UN Geneva - Multimedia Newsroom : UNCTAD - Press Conference: Rebeca Grynspan on UNCTAD's 60th anniversary

[Autre langue parlée]

Bienvenue au point de presse du Service d'information de Genève.

Aujourd'hui, c'est le mardi 9 avril.

Et comme vous le savez, nous commençons exceptionnellement notre point de presse un peu plus tôt car nous avons l'honneur d'accueillir la secrétaire générale d'Angktad, Mme Rebecca Greenspan, pour une préquelle de la conférence.

Nous aurons de ses nouvelles jusqu'à 10 h 30, puis nous poursuivrons notre point de presse régulier.

Alors, Mlle Greenspan, merci beaucoup d'être avec nous.

Avec le journaliste ici à Genève.

Cela fait maintenant 60 ans que le groupe a été créé et il fait l'objet d'une refonte complète de son image de marque à l'approche de son 60e anniversaire.

Je vais donc vous donner la parole, puis nous passerons aux questions, s'il vous plaît.

Merci beaucoup.

Merci à tous d'être venus.

[Autre langue parlée]

Eh bien, aujourd'hui marque une étape importante pour Uncut, non seulement en ce qui concerne le début de son 60e anniversaire, mais également la présentation de notre nouvelle image de marque en tant que UN Commerce et Développement.

Ce changement n'est pas simple.

Notre nouvelle marque, ONU Commerce et Développement, représente une organisation plus forte et renouvelée qui s'engage à étendre notre portée, en amplifiant notre voix en tant que fervent défenseur des pays en développement dans l'économie mondiale.

Nous voulons que notre mission soit mieux comprise et que notre voix soit entendue dans les débats économiques mondiaux où sont prises les décisions qui concernent les pays en développement.

Aujourd'hui, le besoin de renouvellement est on ne peut plus clair.

Nous vivons dans un monde très différent de celui de 1964.

Le paysage économique mondial a connu des changements importants et, en 2024, les crises en cascade, la géopolitique et le changement climatique ont un effet profond et perturbateur sur le commerce mondial et l'économie mondiale, qui se sont également orientés vers une augmentation des inégalités.

La dette mondiale a grimpé en flèche, en particulier dans les pays en développement, et les principaux indicateurs de développement ont progressé.

Les indicateurs de pauvreté relatifs à l'indice de développement humain, pour la première fois depuis le lancement de l'indice de développement humain, ont diminué, et la croissance des services commerciaux dépasse désormais celle du commerce des biens, et l'économie numérique est à la fois une opportunité et un perturbateur majeur pour le commerce et le développement.

Les défis auxquels nous sommes confrontés sont complexes et urgents, mais ils sont à la fois anciens et nouveaux.

Il est essentiel de rester fidèle à nos principes fondateurs et de nous adapter aux exigences du présent.

En tant que secrétaire générale de l'ONU pour le commerce et le développement, je suis fière de représenter aujourd'hui une organisation qui n'est pas seulement ancrée dans l'histoire, mais qui est tournée vers l'avenir et qui s'adapte aux nouveaux défis.

Pour ce qui est de l'avenir, je voudrais annoncer que pour marquer notre 60e anniversaire, nous organiserons un Forum des leaders mondiaux ici à Genève du 12 au 14 juin.

Le secrétaire général de l'ONU participera à ce forum, qui réunira des chefs d'État et de gouvernement, des ministres responsables de l'économie mondiale, du secteur privé et de la société civile.

Lauréats du prix Nobel afin qu'ils débattent d'une nouvelle orientation du développement et d'une nouvelle économie pour un monde en mutation rapide.

Ce Forum des dirigeants mondiaux comprendra des sessions thématiques portant sur la substance des principaux problèmes émergents de l'économie mondiale tels que le commerce et la nouvelle recherche de politiques industrielles pour le développement.

