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ITC Press conference: US tariffs impact on developing countries - 11 April 2025
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Press Conferences | ITC
Conférence de presse de l'ITC : l'impact des droits de douane américains sur les pays en développement - 11 avril 2025
HISTOIRE : Incertitude tarifaire et potentiel - CCI
DURÉE : 03’11”
SOURCE : UNTV CH
RESTRICTIONS : AUCUNE
LANGUE : ANGLAIS / SONS NATURELS
FORMAT D'IMAGE : 16:9
DATE : 11 AVRIL 2025 GENÈVE, SUISSE
Orateurs :
- Pamela Coke-Hamilton, Directrice exécutive, Centre du commerce international, CCI
LISTE DES PLANS
- Plan extérieur moyen : Palais des Nations, Allée des drapeaux
- Plan large, Orateurs au podium de la salle de presse, photographe.
- EXTRAIT SONORE (Anglais) – Pamela Coke-Hamilton, Directrice exécutive, CCI : « Vous auriez vu que les États-Unis ont annoncé mercredi une pause de 90 jours sur les soi-disant tarifs réciproques sur les importations de la plupart des pays, abaissant les taux à 10 pour cent tout en augmentant les tarifs sur les importations en provenance de Chine à 145 pour cent. La Chine, entre-temps, a augmenté les tarifs sur les produits importés des États-Unis à 84 pour cent.»
- Plan moyen, orateurs au podium.
- EXTRAIT SONORE (Anglais) – Pamela Coke-Hamilton, Directrice exécutive, CCI : « Ce ne serait pas la première fois qu'il y a des secousses dans le système économique mondial. Nous l'avons vu au cours des 50 dernières années sous différentes formes. Celle-ci est probablement un peu plus sévère, un peu plus tremblante.»
- Plan large, orateurs au podium, salle de presse, caméra de télévision, cabines de contrôle, écrans de télévision.
- EXTRAIT SONORE (Anglais) – Pamela Coke-Hamilton, Directrice exécutive, CCI : « Il y aura donc des changements, je pense, dans les chaînes d'approvisionnement, il y aura une réévaluation des alliances mondiales. Il y aura des changements géopolitiques et économiques également.»
- Plan large, orateurs au podium, salle de presse.
- EXTRAIT SONORE (Anglais) – Pamela Coke-Hamilton, Directrice exécutive, CCI : « Des pays comme le Mexique, la Chine et la Thaïlande, mais aussi des pays d'Afrique australe sont parmi les plus touchés, aux côtés des États-Unis eux-mêmes.»
- Plan large, salle de presse, journalistes, participants.
- EXTRAIT SONORE (Anglais) – Pamela Coke-Hamilton, Directrice exécutive, CCI : « Le commerce mondial pourrait se contracter de trois pour cent, avec des changements significatifs à long terme dans les modèles commerciaux et l'intégration économique. Par exemple, les exportations du Mexique, qui ont été fortement impactées, se détournent des marchés tels que les États-Unis, la Chine, l'Europe et même d'autres pays d'Amérique latine, avec des gains modestes au Canada et au Brésil et dans une moindre mesure, en Inde.»
- Plan large, salle de presse, journalistes, écrans de télévision.
- EXTRAIT SONORE (Anglais) – Pamela Coke-Hamilton, Directrice exécutive, CCI : « De même, les exportations vietnamiennes se détournent des États-Unis, du Mexique et de la Chine, tout en augmentant considérablement vers des marchés mineurs comme l'UE, la Corée et d'autres.»
- Plan large, journalistes, photographe, écrans de télévision.
- EXTRAIT SONORE (Anglais) – Pamela Coke-Hamilton, Directrice exécutive, CCI : « Les pays les moins avancés, y compris le Lesotho, le Cambodge, le Laos, Madagascar et le Myanmar sont les plus exposés aux instabilités du système commercial mondial et les moins équipés pour s'adapter si nécessaire.»
- Plan moyen-large, salle de presse.
- EXTRAIT SONORE (Anglais) – Pamela Coke-Hamilton, Directrice exécutive, CCI : « La Chine et les États-Unis représentent environ trois pour cent à quatre pour cent du commerce mondial. Donc, si vous regardez cela en grands chiffres, il y a 96 pour cent qui commercent encore et qui continueront à commercer.»
- Plan moyen, photographe.
