'est-ce pas ?

Rien que l'année dernière, nous avons enregistré 58 nouveaux cas, dont plus de 55 % concernent des pays en développement.

Et certaines de ces affaires sont aujourd'hui particulièrement importantes.

Il est donc très important d'aider les pays en développement à examiner ces accords internationaux d'investissement et leur programme de réforme afin de préserver l'espace réglementaire tout en protégeant les intérêts des investisseurs, grâce à notre travail de conseil en matière de politiques et de renforcement des capacités.

[Autre langue parlée]

Je ne suis pas sûr d'en voir un autre.

Je n'ai aucun suivi ici, dans la salle, en ligne.

Oh, oui, Isabel, c'est excellent.

Non, ne sois pas désolée.

[Autre langue parlée]

Je suis curieux de savoir ce que vous avez dit selon lequel l'investissement n'a jamais repris après 2000, la crise de 2008, et vous avez indiqué que c'était à cause de cela, qu'il existe des problèmes structurels que vous n'avez pas détaillés.

J'aimerais donc que vous expliquiez à des personnes comme moi qui ne savent rien, de quoi s'agit-il. Bien sûr, en mettant de côté la pandémie, mais de 2008 à 2019 ou 18, que s'est-il passé ?

Tout d'abord, le système financier des pays développés a dû se reconstruire, reconstituer les réserves, se remettre d'un coup très violent.

Et cela s'est produit bien plus dans les pays développés que dans les pays en développement.

Oui, les pays en développement ont beaucoup souffert de la pression des marchés et des restrictions, tandis que dans les pays développés, ils ont plus de résilience et plus d'éléments, plus de force pour s'en remettre.

La réglementation du système financier et la reconstruction de la solidité du système bancaire ont donc été très importantes pendant tout ce temps et cela ne s'est pas fait du jour au lendemain.

Oui, c'était tout malgré les faibles taux d'intérêt que nous avons connus pendant cette période.

[Autre langue parlée]

Deuxièmement, si vous traversez une telle crise financière, vous êtes plus conscient des risques, oui.

Et de manière à sensibiliser davantage aux risques de nombreuses entreprises qui ont souffert de la crise financière, non pas sur le plan financier, mais sur le plan productif.

Ils concentreront davantage leurs investissements de manière à ne pas prendre de risques.

Et je pense, mais je vais m'adresser aux experts, que la reprise par rapport à 2008 a été beaucoup plus rapide dans les pays matures.

Une grande partie de ce qui s'est passé, et je suis désolée de dire que c'est très simple, a été le fait de racheter des actions auprès de grandes entreprises au lieu d'investir dans de nouveaux secteurs et de nouvelles idées, précisément pour cette raison.

Cette période de faibles taux d'intérêt n'a donc pas été mise à profit pour explorer différents secteurs, pour trouver plus d'idées dans différents domaines.

Il a été consacré à des secteurs productifs très matures et à des économies très matures, et une grande partie a été réservée aux profits des grandes entreprises.

Les rachats en faisaient partie.

Mais je suppose qu'il n'y en a pas chez Richard, ils veulent bien plus que cela en ce qui concerne leur comportement.

Je dois dire que c'est vraiment décevant car, selon moi, c'était une occasion manquée pour les entreprises de vraiment aller plus loin dans de nouveaux domaines, de nouveaux secteurs afin d'investir davantage dans l'innovation au sein de leurs propres entreprises.

Cela a été beaucoup plus important, mais uniquement pour accroître les profits et non pour adopter une vision à plus long terme.

Donc, les incitations, permettez-moi de le dire très brièvement, les incitations à court terme se sont renforcées après la crise financière.

Le court terme est donc beaucoup plus important que la vision à long terme, mais.

[Autre langue parlée]

Permettez-moi simplement de la féliciter pour votre exposé avec quelques faits.

Donc, en fait, si vous regardez le premier graphique de notre premier chapitre qui montre exactement la trajectoire à long terme de la croissance du PIB, du commerce et de l'investissement au cours des 15 dernières années, c'est exact.

Et au cours des 15 dernières années depuis la crise financière, alors que le PIB a augmenté entre 3 et 5 % par an, le commerce a augmenté entre 3 et 8 % par an.

Les investissements ont été énormes et nous constatons ensuite plusieurs effets, n'est-ce pas ?

Nous avons donc publié un rapport sur la fracturation nominative.

Vous pouvez donc y voir une analyse détaillée de la manière dont ces incertitudes, cette diversification et cette fragmentation influent sur les tendances d'investissement mondiales.

Alors que certains pays et certaines régions ont profité de ce processus, dans l'ensemble, nous constatons une baisse des investissements, n'est-ce pas ?

L'effet global global dans ce monde incertain et fragmenté est donc réellement affecté par ces mégatendances.

Et deuxièmement, je voudrais également parler des fondamentaux.

Les investisseurs examinent le risque et le rendement, n'est-ce pas ?

Nous assistons donc à un monde de risques croissants et, si vous avez déjà développé ce point, je n'ai pas besoin de le répéter.

Et sur le plan du rendement, si vous considérez le coût, il est vrai que la plupart des pays en développement sont endettés.

Nous avons également publié le rapport sur le monde de la dette, juste pour souligner ces problèmes lorsque les pays sont très endettés, que beaucoup d'entre eux n'ont pas de notation de crédit et que leur coût d'emprunt est élevé.

Il est très difficile d'attirer des investissements privés dans ces pays.

Il s'agit donc également de problèmes fondamentaux auxquels nous devons faire face.

C'est pourquoi nous réclamons des mesures moins risquées, n'est-ce pas ?

Nous avons donc récemment lancé une étude sur l'assurance contre les risques politiques afin d'encourager le développement d'un plus grand nombre de ces mécanismes de produits de réduction des risques à développer par plusieurs, par les MDBS, par les gouvernements et également par les IFD.

C'est pourquoi nous appelons vraiment à la fois à des coopérations multilatérales et à des partenariats d'investissement en développant davantage de ces outils de réduction des risques, en faisant en sorte que les fondamentaux fonctionnent pour les pays en développement et en aidant davantage de pays en développement à se préparer à investir et en préparant des oléoducs bancables.

[Autre langue parlée]

Alors voilà, Isabel, 3 nouveaux rapports que tu dois lire ou des rapports déjà publiés.

OK, fracturer ça et, bien sûr, prendre le risque que nous soyons assez ponctuels.

Nous avons commencé avec 4 minutes de retard.

[Autre langue parlée]

Merci donc beaucoup d'avoir couvert ce sujet.

Les secrétaires généraux Nam et Richard resteront dans la salle pendant quelques minutes.

Donc, si cela vous intéresse pour une brève déclaration ou quoi que ce soit d'autre, c'est un privilège pour ceux qui sont en ligne d'être ici en personne.

Merci beaucoup.

Merci à tous.

Conférence de presse de la CNUCED - 19 juin 2025