Redéfinir les politiques d'investissement direct étranger dans la nouvelle économie, les stratégies de développement dans un monde de crises en cascade, les données au service du développement et de la révolution numérique, et donner un nouvel élan au développement de l'Afrique, des pays les moins avancés et des petits États insulaires en développement.

Ce forum fournira une plate-forme permettant l'émergence de solutions innovantes grâce à une nouvelle pensée économique afin de nous aider à relever les défis les plus urgents de notre époque.

Le commerce et le développement des Nations Unies restent plus que jamais la pierre angulaire du système des Nations Unies.

Notre engagement à promouvoir l'intérêt des pays en développement pour l'économie mondiale, à favoriser le dialogue et à fournir des informations et un soutien inestimables demeure inchangé.

Je vous invite à regarder cette vidéo, après quoi je serai heureuse de répondre à votre question.

Merci beaucoup, encore une fois.

Merci beaucoup, Secrétaire général, d'avoir demandé à mes collègues de mettre la vidéo en ligne.

[Autre langue parlée]

Le.

Merci beaucoup.

Je redonne la parole au secrétaire général.

OK, laissons la parole aux questions alors.

Tout d'abord, je commence par la chambre.

Oui, Jamie Keaton, qui est notre correspondant de The Associated Press et qui est également l'identité présidentielle d'Akano.

[Autre langue parlée]

Je suis correspondant de l'Associated Press à Genève, ça suffit.

Personne ne correspond ici.

Merci beaucoup d'être venus nous voir.

Pourriez-vous nous donner un peu plus de détails sur ce que cela va impliquer ?

[Autre langue parlée]

Tu supprimes le mot conférence.

[Autre langue parlée]

Qu'est-ce que cela va réellement signifier ?

Allez-vous changer la culture de la maison ?

Allez-vous le dynamiser ?

Si c'est un mot ?

Allez-vous supprimer des positions ?

Allez-vous le rendre plus mince et plus méchant ?

Dites-m'en un peu plus sur ce que cela signifie réellement.

[Autre langue parlée]

Moi, je me souviens que dans mon allocution devant le Conseil du commerce et du développement en février, j'ai fait précisément référence à cela.

Vous savez, j'ai dit que je ne croyais pas au modèle de Tabula rasa selon lequel vous pensez tout reconstruire.

Vous, ce que vous faites, c'est vraiment créer des synergies et tirer parti des bonnes choses que l'organisation a accomplies au cours de ces 60 années.

Et je dois dire que cette organisation a une histoire que je respecte profondément.

Je pense donc que maintenant nous, nous, nous avons changé d'une certaine manière, c'est la façon dont nous abordons les problèmes. D'une part, nous avons pu redevenir une voix importante au sein du système des Nations Unies.

Nous avons contribué à des crises très importantes et à des problèmes importants aujourd'hui.

Ne vous contentez pas de regarder le passé, non seulement de dévoiler une analyse, mais aussi de vous immerger complètement dans les solutions et les discussions qui façonnent le monde d'aujourd'hui.

Cela a été le cas pour le Global Crisis Response Group, comme cela a été le cas pour les négociations relatives à l'Initiative sur les céréales de la mer Noire, et la base de preuves et l'analyse en temps voulu fournies par l'ANTA ont joué un rôle très important dans les résultats que nous avons constatés dans ce domaine.

Par exemple, ces deux exemples que je vous ai donnés, nous avons renforcé notre capacité statistique, notre analyse basée sur des preuves et notre vision prospective des nouveaux problèmes émergents qui affectent le monde.

L'ensemble de la question du changement climatique et de l'environnement en est un exemple.

Oui, cela n'a pas été dans le passé une discussion très centrale, vous savez, une discussion in antag.

Nous avons donc renforcé de manière très substantielle notre capacité de financement sur l'ensemble de la question du changement climatique, mais également sur le changement climatique et le commerce, ainsi que sur l'évolution du commerce et de l'environnement.