- EXTRAIT SONORE (Anglais) – Pamela Coke-Hamilton, Directrice exécutive, CCI : « L'extension indéterminée de 90 jours encore et encore ne se prête pas nécessairement à la stabilité. Donc, indépendamment du fait qu'il y ait une extension encore et encore, le fait qu'il n'y ait pas de stabilité, qu'il n'y ait pas de prévisibilité affectera le commerce et les entreprises et les décisions qui sont prises en temps réel.»
- Plan moyen-large, salle de presse.
- Plan large, orateurs au podium, photographe, journalistes.
- Plan large, orateurs au podium, photographe.
- Plan large, caméras de télévision, cabines de contrôle.
Conférence de presse du CCI sur l'impact potentiel des tarifs douaniers américains sur les pays en développement.
Orateurs :
Pamela Coke-Hamilton, Directrice exécutive, Centre du commerce international (CCI)
Julia Spies, Chef du département du commerce et de l'intelligence de marché, Centre du commerce international (CCI)
Teleprompter
[Autre langue parlée]
[Autre langue parlée]
Bienvenue au point de presse du Service d'information ici à Genève à l'occasion du Redémarrage des Nations Unies.
Comme vous l'avez vu un peu plus tôt aujourd'hui, parce que nous avons le privilège et le plaisir d'accueillir parmi nous Pamira Cork Hamilton, directrice générale du Centre du commerce international.
Comme d'habitude pour ces préquelles, Mme Cork Hamilton vous fera quelques remarques initiales, puis nous répondrons à des questions.
Et bien entendu, comme vous le savez, le sujet de cette préquelle concerne les impacts potentiels des droits de douane américains sur les pays en développement.
Ensuite, nous observerons un moment de pause, puis nous passerons à l'ordre du jour du briefing régulier.
Je vais donc commencer par donner la parole à Mme Cole Hamilton.
Merci d'être avec nous.
J'ai la parole.
Merci beaucoup, Alessandra.
C'est vraiment agréable d'être avec vous aujourd'hui.
Nous avons suivi les droits de douane américains, en particulier leur impact sur les pays en développement et leurs petites entreprises.
Permettez-moi d'abord de vous donner un aperçu du terrain.
Vous auriez vu que les États-Unis ont annoncé mercredi une pause de 90 jours en ce qui concerne les droits de douane dits réciproques sur les importations en provenance de la plupart des pays, les ramenant à 10 %, tout en augmentant les droits de douane sur les importations en provenance de Chine à 145 %.
Entre-temps, la Chine a augmenté les droits de douane sur les produits américains importés à 84 %, les taux et les mesures correctives commerciales antérieurs de la nation la plus favorisée, et les nouveaux droits de douane américains sur l'acier, l'aluminium et l'automobile, et sur les importateurs de pétrole vénézuélien sont maintenus.
Toutes les estimations initiales élaborées avec l'Institut français de recherche économique SEPI et calculées avant l'annonce de la pause de 90 jours et des nouvelles hausses tarifaires imposées à la Chine indiquent que d'ici 2040, l'effet des tarifs dits réciproques et des premières contre-mesures pourrait réduire le PIB mondial de 0,7 %.
Des pays comme le Mexique, la Chine et la Thaïlande, mais aussi des pays d'Afrique australe sont parmi les plus touchés, aux côtés des États-Unis eux-mêmes.
Le commerce mondial pourrait diminuer de 3 % en raison de modifications importantes à long terme de la structure des échanges et de l'intégration économique.
Par exemple, les exportations du Mexique, qui ont été fortement touchées, se détournent de marchés tels que les États-Unis, la Chine, l'Europe et même d'autres pays d'Amérique latine, avec des gains modestes au Canada et au Brésil et, dans une moindre mesure, en Inde.
De même, les exportations vietnamiennes se détournent des États-Unis, du Mexique et de la Chine, tout en augmentant considérablement vers les marchés de la région MENA, l'UE, la Corée et d'autres.
Tous les pays ne sont donc pas concernés de la même manière par ces changements.
Les pays les moins avancés, notamment le Lesotho, le Cambodge, la République démocratique populaire lao, Madagascar et le Myanmar, sont les plus exposés aux instabilités du système commercial mondial et les moins équipés pour s'adapter en fonction des besoins.
Il en va de même pour les petites entreprises des pays qui n'ont pas la capacité d'absorber des coûts supplémentaires ou de faire face à ces changements comme le font leurs homologues plus grandes.
Certains de ces pays les moins avancés sont fortement tributaires du marché américain pour leurs exportations, en utilisant des préférences telles que l'African Growth and Opportunity Act, ou AGOA, qui a permis aux importations en provenance des pays d'Afrique subsaharienne d'entrer sur le marché américain en franchise de droits.
