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CONFÉRENCE DE PRESSE DE L'ONU À GENÈVE

3 février 2026

Appel d'urgence sanitaire 2026

Dr. Chikwe Ihekweazu, Directeur exécutif du Programme d'urgences sanitaires de l'Organisation mondiale de la santé (OMS), a déclaré qu'un quart de milliard de personnes vivaient des crises humanitaires qui leur ôtaient les protections les plus élémentaires : sécurité, abri et accès aux soins de santé. Dans ces contextes, les besoins en santé augmentaient, que ce soit en raison de blessures, d'épidémies, de malnutrition ou de maladies chroniques non traitées. Pourtant, l'accès aux soins diminuait. Aujourd'hui, a-t-il dit, l'OMS lançait un appel d'un milliard de dollars pour maintenir les services de santé essentiels dans les urgences les plus graves du monde en 2026. Cet argent soutiendrait la réponse sanitaire dans 36 urgences, y compris à Gaza et au Moyen-Orient, au Soudan, en Ukraine, en République démocratique du Congo, en Haïti et au Myanmar. L'OMS était profondément préoccupée par l'ampleur des besoins et la manière de les satisfaire. Déjà, 2025 avait été une année exceptionnellement difficile : les réductions de financement mondial avaient forcé 6 700 établissements de santé dans 22 contextes humanitaires à fermer ou à réduire leurs services, privant 53 millions de personnes de soins de santé.

Les familles vivant à la limite faisaient face à des décisions impossibles, comme choisir entre acheter de la nourriture ou des médicaments. Les gens ne devraient jamais avoir à faire ces choix. C'est pourquoi aujourd'hui l'OMS faisait appel au bon sens des pays et des gens, et leur demandait d'investir dans un monde plus sain et plus sûr. Lorsque les gens accèdent aux soins là où ils vivent, les familles restent ensemble et les crises sont contenues. Des systèmes de santé solides détectent les menaces tôt, empêchent les épidémies de s'aggraver et protègent les communautés au-delà des frontières. En 2025, l'OMS avait répondu à 50 urgences sanitaires dans 82 pays, atteignant plus de 30 millions de personnes avec des services essentiels. L'OMS avait soutenu plus de 8 000 établissements de santé et déployé plus de 1 400 cliniques mobiles fournissant des soins de santé. L'OMS avait également coordonné le travail de 1 500 partenaires dans des contextes humanitaires et le déploiement de plus de 100 équipes médicales d'urgence internationales, qui ont fourni 1,8 million de consultations médicales dans plus de 20 pays. La santé n'a pas de prix, a souligné le Dr Ihekweazu, et c'est l'un des investissements les plus rentables que nous puissions faire. Aujourd'hui, l'OMS appelait à nouveau le monde à investir dans la santé.

Répondant aux questions des journalistes, le Dr Ihekweazu a précisé qu'en 2025 l'OMS avait demandé 1,5 milliard de dollars, dont elle avait reçu environ 900 millions de dollars. Avec cela à l'esprit et compte tenu du climat actuel dans le monde, l'OMS avait ajusté sa demande pour 2026. En même temps, l'OMS avait priorisé son travail, se concentrant sur ceux qui en avaient le plus besoin. L'appétit pour la mobilisation des ressources était plus faible que les années précédentes, a ajouté le Dr Ihekweazu. À une autre question, il a expliqué que très souvent l'OMS traitait des conséquences des conflits dans le monde, ce qui soulignait encore plus la nécessité de la paix et de l'accès humanitaire sans restriction. Si l'OMS ne faisait pas ce travail, les conséquences pour les gens dans le monde seraient encore plus graves. L'OMS utilisait maintenant plus que jamais des partenaires locaux - plus de 1 500 acteurs qui aidaient à livrer sur le terrain. Bien que de nombreux pays soient venus soutenir l'OMS et soutiendraient probablement l'appel de 2026, il était nécessaire d'impliquer davantage de pays.

Toute décision de répondre et de déployer les ressources de l'OMS était toujours basée sur le besoin plutôt que sur des calculs géopolitiques ou autres, a déclaré le Dr Ihekweazu en réponse à une autre question. Beaucoup de leçons pouvaient encore être tirées de la pandémie de COVID-19, notamment sur la manière de construire des systèmes, de partager des informations et d'agir en solidarité. Le monde avait besoin de plus, pas moins, de collaboration, et il était regrettable qu'un pays décide d'aller dans la direction opposée. L'OMS n'avait pas abandonné l'Afghanistan ou le Yémen, a déclaré le Dr Ihekweazu en répondant à une autre question ; au contraire, l'OMS serait prête à faire plus si elle avait plus de ressources. Il a souligné l'importance du développement continu des ressources locales, des capacités et de la résilience.