Nous avons également renforcé nos capacités dans un domaine spécifique de l'économie bleue, par exemple en matière de commerce.

L'ensemble de cette nouvelle partie de la pensée économique intégrant l'environnement dans notre réflexion économique et notre analyse du développement a donc été renforcé de manière importante au cours des deux dernières années.

[Autre langue parlée]

Et je peux vous en donner d'autres exemples.

Nous avons présenté très tôt au Conseil 10 points de réforme de l'Antac et je dois dire que nous y sommes parvenus.

Donc, ce mandat de mi-parcours de 4 ans à Antac est vraiment une marque différente, c'est comme la dernière étape de cette réforme qui a débuté depuis mon arrivée et que j'ai convenu avec le conseil d'administration, avec les États membres et ce jour-là, je pense qu'ils se refléteront dans notre proposition de nom de marque.

[Autre langue parlée]

Merci, Secrétaire général Paulo Dupras, Geneva Solutions.

[Autre langue parlée]

Tout d'abord, je voulais savoir ce que représente le logo.

Et ensuite, avec qui avez-vous passé un contrat pour effectuer le changement de marque ?

Est-ce que c'était quelqu'un de l'intérieur ou de l'extérieur ?

Quels types de coûts ont été impliqués dans ce changement de marque et je voulais simplement savoir comment cela se compare, comment ces coûts se comparent aux mesures de réduction des coûts que vous avez introduites chez Ontad.

Il semble que le personnel ait été invité à déménager dans le nouveau bâtiment pour économiser de l'énergie.

Certains membres du personnel semblent mécontents en raison de problèmes de connexion Internet et de l'espace ouvert où ils ne sont pas autorisés à s'asseoir.

Ils ne peuvent pas vraiment avoir de conversations, d'appels téléphoniques, d'appels Zoom, peu importe.

[Autre langue parlée]

Je vais également donner la parole à Amalia pour qu'elle passe en revue les détails.

[Autre langue parlée]

Nous avons engagé un audit de notre communication et de notre image de marque et l'audit a révélé un niveau de fragmentation inquiétant chez Antag.

Au moment de l'audit, 31 logos différents étaient en circulation, 18 types de visuels différents pour les réunions, 32 designs différents pour les publications, 29 sites Web et un peu de reconnaissance du nom ou de la compréhension de la norme Ankt.

Ce ne sont donc que quelques chiffres pour vous permettre de comprendre pourquoi nous avions besoin de faire de cet exercice, vous savez, un exercice significatif pour l'avenir, car il est impossible de vraiment s'établir et d'être visible avec ce type de fragmentation.

Et permettez-moi de dire quelque chose qui est peut-être important pour moi.

Vous savez, cet exercice de redéfinition de la tâche et des objectifs de communication que nous avons fait partie de notre mandat.

Cette partie de notre prestation n'est pas un exercice de marketing.

[Autre langue parlée]

C'est la possibilité que notre voix soit visible et entendue.

Cela fait partie de nos préoccupations, oui, parce que si nous faisons l'analyse et que personne n'est au courant, personne ne la comprend, il n'y a aucun message, il n'y a aucun impact.

Nous ne pouvons donc pas vraiment atteindre notre objectif et c'est le cœur de notre action.

Amalia vous répondra sur le processus et les coûts.

L'autre point que Jamie a également demandé en termes de coûts, permettez-moi de dire ceci : Ankt est supprimé systématiquement depuis 10 ans.

Si vous examinez les chiffres en termes d'entrée, d'entrée, d'entrée, de prix constants, oui.

Et si l'on tient compte de l'inflation, notre budget est nettement inférieur à ce qu'il était auparavant.

Les coupes ont donc été effectuées sans.

[Autre langue parlée]

Vous savez que nous avons dû nous adapter à un gel de nos possibilités d'embauche depuis l'année dernière, oui, parce que le gel a été décrété depuis le milieu de l'année dernière et s'est poursuivi cette année en raison de la crise de liquidité à l'ONU.