Depuis 2000, la Soto fait appel à l'AGOA et achemine 60 % de ses exportations de vêtements vers le marché américain, exportant en moyenne plus de 230 millions de vêtements par an au cours des cinq dernières années.
Avant la pause des droits de douane réciproques, le Lesotho était confronté au taux le plus élevé, soit 50 %.
Un droit de douane de 50 % impliquerait des pertes potentielles d'exportation de 210 millions de dollars sur le marché américain d'ici 2029.
Un autre exemple sur l'habillement en tant que textile en tant que principale industrie en termes d'activité économique et d'emploi pour les pays en développement.
Le Bangladesh, deuxième exportateur mondial de vêtements, serait soumis à un droit de douane réciproque de 37 % s'il entrait en vigueur, ce qui pourrait entraîner une perte de 3,3 milliards de dollars d'exportations annuelles vers les États-Unis d'ici 2029.
[Autre langue parlée]
Il est facile de se tenir au courant des mises à jour quotidiennes, voire horaires, mais il y a une histoire plus importante ici, une histoire d'opportunités et une question de long terme.
Un élément clé de la solution permettant aux pays en développement de faire face à tout type de choc mondial, qu'il s'agisse d'une pandémie, d'une catastrophe climatique ou de changements soudains de politiques, consiste à donner la priorité à trois domaines.
C'est de la valeur ajoutée.
Désolé, il s'agit de valeur ajoutée, de diversification et d'intégration régionale.
S'il y a un moment pour passer à la diversification, à la valeur ajoutée et à l'intégration régionale, ou ce que j'appelle la remondialisation stratégique, c'est bien celui-ci.
Elle se caractérise par un commerce mutuellement bénéfique plutôt que par une aide au développement traditionnelle axée sur la diversification. Il s'agit d'explorer de nouveaux marchés pour vendre, afin de réduire la dépendance à l'égard de l'un des deux principaux partenaires commerciaux.
Il s'agit de ne pas mettre tous vos œufs dans le même panier pour absorber certaines pertes sur le marché américain.
Par exemple, le Bangladesh pourrait explorer les marchés européens qui présentent encore un potentiel de croissance pour ses vêtements.
Le Lesotho peut exploiter d'autres marchés tels que la Belgique ou l'Eswatini, où le Lesotho possède un potentiel d'exportation latent combiné de 22 000 000.
Bien que cela ne compense pas les pertes estimées, c'est un moyen d'atténuer pleinement l'impact sur la valeur ajoutée.
Il s'agit des pays en développement qui abandonnent la vente de produits de base pour se concentrer sur la transformation des produits sur place avant l'exportation.
Les biens à valeur ajoutée aident les pays en développement à conserver une plus grande valeur afin qu'ils soient moins affectés par les baisses soudaines des cours du café, du cacao ou du cuivre sur les marchés mondiaux, par exemple.
Il s'agit d'un autre moyen d'améliorer la résilience globale en matière d'intégration régionale.
Il s'agit pour les pays en développement de regarder leurs voisins et de choisir d'investir dans des relations commerciales au niveau régional.
La zone de libre-échange continentale africaine est un exemple susceptible de transformer la façon dont l'Afrique fait du commerce au sein et avec le reste du monde.
Prenons l'exemple de la Côte d'Ivoire.
Si les droits de douane étaient totalement éliminés, la Côte d'Ivoire pourrait augmenter ses exportations intra-africaines de 25 %, compensant partiellement les pertes prévues de 563 millions de dollars sur le marché américain.
Il existe donc des opportunités pour les pays en développement, non seulement pour surmonter les périodes d'incertitude, mais aussi pour se préparer de manière proactive au long terme.
Merci beaucoup.
Merci beaucoup, Pamela.
C'est vraiment bien d'avoir cette vue d'ensemble.
Je vais maintenant passer aux questions, en commençant par la salle si je peux voir.
OK, je vais commencer par John.
Sarah Costas, je vais vous présenter les journalistes.
John est notre correspondant de Francois Cat, de English Channel et de The Lancet.
John of the Floor, oui, bonjour.
Je me demandais si vous pouviez nous donner quelques estimations internes de l'ITC concernant l'impact sur les exportations au cours de la prochaine année, et non pas jusqu'en 2029.
Que se passerait-il s'ils introduisaient les tarifs réciproques dans les 90 jours ?
Et également en ce qui concerne les pays d'Afrique subsaharienne, quel en serait l'impact global ?
Seraient-ils affectés ou y aurait-il une vague, une dérogation à cause d'un participant ?