Répondant aux questions des médias sur la réunion du Conseil exécutif de l'Organisation mondiale de la santé, Christian Lindmeier, également pour l'OMS, a déclaré que le Conseil avait un long ordre du jour, qui inclurait probablement certaines sessions nocturnes. L'ordre du jour comprenait les maladies non transmissibles, les soins de santé primaires, la couverture universelle des soins de santé, la santé numérique, entre autres sujets. Le Conseil entendrait également des rapports du Directeur général sur la réponse de l'OMS aux urgences, la situation dans les territoires palestiniens occupés et le travail de l'OMS en Ukraine. La réforme de l'OMS, le budget et les ressources humaines seraient également discutés. Pour le moment, l'adhésion de l'Argentine à l'organisation devait être discutée le 6 février.

Concernant les évacuations médicales de Gaza, M. Lindmeier a déclaré que la veille, cinq patients et sept accompagnateurs avaient été évacués via Rafah, avec l'aide de l'OMS, la première évacuation de ce type depuis de nombreux mois. Cependant, plus de 18 500 patients à Gaza nécessitaient encore des soins médicaux spécialisés, qui n'étaient pas disponibles à Gaza, donc beaucoup plus devait être fait. Leurs conditions pouvaient être chroniques, comme le cancer ou le diabète, ainsi que des traumatismes causés par la guerre. La priorisation et la sélection des patients à évacuer étaient faites par les autorités sanitaires sur le terrain. M. Lindmeier a expliqué que l'Égypte et l'Irlande avaient accepté les premiers évacués, mais que beaucoup d'autres pays devaient se manifester.

Situation humanitaire au Soudan

Pierre Kremer, Directeur régional adjoint pour l'Afrique à la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR), a déclaré que cela faisait 100 jours depuis l'escalade du conflit à El Fasher. Ces 100 jours avaient vu trop de peur et de déplacements, qui ont suivi 500 jours de siège de la ville. Les civils avaient payé le prix le plus élevé pendant toute cette période, a déclaré M. Kremer, et le Soudan restait la pire crise humanitaire au monde aujourd'hui. Les gens avaient perdu leurs proches, les familles avaient perdu leurs maisons et avaient été déchirées, les femmes et les filles avaient été violées, et trop de gens avaient été forcés de fuir sans rien. L'accès était encore très limité dans la ville et la situation humanitaire restait désastreuse. Le camp d'al-Dabba pour les personnes déplacées était à 1 000 kilomètres, et des milliers de personnes avaient parcouru cette distance pour atteindre la sécurité. M. Kremer a déclaré que certaines des personnes qui avaient fui étaient ensuite devenues bénévoles avec le Croissant-Rouge soudanais pour aider d'autres personnes dans le besoin. Le conflit devait cesser, et les civils et les travailleurs humanitaires devaient être protégés. Depuis le début du conflit, 21 volontaires avaient été tués au Soudan. M. Kremer a de nouveau souligné l'importance de protéger les travailleurs humanitaires et de leur donner l'accès nécessaire aux personnes dans le besoin. En parlant du Kordofan, M. Kremer a déclaré que les volontaires continuaient de soutenir les communautés affectées lorsque l'accès était possible. Les organisations humanitaires devaient être autorisées à faire ce qu'elles étaient censées faire : sauver des vies.

Répondant aux questions des médias, M. Kremer a expliqué que la FICR avait encore des volontaires dans la ville mais n'avait pas été autorisée à entrer dans la ville elle-même. La FICR avait des branches dans chacune des 18 provinces, y compris le Kordofan, a déclaré M. Kremer. Malheureusement, des milliers de personnes étaient aujourd'hui hors de portée au Kordofan.

Annonces

Au nom du Programme des Nations Unies pour l'environnement (PNUE), Alessandra Vellucci a informé que la troisième partie de la cinquième session du Comité intergouvernemental de négociation — INC-5.3 — pour développer un instrument international juridiquement contraignant sur la pollution plastique, y compris dans le milieu marin, se tiendrait au Centre international de conférences de Genève le 7 février. Des consultations régionales étaient prévues pour le matin au même endroit. Suite à la démission de l'ancien président de l'INC, Luis Vayas Valdivieso de l'Équateur, le Bureau du Comité s'était réuni le 30 octobre 2025 et avait convenu de reconvoquer la cinquième session pour une réunion d'une journée afin d'élire un nouveau président et de pourvoir les postes vacants de vice-président. Comme cette session reprise serait procédurale et axée sur des questions organisationnelles, aucune négociation substantielle n'aurait lieu. Mme Vellucci a déclaré que la plénière pourrait être suivie à distance sur UN Web TV. Les demandes et les questions des médias devaient être envoyées à l'équipe des médias du PNUE à unep-incplastic.media@un.org; plus d'informations sont disponibles ici.

Mme Vellucci, pour le Service d'information des Nations Unies (UNIS), a informé que le Comité pour l'élimination de la discrimination à l'égard des femmes examinait aujourd'hui le rapport du Viet Nam.

La Conférence du désarmement tenait ce matin une réunion plénière publique, la première sous la présidence de la Mongolie.

Enfin, le 4 février était la Journée internationale de la fraternité humaine, à l'occasion de laquelle le message du Secrétaire général avait été partagé.

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Conférence de presse de l'ONU à Genève - 3 février 2026

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