Je suis donc fier de dire que malgré ces faits, cela a pu être amélioré en termes de livraison.

Nous sommes arrivés bien plus longtemps.

Nous avons apporté un soutien rapide aux pays et au système des Nations Unies.

Nous avons été en mesure de réagir rapidement malgré les coupures et le gel.

Oui, en fait, je pense que la première fois que nous avons reçu de nouveaux postes pour AnTAT au cours de la dernière décennie et demie, c'était en 2023.

Donc pas 24 et malheureusement ce ne sera pas 25 non plus, mais ça, ça vous donne, vous savez, une idée par rapport au déménagement.

Écoutez, toute la décision concernant la rénovation du Palena a été prise il y a de nombreuses années.

Et ce qui se passe actuellement, c'est qu'en raison des retards dans le projet, dans la crise des liquidités, une décision a été prise.

Ce n'est pas l'antidécision, c'est une décision qui a été prise pour réduire les coûts et pour réduire les coûts, nous devrons quitter le bâtiment E.

C'est une énorme perturbation pour nous.

Vous savez, nous sommes en plein milieu de, nous investissons dans l'organisation, vous savez, depuis deux ans et demi.

Et quand nous décollons, nous devons faire face à la situation et, eh bien, vous savez, vous devez faire de votre mieux.

Et nous essaierons de faire tout ce qui est en notre pouvoir pour soulager la douleur de notre personnel.

Et je sais qu'il y a de la douleur parce que je la ressens.

Tu sais, moi-même, je dois me déplacer au milieu de tout ça, de tout ce qui se passe pour nous.

Et c'est une bonne nouvelle.

Et le 60e anniversaire et la conférence de l'année prochaine, oui.

C'est donc évidemment une perturbation, mais vous savez, ce n'est pas le cas, ce n'est pas quelque chose que nous devrions autoriser à perturber également nos buts et nos objectifs.

Et je pense que nous aurons malgré tout un 60e anniversaire très réussi.

Et je compte sur l'engagement sur l'engagement incroyable de la part de la lutte contre le personnel.

Vraiment, vraiment.

Permettez-moi de dire quelque chose que j'ai toujours dit : nous avons besoin d'une nouvelle image de marque, nous devons nous adapter.

Une nouvelle économie est en train d'émerger, mais nous y parvenons grâce aux connaissances, à l'expérience et à la capacité d'une institution qui a 60 ans d'histoire merveilleuse.

Malia, aimerais-tu ajouter quelque chose pour répondre ?

Oui, juste pour ajouter un peu plus à ce que le Secrétaire général a dit, mais en ce qui concerne le changement de marque, cela reflète vraiment les propos du Secrétaire général selon lesquels la communication fait partie de l'exécution des mandats.

Cela a donc été un exercice très approfondi qui a duré deux ans et qui a été mené par l'ONU avec ce personnel.

Alors que nous avions une agence pour l'audit initial de notre situation, oui, et pour effectuer des analyses comparatives par rapport à d'autres organisations qui s'expriment également dans le domaine de l'économie mondiale.

Et cette agence était AVAS avec une longue expérience de travail au sein de l'ONU et avec d'autres agences des Nations Unies.

Il s'agit essentiellement d'un long exercice de deux ans mené par les graphistes internes qui sont assis avec nous aujourd'hui et par Nadesh et Sheila, Magali et David.

Au fond de la salle et avec la participation de tous les membres du personnel qui, tout au long de l'histoire d'Ondad, connaissent l'ADN de la marque et en comprennent les valeurs.

C'est pourquoi le changement de marque ne l'est pas, c'est une transition pour mieux nous faire comprendre, pour expliquer beaucoup de choses que les médias ont déjà dites.

Ils ont déjà dit que l'Ongtad, l'organisme de l'ONU pour le commerce et le développement, est la façon dont beaucoup d'entre vous ont parlé de nous de toute façon.