Également des estimations pour le court terme, pas pour 2029 ?
[Autre langue parlée]
Alors Pamela, nous répondons à chaque question dans le style d'une conférence de presse.
Et je voulais juste informer le journaliste que Pamela est venue avec Julius Peace en tant que chef du commerce et de l'information sur les marchés.
Elle est sur le podium et nous aidons également à répondre aux questions.
Pamela, merci beaucoup.
Je laisserai les exportations à Julia l'année prochaine.
Mais en ce qui concerne l'Afrique subsaharienne, je dirais que l'on se demande toujours si l'AGOA accorderait une dérogation.
On ne sait pas encore exactement quelle décision a été prise concernant les tarifs et si elle serait d'une certaine manière prépondérante.
Leurs pays recherchent des éclaircissements, mais franchement, il n'y en a pas pour le moment.
L'hypothèse est qu'il continue de tenir, mais différents pays ont adopté des points de vue différents à ce sujet.
Le Kenya pense que c'est le cas, mais pas d'autres pays d'Afrique. Des éclaircissements sont donc recherchés.
Ce qui est également clair, c'est que l'AGOA doit être renouvelée ou non en septembre de cette année.
Au cours des deux dernières années, des discussions ont eu lieu sur la manière dont il serait renouvelé et sur ce qui serait inclus dans ce renouvellement.
L'un des domaines est que de nombreux fabricants de textiles et de vêtements qui ont utilisé le programme AGOA pour l'Afrique subsaharienne ont déclaré que s'ils n'avaient pas de signal de renouvellement d'ici 2024, ils n'investiraient pas.
C'est donc également un défi auquel l'Afrique subsaharienne est confrontée en ce qui concerne l'AGOA et le renouvellement ou l'extension du programme.
Je vais passer la parole à Julia pour les chiffres.
Les chiffres que nous avons prêts aujourd'hui concernent 2029.
Nous nous attendons à ce que de nouvelles prévisions de croissance du PIB du FMI soient publiées en avril et nous serons heureux de mettre à jour nos résultats, ainsi que pour l'année prochaine.
[Autre langue parlée]
[Autre langue parlée]
Je suis assez surpris que vous n'ayez pas d'estimations à court terme pour les exportations.
Vous êtes là pour promouvoir les exportations des pays en développement.
Quoi qu'il en soit, ma deuxième question concerne les pays en développement qui produisent davantage sur place.
Quel serait l'impact de l'intelligence artificielle et de l'automatisation ?
Parce que toute l'argumentation de l'administration Trump a été rassurante.
Pensez-vous que les pays en développement disposeront des ressources nécessaires pour se moderniser et être compétitifs ou perdront-ils à nouveau des échanges commerciaux au profit des pays développés en raison du changement technologique ?
[Autre langue parlée]
[Autre langue parlée]
Je suis désolée que nous n'ayons pas encore les chiffres pour l'année à venir, mais nous le ferons. En ce qui concerne la question de savoir si les pays développés seront rassurés, les décisions visant à rassurer sont multiples.
Il ne s'agit pas simplement de savoir s'ils peuvent éviter les droits de douane ou non.
Le déménagement d'une entreprise prend de deux à trois ans.
S'ils retournaient aux États-Unis ou dans un pays développé, ils doivent envisager une perspective à long terme. Ils devraient également tenir compte du coût de la main-d'œuvre, du coût des intrants, des exigences réglementaires et de l'impact que cela aurait sur eux.
Les décisions ne sont donc pas aussi claires que celles qui consistent simplement à essayer d'éviter un tarif.
Je pense que de nombreux pays en développement eux-mêmes vont continuer à s'engager dans cette voie.
La question est de savoir comment vont-ils modifier leur propre accès au marché ?
En d'autres termes, vont-ils se déplacer vers le Vietnam ?
Vont-ils déménager au Mexique ?
Vont-ils se déplacer vers d'autres pays comme l'UE ?
Également le bloc qui recevra leurs marchandises.
Il ne s'agit pas tant d'un retour vers les pays développés que d'un déplacement vers les marchés d'autres pays en développement ou d'un transfert de biens intermédiaires de la Chine vers les États-Unis via ces marchés.
Merci beaucoup.
Oui, Christopher Volta, le chef du bureau de l'AFP ici dans Bonjour, merci d'avoir répondu à mes questions.
Moi, j'en ai juste quelques-uns. L'un d'eux est moi, je ne comprends pas très bien comment vous pouvez faire des projections et nous donner des chiffres pour 2029 ou 2040 étant donné l'incertitude que vous venez de souligner.
Et nous n'avons absolument aucune idée de ce qui se passe d'un jour à l'autre.
Je ne suis pas sûr de comprendre comment vous calculez dans 5 ans ou dans 4 ans.
Quoi qu'il en soit, je me demandais aussi si vous pouviez nous donner une idée.
Je ne suis pas sûr que le grand public comprenne généralement la complexité des chaînes d'approvisionnement et leur fonctionnement.
À quelle vitesse pensez-vous que les pays en développement, par exemple, peuvent modifier la façon dont ils gèrent leurs chaînes d'approvisionnement ou leurs marchés d'exportation ?
À quelle vitesse cela peut-il aller et comment cela pourrait-il fonctionner concrètement ?
Pouvez-vous nous donner un exemple ou deux ?
[Autre langue parlée]
Oui, bien sûr.
Je veux dire que les ajustements de la chaîne d'approvisionnement sont structurels et prennent du temps. Évidemment, dans un environnement marqué par beaucoup d'incertitude, comme vous l'avez souligné, de nombreux droits de douane, ils arrivent, ils sont suspendus.
Il est fondamentalement plus difficile pour les entreprises, n'est-ce pas, de prendre une telle décision d'ajustement structurel.
Ce que nous voyons dans ces estimations concernant les autres marchés disponibles, dont certains ont été indiqués par notre directrice exécutive dans sa déclaration, ce sont des opportunités de croissance qui n'ont pas encore été utilisées et elles existent parce qu'il y a des frictions sur le marché en ce moment.
Ces frictions sur le marché peuvent être liées au fait que des entreprises ne répondent pas exactement aux préférences des consommateurs sur le marché cible, elles peuvent être liées à des entreprises qui éprouvent des difficultés à utiliser les préférences qui leur ont déjà été accordées dans les accords commerciaux préférentiels et à tout cela fait l'objet d'une assistance accrue, à savoir l'assistance d'organisations de soutien aux entreprises.
C'est donc quelque chose qui, dans de nombreux cas, peut être envisagé à relativement court terme, car il s'agit simplement de frictions sur le marché et d'opportunités qui se présentent.
Il existe une demande pour ces produits.
Les pays peuvent fournir des produits à ces marchés alternatifs.
Mais actuellement, ces opportunités ne sont pas utilisées en raison de ces frictions.
Et c'est là que nous pensons que l'environnement de soutien au commerce, y compris le commerce pour les agences commerciales comme la nôtre, aidera les pays et les entreprises à tirer parti de ces opportunités existantes.
[Autre langue parlée]
Je voulais juste ajouter une dernière chose : les différents pays en développement vont s'adapter de manière très différente.
[Autre langue parlée]
La capacité du Vietnam à modifier le processus de sa chaîne d'approvisionnement ou à se déplacer vers d'autres marchés sera bien plus grande.
Et ils sont plus agiles, plus agiles et disposent de plus de ressources que le Lesotho pour effectuer ce changement.
Le Lesotho possède deux activités, principalement des textiles et des vêtements et des diamants.
Leur capacité à pivoter sera donc limitée par ce problème de capacité.
Il y a donc deux choses qui peuvent se produire.
1 Nous travaillons avec eux pour être en mesure de réorienter leurs textiles et leurs vêtements vers d'autres marchés, en particulier au sein de l'Union douanière d'Afrique australe ou en tandem.
Nous travaillons avec eux pour développer d'autres possibilités sectorielles qui existent également mais qui ont été, dans un sens, ignorées parce qu'ils bénéficiaient d'un accès automatique à 60 %.
Bien sûr.
Reprenons donc l'exemple de Lizoto, par exemple, pour avoir cette valeur ajoutée ou modifier des produits qu'ils fabriqueraient ou valoriseraient et dont ils auraient probablement besoin d'argent.
Il n'y a pas grand-chose qui circule, du moins pas pour les pays en développement ou en développement.
Il semblerait qu'il y ait beaucoup de choses à New York et que vous pouvez investir très rapidement si vous obtenez les bons conseils.
Mais avez-vous une idée de ce que cela coûterait, de ce qui serait nécessaire et d'où proviendrait l'argent ?
Eh bien, nous analysons actuellement les chiffres pour plusieurs raisons, pour ces pays, en particulier pour les pays les moins avancés.
Et nous devrions évaluer leur capacité industrielle actuelle, dans quelle mesure elle est liée à la situation réelle des États-Unis.
[Autre langue parlée]
investissement parce que cela en fait également partie puisqu'il s'agissait en grande partie d'un objectif.