Il s'agissait donc d'un exercice d'écoute, avec notre soutien lors de l'audit initial visant à déterminer où nous en étions, mais qui a été poursuivi essentiellement grâce au talent interne.

[Autre langue parlée]

Merci beaucoup.

Robin Miller de l'agence de presse française.

[Autre langue parlée]

Avez-vous eu des discussions avec les autres agences des Nations Unies sur les domaines dans lesquels vous souhaitez vous développer davantage ?

Vous avez notamment évoqué le changement climatique.

Dans l'affirmative, ces discussions ont-elles pris fin ?

Deuxièmement, s'il semble toujours que le logo de la table indique UNKTAD.

Conservez-vous UNKTAD comme nom abrégé ?

Et enfin, en ce qui concerne le forum que vous avez annoncé, espérez-vous qu'il deviendra annuel ou que ce sera juste un événement ponctuel ?

Merci, merci, merci beaucoup.

La CNUCED continuera d'être l'Unktat.

Nous continuons d'être une conférence.

Mais il est évident que la reconnaissance de ce que signifie ANTAC dans certaines langues, pour certaines personnes, dans différentes langues est encore plus difficile, oui, et même difficile à prononcer.

Nous continuons donc d'être une conférence, mais c'est une bonne chose que le nom soit entièrement consacré au commerce et au développement.

Oui, donc les gens savent de quoi nous parlons.

Nous avons discuté avec d'autres agences, pas seulement de notre changement de marque, mais nous faisons partie de plusieurs groupes de travail multi-agences auxquels nous participons et auxquels nous n'avions pas participé activement auparavant.

Par exemple, nous participons avec la CCNUCC à la discussion sur le marché du carbone.

Nous participons au groupe de travail interinstitutions sur les minéraux spéciaux, les minéraux critiques pour la transition énergétique, qui a été créé à partir de New York.

Nous avons plusieurs groupes de discussion avec le PNUE et, pour donner un exemple, avec la CCNUCC, une large collaboration dans toutes les discussions auxquelles ils nous ont demandé de participer.

Alors oui, nous le faisons d'une manière très interinstitutions.

Il y a maintenant une partie spéciale qui nous appartient, oui, car la question du commerce et de l'environnement revêtira une importance croissante.

Oui, nous constatons déjà, vous le savez, une multiplication par 5 des normes qui doivent traiter de l'environnement dans les questions commerciales.

Et vous pouvez imaginer à quel point c'est difficile pour les pays en développement, en particulier pour les petites et moyennes entreprises du monde entier.

Il leur est difficile de s'y retrouver dans cette boule de règles et de normes qui ont été, vous savez, adoptées avec de bonnes intentions dans le but d'intégrer l'environnement dans le commerce.

Mais nous devons vraiment en discuter et nous assurer que le commerce fait partie de la solution, mais qu'il ne constitue pas un obstacle au développement des pays en développement.

L'autre chose que nous faisons dans ce domaine concerne essentiellement le transport maritime et l'ensemble de la question des transports.

Vous savez, le transport maritime représente 80 % du commerce.

Dans le transport maritime, il représente 3 % des émissions totales dans le monde.

Eh bien, l'un des exemples, Jamie, pour revenir à votre question, c'est l'évaluation rapide que nous avons faite de ce qui se passait sur les principales artères du commerce maritime.

Vous savez, nous avons eu les perturbations de la mer Noire, les perturbations de la mer Rouge et du canal de Suez et le canal de Panama.

Nous l'avons mis en place et nous avons été l'une des organisations les plus voyantes, vous savez, lors de l'analyse.

Nous travaillons donc avec l'Organisation maritime internationale précisément sur la manière de réduire les émissions dans le secteur maritime, dans le transport maritime et qui affectent le commerce maritime, en essayant également de limiter l'impact que cela aura sur les petits États insulaires en développement, par exemple, dont les petits ports sont plus difficiles à adapter, qui ont besoin de ressources pour nous adapter aux nouveaux carburants et aux nouvelles technologies maritimes afin de réduire les émissions.

Ce ne sont donc que des exemples de la façon dont nous envisageons les choses.

Et le FORA pour le 60e anniversaire est un événement A1.

Notre événement habituel est la conférence et cela tous les quatre ans et nous aurons la conférence en 2025.

Il n'y a donc aucun document final que nous attendons du 60e anniversaire.

Ce que nous voulons, c'est une conversation ouverte, franche et tournée vers l'avenir sur les changements que connaît le monde et l'économie, qui nous permettra, vous savez, de commencer à réfléchir à la conférence de 2025.

Je suis désolée, nous n'avons le temps que pour une dernière question.

Et Lohan Sierra, en ligne, attend depuis longtemps.

Je vais donc donner la parole à Lohan.

Le secrétaire général de l'agence de presse suisse Lohan, cela devrait-il vraiment vouloir dire ?

[Autre langue parlée]

Au cours du forum, pouvez-vous déjà nous donner un aperçu de la liste des chefs d'État qui se sont engagés à venir et peut-être pouvez-vous nous donner le nombre approximatif de participants. Très brièvement, comme vous l'avez mentionné, l'initiative sur les céréales, discutez-vous toujours avec vos interlocuteurs russes de la partie de l'accord concernant les engrais ?

[Autre langue parlée]

Vous, vous allez comprendre que je ne donnerai aucun nom.

Et vous savez, surtout parce que j'ai fait partie du gouvernement, je sais que quelque chose se passe dans votre pays au cours des cinq dernières minutes avant que vous ne preniez l'avion et que les choses changent.

Donc, mais nous nous attendons à ce qu'environ 5 à 8 chefs d'État et de gouvernement soient avec nous.

C'est une attente très ambitieuse, mais nous allons y travailler.

Nous sommes très optimistes quant à la présence de ministres et de chefs d'État et de gouvernement qui viendront nous rejoindre. Nous sommes environ 500 participants.

Nous nous attendons donc à ce que ce soit un très, très bon événement et très réussi en ce qui concerne. Évidemment, nous discutons avec le gouvernement suisse et il nous soutient pleinement. Nous sommes très heureux de le faire à Genève et à l'international, vous savez, avec l'entière participation de la Genève internationale.

En ce qui concerne les consultations avec la Russie, oui, nous poursuivons nos consultations. Le secrétaire général a clairement indiqué que nous continuerons à faire tout ce qui est en notre pouvoir pour faciliter les exportations de denrées alimentaires et d'engrais en provenance de l'Ukraine et de la Fédération de Russie, car c'est important pour le monde.

Et nous avons prouvé que pour éviter une crise humanitaire de grande envergure, il fallait notamment rétablir le commerce et rétablir les possibilités d'échanges commerciaux, en participant au moindre coût de transaction, car les coûts de transaction influent également sur les prix, puis sur l'accès des personnes à la nourriture et des agriculteurs aux engrais.

C'est pourquoi nous continuerons à le faire.

Et tout ce qu'il nous reste à faire, c'est de surmonter tous les obstacles pour les denrées alimentaires et les engrais en provenance de Russie et d'Ukraine.

Le Secrétaire général est d'accord sur une autre question.

Je donne la parole à Reuters.

Paula, je suis désolée que tu aies eu ta chance.

Mais ensuite, comme Maria vient de le dire, le secrétaire général sera disponible ultérieurement pour les demandes des médias.

[Autre langue parlée]

Secrétaire général, il y avait apparemment un accord AUN LED qui était techniquement prêt à être signé à la fin du mois dernier concernant la sécurité de la navigation en mer Noire.

Il ne s'agit pas simplement d'un accord sur les céréales, mais plutôt de mettre l'accent sur la sécurité, en prenant en compte les préoccupations des différentes parties et les différentes lacunes de cet accord.