Et ensuite, quelle part de cette somme peut être modernisée ou redirigée vers d'autres marchés.
La deuxième question consiste à travailler avec leurs organisations de soutien aux entreprises et avec ce secteur pour identifier le potentiel des marchés d'exportation en utilisant notre carte du potentiel des marchés d'exportation pour voir quels sont les autres marchés sur lesquels cela pourrait être plus facilement absorbé, tout en examinant les opportunités dans d'autres domaines qui pourraient être facilement mises en œuvre sans la perte du cadre.
Donc c'est trop tôt, tu sais, mais nous y travaillons.
Je vais donc voir s'il y a d'autres questions dans la salle avant de me rendre à l'estrade.
[Autre langue parlée]
Je ne peux pas voir les gens, John.
Oui, je vais d'abord sur l'estrade pour donner l'occasion à l'autre journaliste de poser la question, puis je reviendrai vers vous.
Donc, s'il n'y en a pas d'autre dans la pièce, j'irai sur l'estrade.
Maya plante le slip.
Maya, oui, merci beaucoup d'avoir répondu à ma question.
Merci, Madame, pour l'organisation de cette conférence par l'ITC.
Nous avons de nombreuses questions : quels programmes qui soutiennent les pays les moins avancés dans leur intégration dans le système commercial mondial sont concernés par les transferts de financement effectués par les États-Unis après l'ITC ?
Lorsque vous parlez de changement, il s'agit de l'évolution de la réduction du budget de l'aide ou des décisions générales en matière de droits de douane.
Oui, à l'aide, OK, Directeur, aide IDC, OK.
À l'heure actuelle, nous y sommes très peu exposés.
Notre engagement en faveur des PMA dans notre nouveau plan stratégique actuel est de réaliser 45 % de l'ensemble de nos activités.
Nous intensifierons ce processus au fur et à mesure que nous déterminerons les meilleures méthodologies pour mobiliser et permettre aux PMA, en particulier, de naviguer dans ces eaux dangereuses.
Nous n'avons pas été réellement touchés en termes de système d'aide à l'engagement des services informatiques dans ces pays, mais de nombreux pays eux-mêmes ont été touchés par la perte d'autres programmes, ce qui aura nécessairement un impact sur le montant qui nous est demandé en matière d'assistance.
Merci beaucoup.
Je veux donner à John la possibilité de demander.
Désolée juste un instant, John, car je vois que Maya a un suivi.
[Autre langue parlée]
[Autre langue parlée]
Merci beaucoup.
La doctrine Trump est rassurante lorsqu'elle envisage l'avenir de l'automatisation à l'aide de robots effectuant des tâches effectuées par des travailleurs humains.
Les pays en développement cherchent-ils à automatiser davantage leur base de fabrication ?
Comment l'ITC étudie-t-il cette question, la contrôle-t-elle ou la soutient-elle ?
[Autre langue parlée]
L'utilisation de l'IA, des robots et des nouvelles technologies dans les sphères de production fait l'objet de discussions et de mises en œuvre depuis un certain temps.
Les pays en développement ont besoin d'emplois à bien des égards.
Si vous regardez les pays en développement, en particulier en Afrique, le nombre de jeunes de moins de 25 ans est de 60 pour cent, le chômage étant de 70 % en Sierra Leone.
Alors que tout le monde est enthousiasmé par l'IA et l'intégration de l'IA et de la technologie dans ce domaine, il y a aussi un contexte humain ici.
Et je pense que trouver un emploi est la première priorité.
Ce n'est donc pas qu'ils ne le voudraient pas, mais il s'agit de voir comment améliorer les capacités tout en maintenant l'emploi des personnes.
Merci beaucoup, Musa CL Maedin, merci beaucoup.
J'ai une question d'ordre général à propos de cette guerre commerciale.
Sommes-nous confrontés à la fin du système économique que nous connaissons depuis près de 50 ans ?
Et j'ai une autre question concernant le directeur général qui a déclaré il y a deux jours, à l'Organisation mondiale du commerce, que la guerre commerciale entre la Chine et les États-Unis pourrait réduire le commerce entre les deux pays jusqu'à 80 %.
Pouvez-vous nous expliquer ce que cela signifie en termes d'économie, d'économie internationale et d'impact sur le développement des pays en développement ?
[Autre langue parlée]
Désolée.
[Autre langue parlée]
J'ai raté ta première.
La fin de quelque chose.
[Autre langue parlée]
La fin du système économique, la fin de Lafa.
[Autre langue parlée]
Oh, le système économique mondial.
[Autre langue parlée]
Merci beaucoup pour cette question.
Ce ne serait pas la première fois que le système économique mondial connaîtrait des secousses.
Nous l'avons vu au cours des 50 dernières années dans différentes dispensations.
Celui-ci est probablement un peu plus dur, un peu plus tremblant, mais je ne pense pas qu'il sera nécessairement terminé en soi.
Il y a des ajustements, il y aura des changements sur la base de la reconnaissance du fait que la prévisibilité, la stabilité et la fiabilité sont des aspects importants du commerce et, par conséquent, les pays prendront des décisions en fonction de cela pour déterminer la manière dont ils vont avancer.
Je pense qu'il y aura donc un changement dans les chaînes d'approvisionnement.
Les alliances mondiales seront réévaluées.
Il y aura également des changements géopolitiques sur le plan économique.
Et non, mais cela change définitivement. Oui, en ce qui concerne l'OMC, la DG a indiqué qu'il s'agirait d'une baisse de 80 % entre les deux pays.
Aujourd'hui, la Chine et les États-Unis constituent environ 3 %, soit 3 à 4 % du commerce mondial.
Donc, si vous le regardez en gros chiffres, il y a 96 % qui se négocient toujours et qui se négocieront.
L'impact se fera toutefois sentir et, vous savez, dans quelle mesure l'économie mondiale est devenue intégrée, en particulier à cause de la mondialisation, c'est qu'il y a tellement de produits intermédiaires qui passent et travaillent avec la Chine et les États-Unis, etc.
C'est la façon dont cela va se passer qui aura un impact.
La réduction de 80 % entre les États-Unis et la Chine est donc directe.
La façon dont cet effet d'entraînement se produira peut en fait être avantageuse pour certains pays comme le Vietnam, comme les pays d'Asie.
Cela peut également être avantageux pour des pays comme le Mexique où il doit y avoir un certain changement.
Les États-Unis vont-ils passer, vous savez, au Mexique ou au Brésil ?
Il y aura donc des changements, mais pas nécessairement. C'est pourquoi il y a une différence entre la réduction directe des échanges commerciaux entre les États-Unis et la Chine de 80 % et la réduction globale des échanges, qui se situe aujourd'hui entre 3 et 7 %, selon les chiffres.
Je veux dire, ils viennent d'augmenter.
Le taux de la Chine est passé à 125 % ce matin.
Donc, ce que je veux dire, c'est que, vous savez, il y a une différence entre les deux, mais cela changera certainement en grande partie la façon dont la chaîne de valeur entre les différents pays fonctionnera désormais.
Je suis conscient de l'heure et je sais que John et Chris ont demandé un suivi, mais Sato Kodachi et Yamir Shimbun attendent patiemment sur l'estrade.
Ensuite, nous irons voir M. Liang et, si nous avons le temps, nous ferons le suivi.
Passons donc à Satoko Satok de Yamir Shimbun.
Merci beaucoup.
[Autre langue parlée]
[Autre langue parlée]
[Autre langue parlée]
Tout d'abord, pourriez-vous nous faire part de vos remarques préliminaires, car vous avez donné quelques chiffres, puis vous avez indiqué que différents pays en développement réagissaient différemment. Vous donnez l'exemple du Lesotho et du Vietnam et l'ITC travaille avec eux pour les aider à exporter des textiles et des vêtements vers d'autres marchés.
Mais pourriez-vous donner l'exemple de quel marché vous parlez étant donné que les pays les moins avancés ont déjà des quartiers exempts de droits de douane à destination des pays développés ?
[Autre langue parlée]
[Autre langue parlée]
[Autre langue parlée]
Je vais, je le mettrai à la disposition d'un, sur les différents pays en développement, sur quels marchés, prenons par exemple les PMA, ils ont tout sauf des armes.
Quelle part de cette somme a été réellement utilisée parce que la majeure partie de leur production textile a déjà été absorbée, par exemple dans le cadre d'un objectif ou d'un autre programme aux États-Unis ?
Il y a une tendance à éviter ou à ne pas le faire, disons-le ainsi.
Ils n'ont pas la capacité de s'approvisionner sur d'autres marchés où il existe un énorme potentiel d'exportation.
Il est donc possible de transférer leurs produits vers ces autres marchés où ils bénéficient également d'un accès préférentiel mais ne l'ont pas utilisé comme ils auraient pu le faire.
Je vais vous donner un autre exemple.
Le Sibera en termes d'utilisation après plus de 30 ans a été de 11 %. Les Caraïbes peuvent faire la même chose.