Pourquoi cet accord n'a-t-il pas été signé ?

Merci d'avoir évoqué les détails, mais il est vrai qu'en tant que secrétaire et moi-même avons déclaré que nous essayions d'établir un accord de libre navigation dans la mer Noire.

Ce sera important pour tout le monde.

Oui, parce que cela permettra, comme je l'ai dit, de réduire les coûts de transaction et, vous savez, de normaliser le commerce en mer Noire, en particulier, dans le cadre de ce que nous assistons, comme je l'ai déjà dit, à des perturbations sur des artères très importantes pour, pour un transport maritime.

Le secrétaire général essaie donc de parvenir à un accord sur la possibilité d'une navigation libre dans la mer Noire.

Moi, je, ce n'est pas seulement la sécurité que vous, vous avez assurée, comme si le mot sécurité n'était pas nécessairement le bon mot.

Oui, ce sera, vous savez, le développement naturel des céréales, l'Initiative sur les céréales de la mer Noire et le mémorandum d'accord avec la Fédération de Russie qui a été signé à Istanbul et a pris fin en juillet de l'année dernière.

L'évolution naturelle sera de passer à une navigation libre.

[Autre langue parlée]

Merci beaucoup à tous.

Je demande l'indulgence de ceux qui m'attendaient, mais je pense que nous devons malheureusement nous arrêter là.

Comme je l'ai dit, Amelia répondra à vos questions plus tard, s'il y en a.

Je sais, mais elle a eu sa chance.

[Autre langue parlée]

Le micro, s'il te plaît.

[Autre langue parlée]

Juste pour Mme Navarro, s'il est possible de préciser exactement combien de coûts supplémentaires vous avez pu avoir à supporter pour cela, ce changement de marque que vous avez mentionné, cette organisation et AVAS, je ne suis pas au courant.

[Autre langue parlée]

C'est l'une des plus grandes agences au monde et elle change de nom.

Je suis heureuse de vous fournir le coût.

Il ne s'agit pas d'un coût supplémentaire.

C'est dans le budget que nous avions que nous avons décidé de l'investir stratégiquement dans ce domaine.

Et oui, c'était moins de 100 000 dollars, donc bien en deçà de ce que cela coûte normalement parce que j'insiste sur le fait que c'était un projet interne pour les 3/4 ou même plus.

Je tiens donc à le souligner parce que cela n'a pas été possible sans le talent d'Ongtar, sans son personnel et aussi, comme l'a souligné le secrétaire général, sans deux ans de longues discussions internes et de travail.

L'agence était donc la nôtre.

Il s'agissait d'un audit dont nous avions besoin pour évaluer où nous voulions aller et où nous en étions.

Mais le travail créatif et le plaisir de partager avec vous les 100 pages du livre rond ont été réalisés en interne dans le but également de communiquer des données et des statistiques macroéconomiques plus complexes.

L'UNKAR n'est pas seulement connu pour ses analyses, mais c'est aussi une véritable puissance statistique et une centrale de données.

Beaucoup de travail a donc été consacré à rendre cela compréhensible.

Et oui, donc l'impact de l'organisation est multiplié, donc ce serait ma réponse.

Merci beaucoup.

Nous devons malheureusement nous arrêter là.

Je vous en prie, le journaliste, restez en ligne et restez dans la pièce.

[Autre langue parlée]

Nous allons couper quelques minutes, puis nous poursuivrons le point de presse habituel.

Je tiens à remercier vivement la secrétaire générale d'Ankstad et Amalia. Après avoir travaillé pendant 20 ans pour ACT, c'est vraiment un plaisir de voir cette grande organisation aller de l'avant.

Merci beaucoup.

Restez en ligne, s'il vous plaît.

Nous allons commencer par le Soudan dans quelques minutes.

[Autre langue parlée]

CNUCED - Conférence de presse : Rebeca Grynspan à l'occasion du 60e anniversaire de la CNUCED - 09 avril 2024