Il existe de nombreux accords bénéfiques pour les pays en développement qui n'ont pas été pleinement utilisés en raison de contraintes liées à l'offre.
L'une des choses sur lesquelles nous devons travailler concerne les problèmes liés à l'offre pour ces pays, ainsi que le respect de certaines normes et de certains mécanismes d'exportation qui peuvent actuellement constituer un défi pour répondre à certaines exigences du marché.
Monsieur Tong Liang, China Economic Daily, merci, Alexandra.
[Autre langue parlée]
Désolée d'être en retard.
Voici donc une question, brève question au cas où il s'agirait d'une vieille question soulevée par d'autres personnes simplement admises pour gagner du temps.
Il s'agit d'un délai de grâce d'environ 90 jours accordé par Trump plus tôt cette semaine.
Croyez-vous que cette politique est valable et qu'elle a des implications importantes, car qu'il s'agisse des États-Unis, nous élevons tous les pays contre la Chine ou les États-Unis se montrent opposés à tous les autres.
Cela dépend de la prolongation du délai de grâce de 90 jours pour la conservation.
Si j'ai raison, j'essaie de comprendre ce que vous me demandez, vous me demandez si les États-Unis essaient d'utiliser le délai de 90 jours comme mécanisme pour obtenir plus d'alliés afin de clarifier les choses rapidement.
Je veux dire, je pense que les États-Unis sont en mesure de prolonger le délai de 90 jours accordé à la Grèce.
Encore et encore, pour que ce commerce se fasse, ce n'est pas les États-Unis qui font obstacle à tout le monde dans le monde, mais les opposent à la Chine en disant OK, vous êtes sur la liste, mais vous êtes exemptée dès maintenant.
[Autre langue parlée]
Je ne voudrais pas faire de déclaration politique à ce sujet.
Ce que je peux dire, c'est que la prolongation indéterminée de 90 jours par la suite ne favorise pas nécessairement la stabilité.
Ainsi, qu'il y ait ou non une extension continue, le fait qu'il n'y ait ni stabilité ni prévisibilité affectera le commerce, les entreprises et les décisions prises en temps réel.
[Autre langue parlée]
Merci beaucoup.
Nous manquons vraiment de temps, alors je vais répondre rapidement aux questions de Chris et John ensemble.
[Autre langue parlée]
[Autre langue parlée]
John, voulez-vous quand même poser votre question très rapidement, s'il vous plaît ?
Oui, en fait, cela faisait suite à la question de Christoph.
Vous évoquiez les possibilités de nouveaux marchés d'exportation ou de détournement du commerce des États-Unis vers les marchés asiatiques de l'UE.
Mais avez-vous pris en compte le fait qu'en Afrique subsaharienne, la connectivité portuaire n'est pas très forte et qu'il en va de même pour certains pays d'Amérique latine.
Alors, même où trouveront-ils les racines nécessaires pour commercialiser leurs produits et quel serait le coût supplémentaire que cela représenterait ?
[Autre langue parlée]
[Autre langue parlée]
John, toi, je dois m'asseoir séparément avec toi parce que tu poses des questions existentielles ici.
Il le sera toujours.
[Autre langue parlée]
Mais la vérité, c'est que oui, tout cela est dans le mix.
L'une des raisons pour lesquelles j'ai évoqué la Zone de libre-échange continentale africaine comme une opportunité et une possibilité réelles est que cet accord ou cet arrangement prend en compte les problèmes d'infrastructure et de logistique qui doivent être résolus en Afrique.
Il prend en compte tous les éléments fondamentaux en termes de droits de douane, en termes de douanes qui doivent être fixés ou traités en Afrique afin de tirer parti non seulement du commerce intra-africain, mais également du commerce en provenance de l'Afrique.
[Autre langue parlée]
Et je pense que c'est là que réside l'opportunité : si cela peut, d'une certaine manière, donner un coup de pouce à la zone de libre-échange intra-africaine et continentale africaine pour réellement mettre ces choses en place, cela peut changer fondamentalement la façon dont l'Afrique négocie et l'impact que cela aura sur les économies africaines dans leur ensemble.
[Autre langue parlée]
Je pense vraiment que nous devons malheureusement fermer ici.
Je tiens à vous remercier infiniment pour cette importante mise à jour.
Et demandez également à Susanna si vous pouvez envoyer à Susanna la note de Pamela.
[Autre langue parlée]
Nous allons nous arrêter une minute pour laisser Pamela partir et reprendre le briefing habituel.
Merci beaucoup.